進口沖壓機報關入境備案手續辦理 |
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價格: 元(人民幣) | 產地:本地 |
最少起訂量:1部 | 發貨地:本地至全國 | |
上架時間:2017-11-01 11:48:33 | 瀏覽量:177 | |
萬享供應鏈管理(上海)有限公司
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經營模式:進出口商 | 公司類型:股份合作企業 | |
所屬行業:面部保養 | 主要客戶:進口 | |
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聯系人:付先生 (先生) | 手機:15121033004 |
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郵箱:fay@Vanhang.cn | 地址:張楊路3611號 |
一.需要資料:
十一、海關是如何對進口二手機械設備進行貨值估:
十三、網上申請辦理程序:
十四、進口清關環節一些疑難問題見解: 1、為什么要把設備發到香港,不建議直接發到國內? 也可以,前提條件是:在做好裝運前檢驗與舊機電備案,進口許可證后在確保您的代理公司進口OK的前提條件下是可以發到代理公司指定的國內碼頭;如若不然,最好先發到香港,在香港做中檢(國外的中檢都比較貴,時間比較長,不方便); 如果發生意外,即代理公司不能清關或需要退回發貨地,操作起來比較方便,眾所周知,香港是自由港,中轉港; 2、我什么單證也沒有,能否進口呢? 在海關法許可的范圍內我們能處理客戶進口的全套手續與單證; 3、進口的稅票可以做進項抵扣嗎? 一般納稅人資格,一般貿易進口的海關增值稅票可以做進項抵扣,具體標準參照當地國稅局最新公告為準; 4、我最擔心我的設備進口的安全性? 請放心,我司只是貴司進出口的代理人,貨權始終屬于貴司所有,更不用擔心海關查貨,因為,我司一切手續合法,更不存在海關扣貨或其它丟失貨的情形;當然,不可抗力的因素除外,如天災,水災,地震等;如貨值高的話可在運輸過程中購買保險,如海運的一切險等;
十五、全球設備采購清關物流通常遇到的問題 1.如果國外搬遷生產線超高、超寬、超長、超重,如何包裝?如何裝卸搬運?用什么特種柜?
2.國外搬遷生產線的木板包裝,要消毒嗎? ------------------------------------------------------------------- 市場動態鏈接: 本文稍微長了點,換些角度聊中國工業,但值得你與我用心品讀。威盟供應鏈機電部張先生再次交流全球工業理論情懷! (一)中國制造業與“全球聯接指數” 中國制造業升級轉型的呼叫,從最高領導到中小企業藍領,從2008年到現在。 以中國大學畢業生之多(過去15年每年畢業都600萬數上下,加之新中國多年累積大學生的基數,今天中國大學生超過1.3億),以中國人傳統文化的情懷、視野胸懷、道德責任,2015年這個檔期,整個社會群體有必要公開討論全球一流生產力的價值觀。 像馬云這種叫喊“大家都來網絡淘最便宜的方便面”,總有一天容易被歷史遺忘。胡潤首富排行榜的人,依靠封閉市場、行政金融資源來搞地產、搞電器、搞飲料的,沒幾個人對中國當代歷史生產力變革有硬朗的透明的建樹。即使是李超人,也多顯流通盈利的商人本色!
中國商人,唯一的能從從媒體提出“全球聯接指數”是華為集團任正非團隊。還好,還真有一份全球生產力視野大局的道義關懷!來得及時!-----------2014年9月16日華為集團,召開云計算大會(HCC),華為首次針對國家和行業聯接水平發布了全面系統而又客觀量化的評估指數“全球聯接指數(GCI)”,以期通過一個科學的方法來全面客觀地評估聯接水平。并能依據這個聯接指數來評估ICT的水平,以及與國家競爭力、行業競爭力建立關聯。華為發布全球聯接指數的發布,提示人們,“聯接”已經成為一種常態,成為一種生活必需品,成為國家的競爭力。伴隨移動互聯時代的來臨,現在全球將近有70億移動用戶聯接在一起,聯接在人們的工作、生活中變得越來越重要和不可或缺! (二)中國夢與“工業4.0”
工業3.0,是指第三次工業革命,特征是自動化生產。泛指,各種電腦數控平臺指引下的機 器運作,結合聲光頻譜感應儀器的多種技術,兼顧新型材料,依靠機床自動流水線,制造高精度的產品;旧,流水線的工位少之又少,工人負責監督流程,無需控制機器運作技術。 工業4.0,實際上就是自動化與“互聯網上大數據”運算優化結合,變成全新的智能化制造的系統。這是2011年的德國漢諾威工業博覽會上提出的新概念,也被稱為“第四次工業革命”。 工業4.0時代的圖景,是希望建成一個基于工業價值鏈的網絡,機器設備、倉儲系統以及制造設施被置于同一平臺,共同形成信息物理系統(cyber-physical system)。在生產環境中,該信息物理系統中的設施共同作用,完成交換信息、觸發流程以及自動控制等功能。最終實現整個價值鏈上,從供應商到客戶的“人、機、物”全部聯結起來。 筆者,在這提示3種不同工業項目領域的歷史積累個案: 其一:日本人株式會社內部系統下的供需數據統籌,機器和產業結合,有多少產業,開發多少機器,其實也是工業4.0的某種程度的雛形。 其二:以德國海德堡印刷機企業的全球營銷系統,也是結合地區市場需求而投放機械數量,最后達到該印刷項目產品的垂直優化整合的效能。 其三:中國高鐵路網建設系統的供需統籌,基本上也是應用了路網建設項目產品“垂直優化整合”的效能。 也就是說,工業4.0的提法和建設,也是沿襲人類社會的基礎技術累積,充分調度了各種生產力元素交付的智慧。 德國推出工業4.0戰略,在全球范圍內掀起了新一輪科技革命和產業變革的熱潮。 這對于仍需惡補工業3.0甚至2.0的中國制造業來說,絕對是個巨大的挑戰。 應該來說,是一個很汗的挑戰。 如果中國真要面對,那必須從行政、教育、媒體、金融和企業運行制度等等要素,洗心革面的,自上而下的執行全方位的耕耘推進。(好比,俄羅斯這么好的工業基礎,自身也無法輕松將占比2.5%的輕工業提升到20%。)。 過去25年的國際代工+國內輕工制造供應出口市場的經濟運行層面,雖沉淀一定的制造業基礎。但相比于國外成熟的市場和工業體系,中國制造業目前仍面臨效率低下和產能過剩等低端桎梏難以擺脫。一個賺錢比例少,二個技術沉淀也不夠。絕對意義來說,以污染環境和損耗未來資源為前提,換取國際代工的零花錢。殘酷來分析,中國智慧“空間換時間”“市場換技術”一廂情愿的多。年輕人大學生、企業家媒體人、行政急先鋒,怎么個閉門會議,都無法逃過現實的無奈。并非妄自菲薄。 簡單舉例,說汽車工業,人工比亞迪生產線,怎么抵擋得了歐洲汽車巨頭們的全球攻略?還有就是國家發改委審批李書福吉利汽車的效率,也不夠快。ê笃诮M織收購沃爾沃的效率,還值得點贊。┮蔡2015年的陸風“克隆”路虎的精神,也是憋得很長時間很辛苦。跟著提一汽,連老大都被規了啊。不好意思提合資汽車企業,都合資了20多年,沒什么好說的。 或者,大伙們挺起來,我們中國在航天工業,高鐵的技術,都很一流啊!同時在造船、路橋工程設備、建筑工程設備、輕工制造加工業(玩具,鞋材,家具,燈飾、服裝、消費類電子、工藝品),都不錯。≈袊税l了財之后,咱們開始搞國際銀行和國際采購了啊,全球產品都打咱們中國市場的主意。 哈,你可以這么說,沿海的20多個出口工業城市官網也都這么描繪自己的藍圖。事實上,樂觀的我們,痛苦也就自己心底隱約感覺出來!(在中國,買一罐有信譽的奶粉,買一件純棉衣服,買一個熱水器,買一個空調,我們都徘徊猶豫。。。。買回家后,,,我輕輕問你,你家熱水器用了多久?你家的空調機噪音大么?) (三)發達國家工業4.0優化產業生態和成本! 德國將工業4.0上升到國家戰略,聯邦政府投入2億歐元將其全面部署展開(區區2億歐元,就可以做事啦!歐洲大佬,這般高效。。而到企業層面,博世集團則主動成為工業4.0戰略的踐行者之一,博世集團已在全球超過250家工廠推廣實驗工業4.0。 具體操作的路線圖, 第一階段將設備、物料、人員互聯,實時監控,集成工廠生產、物料、辦公等系統; 第二階段對基于對象的數據,如測試、物流、倉庫等數據實現統一的虛擬化管理; 第三階段對海量生產數據掘、處理和分析,不斷改造優化,提高生產力和資源利用率 工業4.0也打開了人類未來生活的想象空間, “比如說你補一顆牙齒,只需對著牙床拍個片子,自動三維掃描上傳,醫生通過網絡實時讀取數據,機器3D打印,不用多久物聯網就會把一顆一模一樣的牙齒送到你家里來了”,(但是硬幣的另一面,是那些被擋在工業4.0門外的制造業將毫無競爭力,更嚴重的說法是,將遭遇一場毀滅性的災難。)再造社會利益的生態系統圈子! 不僅德國,目前穩居世界工業第一梯隊的美、日、法等發達國家,都在打起十二分精神,舉著“再工業化”、“再興戰略”等類似大旗,趕在通往工業4.0的道路上,繼續保持產業優勢,避免被洗牌出局是這些發達國家的訴求。
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