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IT之家0月日消息,今日,百世集團和JT極兔速遞共同宣布達成戰略合作意向,百世集團同意其在國內的快遞業務以約億元人民幣合億美元的價格轉讓給極兔。未來,百世將進一步聚焦快運供應鏈國際核心物流業務,深耕綜合智慧供應鏈服務。目前,雙方就轉讓相關事宜正在穩步推進中。IT之家了解到,JT極兔速遞執行總裁樊蘇洲表示“百世快遞積累了多年的行業經驗,擁有良好的基礎建設和的加盟商網絡資源。本次收購優勢互補,可以雙方在中國市場的末端網絡布局,推進網絡精細化運營!迸e報/反饋
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民營快遞的發展速度與規模已然能支撐起全國的物流需求,只是郵政的快遞業務真的就能關停嗎。自然是不能,前文說到過郵政是一家服務于全國范圍內的快遞,無論是偏遠山區還是海上島嶼,只要在中華人民共和國領土范圍內郵政就能派的上用場。中國郵政的安全性不必多說,身份信息錄取通知書政府重要文件等等都是由EMS運送,因為郵政有自己的運輸車輛來運輸文件。安全性堪比運鈔車,發生損壞丟失的事故概率微乎其微。郵政在偏遠地區的大規模布局也不是民營企業能相提并論的,在郵政的網點中超過百分之七十都分布在農村,也正是郵政的業務廣泛使得運輸效率令人詬病,只是消費者并不清楚郵政快遞業務的不同之處。旗下分為小包與速遞業務,郵政小包價格低只需幾塊錢就能全國郵,當然采用的還是之前的落后網絡,不能保證時效,正是這個業務讓人們對郵政的速度提出了偏見。郵政旗下還有速遞物流,速遞物流就是EMS,其競爭對手則是順豐等專業快遞公司,速度極快只是EMS并沒有在全國鋪設網點,使得一部分的EMS需要通過小包配送。為了解決各種問題,自0年開始郵政整合EMS與郵政小包網點,在全國范圍內鋪設0個網點,近百萬名員工,0架運輸飛機00輛貨車以及萬輛郵遞汽車。在一些大的網點已經使用智能機器人分揀系統,嘗試無人機派送。郵政努力在配送速度與服務質量上取得大眾滿意。如今快遞行業的競爭日益激烈,眾多民營企業都在搶占下游逐漸從大城市滲透進農村,但是在新疆西藏等偏遠地區,民營企業的實在太大,只有中國郵政用它的“龜速”在默默的守候著這些偏遠地方的百姓。虧錢也要為人民服務,想來這就是中國郵政的使命,也是中國郵政的不同之處。還是那句話只要在中華人民共和國范圍之內,郵政使命必達。經過幾十年的風霜洗禮,郵政有過低谷也有過輝煌,不變的是那份服務大眾的初衷。舉報/反饋
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對于百世集團來說,將國內快遞業務出售也符合集團的戰略規劃。有知情人士告訴中國商報記者,多年來百世集團持續,對于陷入價格戰漩渦的快遞業務也逐漸失去興趣,企業管理層也一直在尋找新的方向。直到這兩年百世集團開始向綜合物流方向轉型,發力供應鏈。去年,百世集團砍掉了很多非主營業務,并且有意拋售快遞業務。如今國內快遞業務成功出售給極兔,百世集團也算是如愿以償。在此事件的回應中,百世集團創始人董事長兼CEO周韶寧也表示,與極兔達成戰略合作是為了更好地適應新發展格局,執行集團的長遠戰略規劃。百世將集中精力和資源,進一步推動供應鏈快運國際業務的深度融合,加快業務的發展,打造國際化的綜合智慧供應鏈服務。極兔收購百世快遞,在快遞行業也或將激起很大的浪花。百世快遞是由原來的百世匯通發展而成,因此它也是“通達系”的一員,最早被稱為“四通一達”,這幾家快遞企業都是加盟制快遞企業,主要的業務方向都是電商件,并且它們的身后都有同一個資本方的身影。因此,它們既是競爭對手,又是伙伴。如今,極兔收購了百世快遞,那它是否會進入“通達系”的陣營呢。極兔方面表示,目前,雙方就轉讓相關事宜正在穩步推進中。就極兔今后的發展及行業變化情況,記者將會持續關注。舉報/反饋
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賀林表示,從00年百世撤掉他所在城市的分撥中心后,他交接件的運輸成本明顯上升,于是開始。直到今年月百世跟隨行業大勢將全網派費上調0.元/票,并且上級對該區域的發出件補貼0.元/票后,他才轉為盈利。不過,百世延期支付派費的情況仍未好轉。賀林稱,以前百世是客戶簽收快件就支付派費,后來變成T+T+0,現在連T+都達不到!耙簿褪钦f,今天是0月0號,我連0月號的派費都沒拿到。”“它沒錢了,你對它再有感情,跟著它還有什么意義。”賀林說,“這個管理團隊,野心已經沒有了。賣掉其實都好,對大家來說都是一個解脫!必攬笠囡@示,百世目前的財務狀況不樂觀。截至今年月末,百世的現金及現金等價物為.0億元,而短期為.0億元證券化債務為.億元;流動負債凈額為.億元;資產負債率為.%。在日的公告中,周韶寧也提到,本次交易將改善百世的資產負債表,并提供更好的盈利途徑。公告顯示,百世目前預計將在這筆交易中獲得約億元的現金。此外,周韶寧還在同日發出的內部信中表示,百世將集中精力和資源,進一步推動供應鏈快運國際業務的深度融合,打造國際化的綜合智慧供應鏈服務。對此,徐勇認為,百世此時出售資產是比較正確的選擇,一旦百世價值越來越低,拋售時可能價格就不能反映其價值了。但他強調,如果百世想拿收到錢砸向其保留的業務,僅僅有錢是不夠的,還需要人才和比較好的商業模式。徐勇稱,目前國內快運業同快遞業一樣,面臨品牌過多產業集中度不高的問題;國際巨頭控制著物流供應鏈的上端,國內企業只能在下端賺比較薄的利潤;而東南亞的快遞市場同樣存在同質化競爭和價格戰。在徐勇看來,除了兼并重組外,國內物流公司還有兩條出路。一是能否在單獨的細分賽道,像順豐在商務件市場一樣,占有一席之地。二是能否在供應鏈行業中針對某些企業推出定制化服務,從而以這些公司為細分市場,占據一定的市場份額。極兔拿下百世牌照,或將開啟雙網運營近年規模快速攀升的極兔,斥資億元進行并購又是出于什么考慮。在雙方關于本次交易的通稿中,極兔執行總裁樊蘇洲稱,百世積累了多年的行業經驗,擁有良好的基礎建設和的加盟商網絡資源。本次收購優勢互補,可以雙方在中國市場的末端網絡布局,推進網絡精細化運營。徐勇表示,極兔收購百世國內快遞業務,首先是為了市場份額!拔磥順O兔的目標要進入前三強或者前五強的話,它必須要有市場份額去支撐。”財報顯示,百世快遞二季度的業務量為.0億票。據《晚點LatePost》日報道,極兔的日單量目前為000~00萬票,在“購物節”期間曾一度逼近000萬票。假設以現在日單量的中值00萬票進行估算,極兔二季度的業務量或將達到約.億票。據各公司經營簡報,今年二季度國內快遞業的第三名是圓通,業務量為.億票。這意味著,在極兔與百世國內快遞業務合并后,其業務量可能已與行業老三圓通頗為接近。其次,徐勇認為,百世經營多年,過去有像這樣的比較強勢的股東。這些股東對它的支持和賦能,會體現出一定的價值。
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同花順數據顯示,0年至0年,其收入從0.億元一路上升至.億元,并在00年降至.億元。在此年間,其均未實現年度盈利,合計凈為.億元。今年上半年,百世實現收入.億元,凈仍然可達0.億元。在延續的同時,其“以價換量”的策略也未能奏效。今年上半年,百世快遞實現業務量0.億票;市場份額為.%,環比下滑.個百分點,同比下滑.個百分點。在業績持續低迷及市場份額縮水的情況下,資本市場開啟了“用腳”。以昨日收盤價計算,其股價較歷史點的.美元/股同花順前復權下跌.%,總市值較歷史點蒸發.億美元約合億元人民幣。百世一級加盟商賀林化名,近年明顯感覺了百世的頹勢。賀林表示,從00年百世撤掉他所在城市的分撥中心后,他交接件的運輸成本明顯上升,于是開始。直到今年月百世跟隨行業大勢將全網派費上調0.元/票,并且上級對該區域的發出件補貼0.元/票后,他才轉為盈利。不過,百世延期支付派費的情況仍未好轉。賀林稱,以前百世是客戶簽收快件就支付派費,后來變成T+T+0,現在連T+都達不到!耙簿褪钦f,今天是0月0號,我連0月號的派費都沒拿到!薄八鼪]錢了,你對它再有感情,跟著它還有什么意義!辟R林說,“這個管理團隊,野心已經沒有了。賣掉其實都好,對大家來說都是一個解脫!必攬笠囡@示,百世目前的財務狀況不樂觀。截至今年月末,百世的現金及現金等價物為.0億元,而短期為.0億元證券化債務為.億元;流動負債凈額為.億元;資產負債率為.%。在日的公告中,周韶寧也提到,本次交易將改善百世的資產負債表,并提供更好的盈利途徑。公告顯示,百世目前預計將在這筆交易中獲得約億元的現金。此外,周韶寧還在同日發出的內部信中表示,百世將集中精力和資源,進一步推動供應鏈快運國際業務的深度融合,打造國際化的綜合智慧供應鏈服務。對此,徐勇認為,百世此時出售資產是比較正確的選擇,一旦百世價值越來越低,拋售時可能價格就不能反映其價值了。但他強調,如果百世想拿收到錢砸向其保留的業務,僅僅有錢是不夠的,還需要人才和比較好的商業模式。徐勇稱,目前國內快運業同快遞業一樣,面臨品牌過多產業集中度不高的問題;國際巨頭控制著物流供應鏈的上端,國內企業只能在下端賺比較薄的利潤;而東南亞的快遞市場同樣存在同質化競爭和價格戰。
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