ISO14001認證咨詢ISO14001常見的問題點(一) |
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蘇州肯達信企業管理有限公司
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經營模式:商業服務 | 公司類型:私營有限責任公司 | |
所屬行業:認證服務 | 主要客戶:印刷廠、玩具廠、食品加工廠、服裝廠等外貿企業 | |
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ISO14001認證咨詢|ISO14001認證輔導|ISO14001常見的問題點 一、廠房建設期間環保資料: 1。建設項目環境影響報告書(表)——有資質的評估機構提供的評估報告 2。環境影響報告批復——環保局批復 3.建設項目環境保護“三同時”驗收——環保局驗收 4.消防驗收報告——消防部門驗收
二、環境因素識別、評價與更新 1.環境因素識別不齊全,主要存在以下情況: 未能充分按生產經營過程的范圍來識別(生產經營范圍包括有銷售,但對銷售過程中的環境因素未識別) 未能按生產工藝流程的順序進行識別,識別環境因素沒有順序,最容易導致缺漏 未考慮到過去發生過的,將來計劃的因素(公司擬擴建新廠房,對于擴建廠房過程中存在的環境因素未加以識別) 未充分考慮到產品的生命周期來識別|(產品設計過程中材料的選用,產品報廢后的回收處置) 2.環境因素評價不合理,對重要環境因素的確定存在偏差 3.環境因素未及時更新(產品的生產工藝發生了變化,產品的材料發生了變化,國家地方法律法規及其他要求發生了變化,廠房遷移到新地址)
三、重要環境因素的控制策劃 1.未能對所有的重要環境因素確定其控制方法或程序 2.對重要環境因素的控制要求未能形成相應規定(程序文件,作業文件或其他方式)
四、法律法規及其他要求的識別、評審 1)法律法規及其他要求識別不充分,特別是地方法規、客戶的要求未識別到位; 2)對相關法律法規及其他要求未進行適用性評審,未能識別到法律法規及其他要求中具體的適用條款; 3)未將法律法規及其他要求分發至相關部門、崗位人員; 4)未及時對法律法規及其他要求進行更新,對已修訂、更新、作廢的法律法規及其他要求未能及時重新識別、收集、評審。 五、環境目標、指標和管理方案: 1)未能充分考慮到重要環境因素來制定環境目標; 2)對已確定的環境目標未規定其具體的指標,部分指標無法測量; 3)對所有的目標、指標未能予以制定對應的管理方案,管理方案的職責不明確、起止日期不清楚、缺乏資金預算; 4)未能根據管理方案的實施情況及時進行調整、修訂,如公司已遷址、執行的環境標準發生了變化等情況下未對管理方案進行修訂。 六、組織機構、職責、權限、資源: 1)對各崗位職責、權限中缺少環境管理方面的要求; 2)對關鍵崗位(如:化驗員、機修、清潔工、倉管員、作業員等)未規定其任職能力要求; 3)環保設施的投入不足,如生產污水每天產生120噸,但污水處理站每天的處理能力僅80噸。
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