太原注漿管廠家——173-2073-5641 |
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價格:6 元(人民幣) | 產地:太原注漿管 |
最少起訂量:1米 | 發貨地:太原注漿管 | |
上架時間:2018-08-16 17:05:16 | 瀏覽量:72 | |
滄州福順昌鋼管有限公司
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經營模式:生產加工 | 公司類型:私營有限責任公司 | |
所屬行業:其他管件 | 主要客戶:國內 | |
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聯系人:尚經理 (小姐) | 手機:17320735641 |
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郵箱:2933849145@qq.com | 地址:滄州新華區 |
太原注漿管廠家——173-2073-5641——太原注漿管——17320735641——太原聲測管——17320735641——太原聲測管廠家——太原聲測管現貨——太原注漿管現貨—— 在上海臺州注漿管集散地大柏樹地區的一家鋼貿公司總經理回顧2011年的臺州注漿管經營狀況,讓他感到欣慰的是與下游終端用戶建立的戰略合作模式產生了效應,增強了企業的“抗跌”風險能力,使公司經營業績沒有太大的影響。 原來這家鋼貿公司與一家國有大型港口機械制造企業建立戰略合作模式,該機械制造企業所用的臺州注漿管由鋼貿公司提供,而鋼貿公司根據機械制造企業所需的臺州注漿管,向臺州注漿管廠家訂貨,或在二級市場采購,臺州注漿管價格與上游的臺州注漿管廠家和下游的終端用戶鎖定,鋼貿公司則提取部分代理費,盡管代理費不是很大,但有效地規避市場價格震蕩的風險。如在2011年9月以來,國內臺州注漿管市場持續在疲軟、低迷中運行,價格震蕩下行,不少注重分銷的鋼貿企業從臺州注漿管廠家訂的貨,因臺州注漿管廠家的出廠價格高于市場銷售價格,大都無利可圖,甚至虧本經營。而這家鋼貿公司由于與下游終端用戶建立戰略合作關系,采用上下游兩頭“鎖定”價格的經營模式,沒有因價格的“倒掛”而造成企業虧損。 這位鋼貿公司總經理說,去年他們公司把經營策略進行調整,由二、三級分銷市場轉向下游終端市場,逐漸從分銷市場撤退出來,擴大下游終端市場,以終端用戶為營銷的主攻重點。如果去年沒有同下游終端用戶建立戰略合作關系,那么整個公司必虧無疑。 據悉,這家鋼貿公司的2012年經營工作重點進一步拓展終端市場,把分銷市場經營規模縮小到兩成左右,而終端市場的銷售總量增大到八成。在2012年,準備與一些下游終端用戶建立戰略合作關系,為他們進行臺州注漿管加工、配送服務。 無獨有偶,還有的鋼貿企業也在開拓終端市場上狠下苦功,他們把終端市場作為企業生存發展的根本。而這些鋼貿公司開拓終端市場的方法有所不同,他們以工程項目為載體,抓項目,供臺州注漿管,做終端。如一家鋼貿公司承接到上海一個污水處理工程項目的臺州注漿管供應合同,這個污水處理工程需10000余鋼臺州注漿管,其中大部分為螺紋鋼、線材等建筑臺州注漿管,還有中板、型鋼和臺州注漿管等。為工程項目供應臺州注漿管,需要鋼貿商墊資,但銷售和盈利都有保障,能有效避免現貨市場價格下跌的風險。 在滬上,還有一些鋼貿公司基本退出了二級分銷市場,而是專門為建設工程項目的業主提供臺州注漿管。2011年,這家鋼貿公司承接了一批建設工程的臺州注漿管供應任務,各類臺州注漿管的銷售量達到60多萬噸,企業盈利情況還不錯。鋼老板說,現在與建筑公司很熟悉了,“做終端”已輕車熟路了,墊資沒有風險,盈利有了保障。去年以來,這些鋼貿公司專門建立了“工程部”,選擇了一批懂建設工程業務的人才,圍繞重大和重點的建設工程項目,與其建立臺州注漿管的配套供應機制,以工程,拓終端;以終端,拓市場;以市場,求生存。 |
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