| 吉林省遼寧省黑龍江省南陽 |
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價格：100 元(人民幣) | 產地：上海 |
| 最少起訂量：1臺 | 發貨地：長春 | |
| 上架時間：2017-07-23 14:13:05 | 瀏覽量：73 | |
吉林旭樺機械設備有限公司
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| 經營模式：批發零售 | 公司類型：私營合伙企業 | |
| 所屬行業：風機/排風設備/通風設備 | 主要客戶：指定東北三省及內蒙古服務能到位 | |
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| 聯系人:陳德平 (先生) | 手機:13331685366 |
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| 郵箱:853504369@qq.com | 地址:吉林省長春市二道區東環城路正茂五金城市場 |
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吉林省遼寧省黑龍江省南陽美國英格索蘭空壓機遼寧沈陽營口大連丹東大連大石橋鞍山本溪撫順鐵嶺阜新盤錦錦州朝陽葫蘆島朝陽赤峰通遼雙遼吉林長春黑龍江哈爾濱內總代理一級代理商成立于2000年，我公司是一家專業各種螺桿空氣壓縮機銷售及售后服務，我公司地處的工業重鎮，東北地區的、經濟、文化、交通樞紐和商貿中心，四大商業城市之一的遼寧省會-沈陽市。賈天龍仔細觀察著對方的表情，試圖從對方臉上找出一些破綻來。韓立滿意的說道，接著從床上站了起來，倒背起雙手走到了孫二狗的面前。他自然不相信對方的這番言論，但一時之間，也不知該如何反駁對方的威脅話語。 我公司有多名專業的銷售人員、服務工程師（24小時售后：15843074777）？梢詾橛脩粼谑褂每諝鈮嚎s機壓縮機方面提供設計選型及安裝服務。專業致力于品牌美國英格索蘭螺桿式空壓機品牌空氣壓縮機系列研發與銷售，產品廣泛應用，螺桿式空壓機，滑片式空壓機，吸附式干燥機,冷凍式干燥機，儲氣罐，精密過濾器，油水分離器？諝膺^濾器，油過濾器，油氣分離器，壓縮機油，過濾等并承接各種壓縮機業務。
我公司一貫堅持“，用戶至上，優質服務，的宗旨，憑借著高的產品，良好的信譽，優質的服務，產品暢銷近三十多個省、市、自治區，優質的產品，可靠的服務，專業的服務工程師（24小時售后：15843074777），使我們的用戶在操作他們的機組時更方便、更快捷、更有效在售后服務方面公司有經過專業培訓的服務人員多名，為所有空氣壓縮機提供、及純正備品備件的供應。服務及時，以用戶的滿意為宗旨！
我們的產品運用于各種生產領域，如石油化工， 電廠，鋼鐵，橡膠，紡織， 制藥，食品飲料， 釀酒， 包裝材料 ，電子半導體，感光材料，汽車制造等行業。 在當今快速多變的全球化市場競爭中，您的設備一定面臨著前所未有的挑戰，然而的，不必要的停機常常困擾著你，更給你帶來了嚴重的經濟損失。 我們知道在您為您的設備選購備件時，由于制造廠商和品牌的不同，通常需要花費您很多的時間和精力，F在，您再也無需為此而煩惱，我們為您提供各種品牌的備件，只要您有需要，我們就。在現代工業行業中，我們是您的佳選擇。的服務工程師，完善的服務項目，快捷，方便的供貨渠道，讓您在使用您的機器時，再也沒有后顧之憂。我公司愿與客戶誠信合作，共創輝煌！ （24小時售后：15843074777） ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 電力體制改革的核心內容是確立電網企業新的盈利模式，不再以上網及銷售電價差作為收入來源，而是按照核定的輸配電價收取過網費。同時，放開配電側和售電側的增量部分，允許民間資本進入。電力系統歷來是改革的深水區，電改將對電網公司，發電集團和其附屬產業產生什么樣的影響?對電網公司的壟斷地位是否造成了沖擊? 電力行業現在面臨的困難不是電改，而是產能過剩，經濟增速放緩，產業結構調整，電力供應大于需求。 首先我們把整個電力產業鏈劃分為：設備制造、設計單位、施工建設、電廠電網、用電用戶。 設備制造的工作內容大致分為以下三大板塊：設備生產，設備研發，設備推銷。 這三者的關系可以說是相輔相成，但是終的決定性因素還是市場需求。在經濟增速放緩，產能過剩的今天，當供大于求，市場空間壓縮，僧多粥少，同行競爭壓力日益嚴峻的情況下，如果要保持設備制造商的生命力，應該是傾向于設備研發，還是設備推銷?更迫切需要的是研發人才去提高產品競爭力，還是推銷人才去開拓新的市場，哪個優先級更高，還是平行關系? 同理，我們再深入一點，當前的情況下，什么類型的設備更有潛力呢?依據上面我們的產業鏈劃分，只有運營和使用需要設備，運營說的是電廠電網，使用說的是用戶。所以你又要思考一個問題，當前的設備消費能力和發展潛力，是集中在電廠電網(發電機、變壓器、電力電子設備)這個運營商板塊，還是集中在民用(LED燈、新能源電力交通工具)、工業用戶(大中小型電機、電力電子器件)這個使用板塊? 設備制造商依賴于運營者和使用者，當運營者和使用者遇到困難的時候，如果沒有強而有力的領導者和企業核心競爭力，設備制造商的日子必然會過不好？吹竭@里，我相信你心里已經明白了一個困惑你已久的問題：如果要從事設備制造行業，你該選擇什么一家行業?是被一個莫名其妙的老板以創業名義分分鐘招走，還是投向西門子、ABB、南瑞等公司的懷抱。 設計，我不說大家也知道，這個產業就是指的設計院，有句話說得好，皮之不存毛將焉附，你設計資質再高，也得有東西需要你去設計。設計的板塊就更慘了，對比設備制造商就知道，生產板塊你是有的，就是做設計(腦力勞動)，研發板塊是沒有的，我可以負責任的說，設計院的科研成果，那是工程的副產物，不可能是先有研發后有設計。這個行業的性質，從哲學上來說，是一個實踐推動理論的過程，理論再反過來推動實踐在這個行業上體現得不多，或者說相對比較保守。 除此之外，推銷板塊呢?設計院也有。在國內不太明顯，因為是一個大家分蛋糕的游戲，在國外就明顯了，走出去力度強的單位，市場占有率和業務范圍就廣，走出去力度弱的，那就自求多福吧。 后，我們再對比一下制造和設計，同樣都是提供產品的單位，設計單位的產品壽命周期太長了，一旦成型，下次需要你至少要幾十年后(電廠電網壽命期到了，重新建設時才需要再次設計，猴年馬月了)，這是它的劣勢(優勢就是攬到一個大項目，開張就能吃三年……) 施工，經驗豐富只是噱頭，勞動力成本低才是我國施工單位的核心競爭力，這種競爭力更慘更低級，放國內就是藍領民工，放國外才能拼出一片新天地。 EPC項目，很多都是的……然并卵，出國工作條件太差，發達國家對于勞工輸出有及其嚴格的法律規定，以美國為例，只要滿足需求標準就必須使用美國勞工，國內的人你一個都帶不出去，帶不出去還咋整，競爭力帶不出去還玩毛，因此，大兄弟，第三世界，參與到亞非拉新天地的建設中去吧，那里更需要我們，我們也暫時只能去那里。 運營行業分為兩種，一類可稱為獨立發電運營商IPP(independent power producer)，IPP和SPP、VSPP區別什么的，都叫做IPP;另一種粗稱為電網運營商TSO(transmission system operator)，輸配什么的，都歸為TSO的下屬類。(這分類是我為了好說明，自己劃分的，屬于為了方便理解而濫用辭藻，千萬不要拿去做學術或者寫報告) 發電行業IPP這個產業鏈的環節呢，以前就不死不活的，現在電改搞競價，我只能說部分藥丸。不是我唱衰電改，相反我是支持的。只是當前電改的大環境是一個供大于求的背景，以前固定上網電價，供大于求，棄水棄風，賣得了的電正常賣，日子過一天是一天，F在呢，不行了，競價啊兄弟，供大于求啊朋友，該棄的那些你還是要棄的，但是原來的那個價格，就沒有那么高了，畢竟是相互競爭的結果。 為什么競價之后價格只會低不會高，原因就是供大于求的交易流向問題，假如一個豬肉市場，每天買豬肉的要買45斤，一共3賣家，每家產量20斤，肉價18塊/斤，本來大家相安無事，每家賣15斤扔5斤，現在搞競價了， 一句話，能在今后電改中活下來的發電商，都將是經歷過二萬五千里長征的老紅軍戰士，這是一場篩選般的戰斗，精英會從中脫穎而出，但是被淘汰的下場，也是部分參與者不可避免的結局了，喜悲參半吧。 至于輸電行業TSO呢。 電網的盈利模式，是統一模式還是地區模式?如果統一模式，那么電網公司哭了，架線幾千公里到農村就為了給幾戶人家用上電，以前都是虧本生意，現在統一過網費模式下，估計公元3000年都收不回成本，這資本金內部收益率簡直可怕，小數點后十幾位吧。 要是地區模式，那么好了，誰來為這種差別化的費用掏錢呢?更關鍵是，一旦規矩多了，那么規矩的作用也就沒有了。 后 電改是模式調整，解決的是一個壟斷與競爭的辯證關系問題，而產業鏈的發展則是個商業問題，調整電網盈利模式只是產業鏈中的一環發生了自我改革，怎么可能對整條產業鏈造成顛覆性的影響?我國已經不是N年前的純計劃體制了。 舉個栗子：試想，假如電改提前十幾年，的電力缺口依然很大，到處缺電要建電廠、建電網，請問這個時候，設備制造商會擔心自己沒飯吃嗎?設計院會擔心自己沒飯吃嗎?電改再鬧，該買的設備還不是要買，該做的設計還不是要做，設備制造和設計院不一樣掙著自己的錢嗎，無非是你壟斷板塊的利益被控制住了而已，薪水降低了而已，購物卡不發了而已…… |
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