大量“相似”的產品流入市場，讓消費者看花了眼睛，體育木地板經銷商就只能依靠價格戰，而價格戰又降低了企業的利潤，是企業產品更新速度低，成鏈條狀一環一環影響企業的核心競爭力�，F如今，地板行業的外部環境已經如此。

近年來體育木地板行業之間的競爭可是到了白熱化階段，很多企業都在尋求新的發展方向。出現一條關于推進電子商務企業稅費合理化，減輕企業負擔的條例，給地板企業帶來新的希望，這是個不錯的契機，可積極發展電商。

大量“相似”的產品流入市場，讓消費者看花了眼睛，地板經銷商就只能依靠價格戰，而價格戰又降低了企業的利潤，是企業產品更新速度低，成鏈條狀一環一環影響企業的核心競爭力。現如今，體育木地板行業的外部環境已經如此。地板行業不能氣餒，需另辟蹊徑，現如今是互聯網時代，電商這個詞匯也家喻戶曉了，地板企業發展電商就是另外一條道路。

雖然地板產品，都比較大件，價格高，在電商渠道發展存在一系列的問題，而且電商和傳統渠道之間存突，但是調節好線上和線下的矛盾，地板企業發展電商的道路還是一片光明的。如何有效的促進電商與傳統的并行發展，達到和諧的統一狀態是體育木地板行業的共同發展目標。

地板電商模式的興起是對傳統渠道的一種挑戰，但是電商相對于傳統渠道，存在價格優勢，體育木地板行業吸納電商手段，有助于獲取全面、及時的商務信息，形成全國流通的大市場。同時，地板電商在一定程度上減少了大量的商戶活動，使得購物成為更便捷的生活方式，提高社會效率。

對地板商家而言，電商模式的出現不僅降低了成本，而且使得管理體制更高效，更便于管理。

地板企業應該利用電商的優勢，讓線下渠道做為體驗店，將互聯網O2O模式嫁接于傳統企業營銷模式，與線下渠道充分溝通讓O2O落地。此外，除了基于生活的創新設計，體育木地板產業重組也正在被新浪潮引領，領先的地板企業正在通過信息化和高科技，將制造與渠道服務深度整合，并實現組織和管理變革，奠定從制造業向服務業轉型的初步基礎。這一波浪潮會在未來幾年內進一步推進、擴散，深度改變中國地板品牌制造企業的面貌。

總之，電商模式已經風狂卷來襲，體育木地板企業應該積極給企業做好定位，快速發展，才能與其他對手一爭高下。