2021年10月，國家衛生健康委和國家中醫藥管理局聯合印發《公立醫院高質量發展促進行動（2021-2025年）》（以下簡稱《行動》），將建“三位一體”智慧醫院作為重點建設行動之一，明確到2022年，全國二級和三級公立醫院智慧管理平均級別力爭達到1級和2級。 到2025年，初步構建與國民經濟和社會發展水平相適應，與居民健康新需求相匹配，上下聯動、區域協同、醫防融合、中西醫并重、優質高效的公立醫院體系，為落實基本醫療衛生制度提供更加有力的保障。

 目前2022年度已過去四分之三了，各公立醫院智慧管理級別達到1級和2級的目標了嗎？

評估項目都有哪些內容

目前國家衛健委明確評估項目劃分為醫療護理管理、設備設施管理、藥品耗材管理、運營管理等10個管理大項，33個管理小項。

來源《2021智慧醫院創新白皮書》 

醫院智慧管理分級評估標準是怎么樣的

來源醫政醫管局

醫院智慧管理0-4級不難，但不輕松，最難是五級

其實滿足1-2級不難，甚至有一些公立醫院在《行動》制定前已經滿足1-2級目標。按醫院智慧管理分級評估標準分析，可以理解成0-4級是信息化搭建過程，5級是智能化建設過程。0-4級是信息化搭建不難，只是各項信息數據的集成數據庫，各部門實現數據共享，是建立一個醫院數據“存、取”系統。雖說不難但也不輕松，因為智慧管理評價既包含醫院業務、設備、人員、財務、藥耗等多個要素，這將是一個龐大復雜的信息系統。最難5級是智能化建設，不僅要打通醫院各信息系統間的壁壘，也需要打通信息系統的全流程，通過流程、數據、技術的三者合一，來做詳盡的分析、預測和決策，及時發現問題并對其作改進，最終實現精細化管理的目標，提升醫療質量與運營效益。 

在0級做頂層設計時就要做好5級的規劃計劃

雖然醫院智慧管理分等級、分階段五年去推進，但卻是一個整體推進計劃。在0級做頂層設計時就要做好5級的規劃計劃。因為在智能化實現后，分析、預測和決策需要歷史數據的參考與支撐，如建設信息化過程中數據采集指標滿足不了智能化需要，那之前的信息化建設將會是沒用功。另外構建信息系統涉及醫院多個部門，最終集成到一個管理系統上，需要考慮設計整體框架及各信息技術協調配合，否則將導致各部分無法很好地銜接在一起。

選擇對技術服務商建設醫院智慧管理很重要

易云維智慧醫院整體解決方案是人工智能+智能硬件+軟件系統+云服務有機組合，打造醫院后勤信息化、智能化，為醫院管理提供開源保障和節流干預，讓醫院管理更智能的系統軟件。專業的智慧醫院整體解決方案有賴于擁有獨立研發專利的軟硬件技術，實現項目一體化落地交付能力；成熟的智慧醫院整體解決方案來自多年項目累計經驗，20年來全國積累了超10000+個業主端用戶的項目系統及設備定制、1000+個商業端用戶的資源。（目前已服務上海仁濟醫院、中山大學孫逸仙紀念醫院、鄭州大學第一附屬醫院、貴州醫科大學附屬醫院等多家公立醫院）

   這次《行動》是一次立足根本、著眼長遠的醫療改革行動，相信對醫院現代化管理水平、醫院業務效率、醫療服務水平帶來質的飛躍。