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  需求側轉型需要相應的技術來實現。雖然氫能、碳捕獲與封存（CCS）等前沿技術層出不窮，但成熟度的欠缺、使用場景的局限以及高昂的成本，目前還無法達到大規模運用的程度。需求側迫切需要一種相對成熟、適用各種場景，可以立即投入使用、迅速帶來經濟和社會效益的技術。事實證明，數字化能夠滿足上述條件，是推動需求側變革的武器。

  第一，數字化提升需求側能效，降低能源需求，從而有望降低能源供給。施耐德電氣在《回到2050——1.5℃比想象中更可行》報告中預測，借助數字化推動需求側轉型，與人類生產生活息息相關的三大關鍵領域，即工業、建筑、交通行業，到2050年將分別比2020年減少84%、93%、83%的碳排放。

  在工業領域，數字化將給各細分行業不僅帶來效率的提升，還能幫助企業改善產品設計、優化工廠運營管理、加強供應鏈上下游之間的協作、提高客戶的互動體驗，為企業提高競爭力、創造更多市場機遇。同時，數字化加速工業電氣化的發展，大多數行業都能通過電氣化獲得超過80%的收益。

  在建筑領域，設計建造階段可以通過先進的數字化設計方法，減少材料浪費；運營使用階段可以通過數字化優化配置，幫助節約能源，并通過數字化打造分布式發電系統，幫助建筑更好地利用太陽能等清潔能源，邁向能源的“自給自足”。

  在交通領域，預計到2030年，全球電動車普及率將達20%；到2050年，客運領域的電動車普及率將達70%。在此基礎上，依托數字化智能交通系統或共享電車體系，將有效減少交通擁堵和碳排放，使得人們的出行更加便捷、綠色。

  第二，數字化促進新能源發展。推動能源系統從“需求跟隨”模式轉變為“供給跟隨”模式，即讓能源的需求側根據供給側的波動情況，來調節生產、生活方式，增加新能源的使用比例。在減碳的同時，還能減少能源成本，創造經濟效益。

  第三，數字化能促進全生命周期減碳。數字化能夠打通產品和/或資產的全生命周期，覆蓋從設計、采購、生產到交付的各個環節，以及資產的設計、建造、運營、維護等階段，促進產業鏈的協同減碳。

  什么樣的數字化方案才能減碳？

  由此可見，數字化技術能夠與各行各業深度融合，不僅助力減碳，還能實現節能降本、提質增效，提升企業整體業務的發展。施耐德電氣商業價值研究院的調查顯示，94%的企業表示愿意把數字化用于企業的碳治理。但如何運用數字化進行減碳？什么樣的數字化解決方案才能在實踐中更加行之有效？

  從縱向上來說，數字化解決方案必須基于IT與OT的深度融合，對OT行業的深刻了解。由于各行業的應用場景都具有獨特性，且普遍存在技術壁壘，如果缺乏對生產運營流程的深刻理解，僅憑技術部署無法真正解決用戶痛點。以數字化為基礎的新技術，例如人工智能、大數據、云計算等，能融合對傳統行業的深度理解，在具體的應用場景中落地，創造切實、可量化的場景價值。

  以主營基礎煉油、高端化工的山東東明石化集團為例。施耐德電氣依托對工業領域生產運營流程的深度理解，以AVEVA為代表的數字化整體解決方案，幫助東明石化實現了裝置效益最大化、生產運營過程顯著提效降本、減少全生命周期的碳足跡。其單裝置預計的年化經濟效益將超過1000萬元，減排量相當于每年萬噸級，創造了經濟效益和環境效益的雙贏。

  從橫向上來說，數字化解決方案要能打通企業生產經營以及產業鏈上下游的各個環節�，F如今，碳排放早已溢出了單個企業的經營范疇，廣泛存在于產品和資產的全生命周期，難以界定減碳邊界。因此，覆蓋全生命周期的軟件必不可少，通過融合多種應用場景、打通產品生產和資產運營的各個環節，實現跨平臺的數據傳輸和信息反饋，鏈接產業鏈上下游實現高效協同，驅動全生命周期減碳。

  作為綠色先鋒，施耐德電氣憑借多年深耕低碳領域的知識經驗與技術專長，已經形成了IT與OT深度融合、覆蓋全生命周期的領先數字化解決方案，在自身逐步邁向零碳的同時，也積極賦能生態伙伴，助其實現全程減碳。

  2021年，施耐德電氣發布供應商“零碳計劃”，以技術和服務幫助全球前1000位供應商到2025年減少50%的運營碳排放，其中包括中國的210家核心供應商。2022年，施耐德電氣發布“減碳大師”計劃，旨在集結通過先進的可持續發展咨詢和數字化手段實現減碳的各行業先行者打造更廣泛的綠色生態圈，影響和助力更多企業和個人在減碳之路上“有技可施”。

  在2050年實現1.5℃目標，是一場行動與時間的較量。施耐德電氣執行副總裁，中國及東亞區總裁尹正表示：“面對‘零碳未來’的新征途，施耐德電氣致力于用好數字化這把‘鑰匙’，積極發揮可持續發展先行者的作用，賦能更多生態伙伴打開轉型升級的突破口、釋放減碳潛力，攜手加快實現高效與可持續。”

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