珍珠棉分切機企業需要推動精密化管理，全面地發展以“五個轉變”為中心內容的精密化管理活動，推動公司基礎管理水平的進步。具體措施為：

從大方案向小核算轉變：在本錢管理與操控方面，公司從大方案向小核算轉變，安身資金管理規范化、細化本錢操控管理、完善收購監督機制、加強信息化建造。

從高量型向質量型轉變：在開辟市場方面，珍珠棉分切機企業從高量型向質量型轉變，進一步親近與國表里新老客戶的關系，在穩固老市場的基礎上盡力開辟新市場，以過硬的商品質量和真摯的效勞贏得杰出的市場份額。

從低附加值向高科技含量轉變：在商品開發方面，推進商品從低附加值向高科技含量轉變。在滿意普通用戶需要的情況下，向化、高附加值、特別用戶需要發展，引領行業的發展。

由粗放型向精密化轉變：在生產管理方面，逐漸由粗放型轉變為精密型，經過改善工藝流程、技術創新，推進功率的進步。

從基礎化向文明化轉變:在文化建造方面，珍珠棉分切機企業從基礎化向文明化轉變，深化績效考核，加強管理，宏揚公司文化，增強職工的向心力和凝聚力，為公司穩步健康發展供給強壯的動力。

1.電腦操作系統，伺服電機送料、配合多刀、多尺寸同時分切，操作簡單、生產效率高；

2.電腦調節壓料高度，顯示屏顯示當前壓料高度，調節壓料高度更輕松；

4.分切尺寸調節方便；便于生產現場靈活安排。

5.厚板材分切尺寸精準，誤差在正負1mm，針對厚板材，分切機采用多輥輪送料方式，這樣不僅分切     效果好，而且不用預留尾料，更節約成本
6.配件選用優質材料，確保設備切割尺寸精準，經久耐用，

7. 可分切0.5mm--100mm珍珠棉材料，薄料可多卷同時分切，速度快，產量高。

8. 系統自動計數，無需點數，可按要求裁切設定刀數。

9.機器配有折疊進料臺，出料臺，使用方便。

10.廠家專業生產珍珠棉分切機，使分切的片材尺寸更準確，放料更方便。

東莞市恒翔機械有限公