現階段，籃球木地板行業的發展逐漸變得日益成熟，木地板行業之間的品牌競爭也變得愈加激烈，但是大環境下，木地板行業的寒流仍舊未退，如何在激烈的競爭中實現地板企業的品牌價值成為頭等大事。

目前國內籃球木地板生產廠家數千家，良莠不齊，具備品牌優勢的木地板企業自然能在市場競爭中獨占鰲頭，但是數千家的中小木地板企業在夾縫里生存非常艱難。籃球木地板行業發展的出路一定會有，但是出路還需要企業自行探索。

未來的時代是終端為王的時代，品牌的實現很多都是通過終端來實現品牌價值的，所以我們的重點在提升品牌，加大自身的終端渠道建設尤為重要。籃球木地板企業瞄準目標市場重點應是三四級市場，包括鄉鎮。在此基礎上進行精準的渠道建設和品牌推廣，步步為營，木地板企業才能逐步擴大自己的品牌根據地。

木地板企業還需要壓縮成本，建立有效的營銷體制和績效考核體制，才能促進各種制度在銷售過程的有效性、適應性，企業的市場營銷效益才能實現最1大化。

木地板企業可以從創新技術和產品入手，逐步創建獨具特色的價值優勢，提升產品升級附加值，打破“低價格競爭”的瓶頸。籃球木地板企業還需要創新營銷模式，選擇好自己的目標消費市場，而后量身定做能夠滿足目標消費者需求的產品，這就是所謂的市場定位和產品定位。