如果是想利用ISO 9001對企業進行科學的運行管理，認真執行，管控質量，那么就需要專業的輔導老師，要先去企業現場，做認證前期的輔導培訓，企業成立項目組，負責人員到場，人員工作分配詳細，會先試運行一段時間，具體問題在匯總解決，運行沒有問題后，安排機構審核員來企業現場進行審核，審核結束后發證，以后的年審，就不用認證咨詢公司參考了，直接聯系機構，進行審核即可，因為過程管控文件，質量手冊，程序文件都是齊全

實際上國內先做第一種的做的比較多，就算先做很多省份已經嚴格的在管控，監督部門隨機抽查，但是企業畢竟是利益作為第一主導的，有個專門對接團隊負責應付即可，

但是也不可否認，大的企業，都是會很認真的貫徹內部的各項體系文件，畢竟規模體量有那么大的時候，還是需要制度的管控最為有效，沒有那個管理團隊能對較大企業垂直管理的那么全。