2018年國旅游產業發展趨勢與投資決策分析報告 |
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價格:9800 元(人民幣) | 產地:廣東深圳市 |
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上架時間:2018-11-06 18:38:22 | 瀏覽量:146 | |
深圳前瞻產業研究院有限公司
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管理的關鍵是決策,決策的關鍵在預測。因此,成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源預判行業的發展趨勢、預測行業的潛在需求,以及捕捉新的投資機會! 旅游產業作為拉動經濟增長的重要力量,同時也是優化發展方式的優勢產業,但:“未來行業發展趨勢如何?”“市場容量到底有多大?”,“旅游景區發展趨勢及未來重點在哪里?”,“旅游產品的投資熱點在哪里?”,“未來旅游渠道將會出現什么樣的局面?”“龍頭企業未來創新和投資體現在哪些方面?”等一系列亟待厘清的問題。因此,國內優秀的旅游企業愈來愈重視對產業發展趨勢的研究,特別是對產業前景預測和投資機會的深入研究。 本報告緊抓旅游產業發展所需,采用科學定性分析和定量分析方法,全面而準確地為您解決行業發展之所急,企業發展之所需!報告運用產業發展階段理論判斷旅游產業發展所處的階段及特性,并運用產業鏈理論,“分析旅游產業各子行業盈利能力及競爭能力”!采用與國際同步的因素分析法、經驗判斷法,輔之以灰色預測模型,預測旅游行業市場規模,并運用定性方法對數理模型的結論進行修正,“提供精確的未來旅游市場規!!并運用分層分項法等,將旅游產業鏈中各環節進行拆分,逐個詳細分析,“明確未來旅游景區商業模式創新”!“確定旅游產品潛力市場”!“預測未來旅游渠道創新點”!采用市場調研,并輔之以科學模型,預測未來2年旅游龍頭企業主營業務動向及盈利能力,“詳細剖析潛在投資機會”!同時,通過以上旅游產業的未來信息,給您推薦科學性高、實操性強的投資決策,“輔導企業搶占投資先機”! 本報告最大的特點就是前瞻性!報告對旅游產業未來的發展趨勢做出審慎分析與預測。是旅游管理機構、旅游企業、投資企業準確把握旅游產業未來趨勢,挖掘市場機會,做出正確投資決策和明確投資機會不可多得的精品。 本報告將幫助旅游管理機構、旅游企業、投資企業準確了解旅游產業未來趨勢,及早發現旅游產業市場的空白點、機會點、增長點和盈利點……,前瞻性地把握旅游產業未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業良好的可持續發展優勢,有效規避旅游產業投資風險,更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場,牢牢把握行業競爭的主動權。 【出版機構】:前瞻產業研究院 【報告價格】:總 價:9800元 【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞 【電話訂購】:400-068-7188 【QQ 客 服】:1916829737 【聯 系 人】:林曉 【地點】:深圳市 【報告全稱】:2018-2023年中國旅游產業發展趨勢與投資決策分析報告 【門戶網址】:https://bg.qianzhan.com/report/detail/df53b9edd9724eda.html 【報告目錄】:第1章:綜合篇 1.1 中國旅游產業生命周期與子行業經濟特性分析 1.1.1 基本概念與界定 (1)定義 (2)旅游產業三要素 (3)旅游產業鏈分析 (4)界定 1.1.2 中國旅游產業發展階段分析 (1)發展中國家旅游產業發展階段理論依據 (2)前瞻判定中國旅游產業發展階段選擇的指標 (3)前瞻判定中國旅游產業發展階段的標準 (4)前瞻關于中國旅游產業發展階段的判定 1.1.3 旅游產業各子行業盈利能力和競爭優勢比較 (1)各子行業盈利能力分析 (2)各子行業競爭優勢分析 1.2 2018-2023年中國旅游產業市場規模預測 1.2.1 旅游產業核心驅動因素分析 (1)旅游產業主要驅動因素分析 (2)旅游產業核心驅動因素——居民消費能力與消費結構 (3)旅游產業重要推手——產業政策調整 1)三游市場的產業政策演變及格局 2)近10年來國家對旅游產業相關的政策支持 1.2.2 2018-2023年中國旅游產業市場規模預測 (1)中國旅游產業市場規模分析 1)國內旅游收入走勢 2)國內旅游人數走勢 3)國內旅游人均花費走勢 4)國內旅游收入占GDP比重分析 (2)中國旅游產業市場規模預測 第2章:景區篇 2.1 未來旅游景區行業發展趨勢與增長策略分析 2.1.1 旅游景區產業鏈地位及影響因子分析 (1)旅游景區界定及分類 1)定義 2)分類 (2)旅游景區在旅游產業鏈中的地位分析 (3)旅游景區企業影響因子分析 2.1.2 前瞻關于未來旅游景區行業發展趨勢預判 (1)產業融合 (2)旅游消費升級——進入觀光游和休閑度假游并存時代 1)旅游消費升級 2)景區進入開發休閑度假游產品高潮期 (3)創新驅動 2.1.3 未來旅游景區企業業績增長策略分析 (1)短期策略——“提價周期+交通改善” 1)提價策略 2)完善交通策略 (2)長期策略——產業鏈的縱向延伸+橫向外延擴張 2.2 未來旅游景區企業商業模式創新及典型案例分析 2.2.1 未來旅游景區企業商業模式創新分析 2.2.2 未來旅游景區企業商業模式創新典型案例分析 (1)“旅游+地產”模式——華僑城 1)現階段華僑城商業模式分析——“旅游+地產“ 1、華僑城“旅游+地產“商業模式特點分析 2、華僑城“旅游+地產”商業模式持續性分析 3、華僑城“旅游+地產”商業模式的構成分析 2)華僑城“旅游+地產”商業模式評價 3)未來華僑城商業模式創新預判 (2)“旅游+演藝”模式——宋城演藝 1)宋城演藝“旅游+演藝”商業模式特點分析 2)宋城演藝“旅游+演藝商業模式的構成分析 3)未來宋城演藝商業模式創新預判 (3)“景區+索道”模式——三特索道 1)三特索道“景區+索道”商業模式特點分析 2)三特索道“景區+索道”商業模式構成分析 3)未來三特索道商業模式創新預判 2.2.3 未來旅游景區行業潛在進入者典型商業模式案例分析 (1)“景區+旅行社+酒店”模式——中青旅 1)中青旅“景區+旅行社+酒店”商業模式特點分析 2)中青旅“景區+旅行社+酒店”商業模式構成分析 3)未來中青旅商業模式創新預判 (2)“景區+酒店”模式——金陵飯店 1)金陵飯店“景區+酒店”商業模式特點分析 2)未來金陵飯店商業模式創新預判 第3章:產品篇 3.1 未來旅游酒店行業發展趨勢及投資分析 3.1.1 旅游酒店行業市場特性及結構分析 (1)旅游酒店行業經濟周期性分析 (2)旅游酒店行業微笑曲線分析 3.1.2 未來五星級酒店發展趨勢與投資分析 (1)未來中國五星級酒店發展趨勢分析 1)未來中國五星級酒店供求趨勢預判 1、市場需求發展趨勢預判 2、市場供給發展趨勢預判 2)未來中國五星級酒店產品服務發展趨勢預判 1、產品服務的信息化趨勢 2、產品服務的品牌化趨勢 3)未來中國五星級酒店管理的信息化趨勢 4)未來中國五星級酒店品牌運作發展趨勢 1、國際酒店集團品牌資本運作案例研究 2、五星級酒店品牌資本運作模式 (2)中國沿海某城市五星級酒店項目投資可行性分析 1)深圳市五星級酒店投資宏觀環境分析 2)深圳市五星級酒店消費者分析 3)深圳市五星級酒店競爭市場分析 4)前瞻關于深圳市五星級酒店項目投資可行性評價 3.1.3 未來經濟型酒店發展趨勢與投資分析 (1)未來中國經濟型酒店市場供需預測 1)現階段經濟型酒店市場供需分析 2)2018-2023年中國經濟型酒店市場容量預測 (2)未來經濟型酒店競爭格局分析 (3)未來經濟型酒店主流商業模式預判——加盟模式 1)國際經驗:加盟是經濟型酒店業態發展的主流模式 2)未來經濟型酒店加盟模式分析 3)經濟型酒店加盟模式典型案例分析 3.2 中國免稅行業發展前景及核心驅動因素分析 3.2.1 國際經驗:韓國免稅行業發展經驗借鑒 (1)韓國免稅行業發展分析 1)韓國免稅行業相關政策解讀 2)韓國免稅行業市場容量分析 3)韓國免稅行業市場結構分析 (2)韓國免稅行業發展經驗借鑒 1)韓國免稅行業發展經驗總結 2)對中國免稅行業發展的啟示 3.2.2 中國免稅行業發展現狀與前景預測 (1)中國免稅行業市場規模分析 1)近8年中國免稅行業市場規模走勢分析 2)2018-2023年中國免稅行業市場規模預測 (2)中國免稅行業經營情況分析 1)產品結構分析 2)渠道分析 3)市內免稅店成長困境分析 (3)中國免稅行業競爭格局分析 (4)中國免稅行業政策效應分析 1)中國免稅行業相關政策解讀 2)海南離島免稅政策效應分析 3.2.3 未來中國免稅行業主要成長驅動因素分析 (1)驅動因素一:政策 (2)驅動因素二:企業 3.3 中國旅游演藝行業發展成功因素及投資分析 3.3.1 概述 (1)定義 (2)分類 3.3.2 旅游演藝項目成功因素分析 (1)市場容量 1)市場容量影響分析 2)失敗的案例分析 (2)節目質量 1)節目質量影響分析 2)失敗的案例分析 (3)營銷渠道 1)營銷渠道影響分析 2)失敗的案例分析 3.3.3 2018-2023年中國旅游演藝行業市場規模預測 (1)預測方法——情景分析法 (2)2018-2023年中國旅游演藝行業市場規模預測 1)樂觀情景估計 2)合理情景估計 3)保守情景估計 3.3.4 未來旅游演藝行業投資優勢分析 (1)輕資產、高附加值優勢 (2)時間優勢 (3)政策優勢 3.3.5 成功旅游演藝項目案例分析——宋城千古情 (1)宋城千古情項目簡介 (2)重視渠道營銷 1)營銷公司營銷 2)電子商務營銷 3)出租車營銷 (3)成熟穩定的運營機制保證節目質量 1)專業的創作和設計團隊 2)完善的監督激勵機制 3)開創的與藝術院校合作模式 (4)異地項目復制分析 略····完整報告目錄請咨詢客服下載 2018年旅游產業發展趨勢與投資決策分析報告:https://bg.qianzhan.com/report/detail/df53b9edd9724eda.html |
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