制造型企業面臨著緊張的經濟和競爭壓力：利潤越來越少，交貨時間越來越緊迫，生產周期縮短，同時產品變得更復雜。很多企業內部實施了ERP系統來支持各環節的運做，而他們就會認為：我已經使用了ERP，為什么還需要MES系統?

  什么是MES?

  制造執行系統 (manufacturing execution system，簡稱MES);是一套面向制造企業車間執行層的生產信息化管理系統。MES可以為企業提供包括制造數據管理、計劃排程管理、生產調度管理、庫存管理、質量管理、生產過程控制、底層數據集成分析、上層數據集成分解等管理模塊，為企業打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協同管理平臺。

  企業已經上了ERP，為什么還需要MES?

  我們的生產線經常出現如下問題：

  1、車間的反饋數據(設備運行時間、停滯時間、產能、廢品原因、利用與生產效率、有效率等等)有多可靠?

  2、底層的車間數據反饋和高層的ERP系統的數據識別間的延滯到底有多少?

  3、哪些是真正的人工成本(工日、工時)需要提供給上層的ERP系統?

  4、盡管我們還沒有全負荷運行，為什么我們仍會有這么多交貨時間問題?

  5、為什么盡管我們滿負荷生產并且有最好的營業額，但我們并沒有預期中的收益?

  然而需要解決這些問題，就需要MES幫忙啦!

  MES是車間和高層ERP系統之間的協調信息系統，它提供了通常ERP系統所不能提供的生產車間信息的透明性;提供了連通上層管理系統(如ERP)與底層車間(操作終端與設備)的可靠數據界面等。

  通過減少負面的流程影響，并且持續地監視您的成果，完整的流程將會最大程度上被改善。這些將轉換成為改善的利用率，功率和效率等等，減少生產成本，逐步提高產值效益，最后獲得更高的利潤!

  (一)ERP不是車間級產品

  ERP是從典型的企業戰略和管理角度上解釋，而MES則是生產過程的實時概念，一個偏向于管理，一個偏向于生產執行。

  (二)ERP上微小的變動會造成大影響

  ERP級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產級別上的變動的10倍。因此，應該專門制造一個生產系統，用于管理生產過程中產量和生產速度的變化。

  (三)ERP所提供的信息和生產人員所需的信息不同

  不同需求的員工不僅信息不同，而且所需信息呈現的方式也不同。在生產部門中，由于變化更快，應該更快的呈現這種變化。生產過程中，通常不會去分析過時的靜態數據，而是會去分析正在發生的信息以及趨勢。不同職位的人，需要的信息種類不同，系統呈現的方式也就不同。

  (四)供應鏈需要在戰略或商業級以上的層次整合起來

  如今，公司間的競爭已經不僅僅是兩個公司之間的事了，而是兩條供應鏈之間的事。這也意味著提高效率不僅要從戰略或商業層面上進行改善，而是要從整個供應鏈改善。信息整合只能從車間級開始的各個層次開始整合起來。只有具備及時準確的信息流，供應鏈才能高效的運轉起來。

  (五)ERP知道“為什么”，MES知道“怎么做”

  前者用來策略制定，而后者則是操作層面上的東西。知道怎么做的人給知道為什么的人做事，知道為什么的人需要知道怎么做的人實現他們的想法。這是一種很重要的互相依存的關系。

 關于中科華智

  中科華智( 簡稱：華智)是一家專門提供企業信息化咨詢和提供信息化整體解決方案的科技公司。公司在深圳、北京、濟南設有分支機構，作為SAP授權合作伙伴，華智公司擁有技術咨詢和實施服務隊伍，公司核心員工擁有15年以上的信息化咨詢經驗，憑借豐富的行業實踐經驗，結合企業的實際需要，利用IT信息技術，為企業提供各類管理軟件的實施和開發服務。

  華智提供服務的主要產品有：

  1) SAP Business One ERP系統

  2) SAP HANA大數據分析系統

  3) HuaZhi WMS條碼倉儲管理系統

  4)?HuaZhi MES制造執行管理系統

  5) HuaZhi 產品質量追溯系統

  6) HuaZhi SRM供應商管理系統