面對蓬勃洶涌的創業大潮，對于大眾創業來說，不論是自主創業，還是加入創業團隊，如何做好包括商標在內的各類知識產權品牌建設和創意保護，合理使用知識產權競爭壁壘，避免侵犯他人知識產權，在日常經營活動中尤為重要。
隨著國家經濟體制改革的日益完善，以及“雙創”環境的迅猛發展，更多的技術人員或公司骨干走上自主創業的道路。而隨著公眾對于新產品的認知，商業模式的接納，初創型公司往往可以在短時間內獲得資本市場的青睞。沒有了資金的壓力，初創型公司可以更好研發自己的產品，推廣自己的品牌，占領巨大的藍海市場，但問題也隨之而來，知識產權保護意識薄弱成為普遍現象。
商標與品牌保護： “物”以“類”聚，“志”同“道”合
構成商標的要素在于：“物”—商標使用的對象，“人”—商標使用的主體 ，“志”—組成商標的標識。
對于一家公司而言，隨著公司的發展，品牌成為自己的溢價招牌，更是今后公司發展必不可少的信用代名詞。而初創公司，在成立初期，品牌的溢價能力稍顯薄弱。因此，市場及公關人員在向客戶或消費者推銷自己品牌的同時，應當注意在各個類別進行商標及設計的著作權登記。這樣的提前布局，可以防止在后續公司發展壯大的情況下，競爭對手的而已搶注，以及公司新產品的通用化。
進一步來說，對于類似商標及相關聯的類別需要格外注意，一旦發現有潛在危機情況發生，要提早布局。對于自己的“物”要進行詳細的分析后在不同的類別中進行充分保護。雖然在前期投入的精力較多，資金較大，但是相對后續的成本來說，可以說是物有所值的。
另外，在初創企業初期，尤其涉及到實體行業的情況下，對于代理商的控制也要嚴格，不能因為代理商的出貨量而轉讓商標權，更要小心部分代理商在其區域內搶注權利人的商標，一旦發生這種情況，要提早進行異議或者無效該商標，否則后續隨著公司的發展會更大的造成麻煩。
 商業秘密：“密”而不言，珍藏“密”斂
由于初創公司對于員工的要求較為寬松，且工作壓力較大，風險較高。難免會有骨干離職或者出賣自己公司商業秘密的。尤其是通過出賣公司的敏感信息，例如研發材料、產品參數、供應商價格、銷售渠道等可產生商業利益的秘密，可獲得相對經濟報酬，這樣會對公司造成較大的商業損害。
因此，在初創型公司的開始階段，就應該制定明確的商業秘密管理辦法。另外，對于公司的高度機密信息，避免使用一般的傳輸工具進行傳輸，另外傳輸過程中也應該加密使用。
依照該辦法對公司敏感信息進行定密以及必要的保密措施，包括每個文件的傳輸路徑，郵件的范圍，每次會議紀要的保存等。另外，在組織架構上，還要有專門的秘密專員，通�？稍O在法務或人力部內，職責對秘密文檔進行維護，并對公司的敏感文件的查閱做統一記錄。
目前，商業秘密訴訟在我國還比較混亂。原因在于商業秘密認定的司法實踐中往往會涉及復雜的專業問題，而常用的方法都是采用委托鑒定機構的方式，但是筆者認為，在企業委托鑒定機構進行商業秘密鑒定時，應當注意只要求鑒定事實問題，而避免法律問題。也就是說在進行司法鑒定的時候，將法律和事實問題剝離開[2]。反過頭來看，對于上述的秘密管理辦法，應當在定密和保密的同時，分好需要保密的以及具有秘密屬性的文件，以便在日后的維權工作中，更好的認定事實問題。
專利保護：學有“專”長，“訴”戰速決
專利對于科技型公司而言是必修課，但是對于創業型企業而言，申請專利的策略需要盡早制定。尤其對于拳頭產品的專利布局，要在產品上市前完成。 優選的，從布局的角度出發，由于初創型公司的專利數量開始階段較少，競爭對手很可能會通過檢索來洞察到公司的研發動態或者其他敏感信息，較為聰明的做法在于控制好公開日期，并及時的匹配研發進度。
另外，從維權的角度來說，專利的司法保護和行政保護應該并行處理。地方的行政執法可以快速的制止侵權行為的發生，然后再通過司法途徑進行賠償金額的確定，這樣可以第一時間占領市場，又不會因立案程序拖得時間太長。
需要指出的是，有了專利資產便是增加了與其他競爭對手的談判砝碼。對于強大的競爭對手，可以使用交叉許可的方式降低市場的響應風險，另外，在企業產品還未上市之前，提前做好行業風險的分析工作也是創業企業需要做的。因為大多巨頭企業已經有了相對較強的專利資產，而初創企業可利用交叉許可的方式尋求商業上的合作，從而進一步化解較為復雜的商業糾紛可以說是雙方都有了“雙贏”的局面。