| 【產業園區規劃】2017年版 |
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【產業園區規劃】2017年版 [交付方式]:EMAIL電子版或特快專遞 [價 格]:印刷版+電子版:50000元/套 [電 話]: 130 0194 3850 [郵 箱]:dihuas@163.com [出版日期]:2017.10 [出版機構]:北京蒂華森管理咨詢有限公司 [面向地區]:亞洲 北美洲 歐洲 美國 中國 德國 日本 [關 鍵 詞]:【產業園區規劃】行業研究報告 【產業園區規劃】市場調查報告 報告簡介 投融資發展研究中心（www.aitrz.com）是國內快速崛起的產業信息門戶網站，隸屬于北京蒂華森管理咨詢有限公司（簡稱：蒂華森咨詢），依托蒂華森咨詢雄厚的研究實力打造中國最大、最專業的產業投資信息收集（研究+傳播）及投資項目咨詢策劃機構。行業研究報告，項目申請報告,資金申請報告,市場調研,財經資訊,行業分析報告,市場調查報告,投資咨詢報告,項目可行性研究報告,商業計劃書,企業上市IPO咨詢,競爭對手調查,進出口數據,企業財務數據,募投可研報告,境外投資申請,項目評估報告,投資價值報告。 規劃咨詢主要模塊 產業分析 產業競爭力研究、產業項目的可行性研究、產業定位研究、產業鏈地圖繪制、產業市場研究； 產業規劃 產業總體發展規劃、項目概念規劃、項目詳細規劃，產業集群規劃、產業體系規劃，涉及制造業、戰略性新興產業和現代服務業； 城市與區域戰略規劃 城市發展總體戰略、區域發展戰略、新城區開發戰略、舊城區改造戰略、產業園區（工業園區、物流園區、教育園區、現代服務園區等）發展戰略、城市營銷戰略等方面的規劃編制業務咨詢； 園區建設和運營 開發建設模式研究設計、投入產出體系設計、管理和運營模式設計、組織系統設計； 園區的招商引資 園區的投融資策劃、招商引資政策設計、招商策略設計、招商活動的策劃； 園區的服務體系建設 包括政策體系設計、產業服務體系的構建和運營、園區增值服務體系的構建等。 〖最新目錄〗 第一章 產業園區規劃的背景 主要包括產業園區規劃的目的、意義以及產業園區發展的有利條件等 第二章 產業園區產業發展能力分析 主要包括產業園區發展相關產業的軟、硬件環境條件分析 第三章 產業園區的發展定位 主要包括產業園區的功能定位和產業定位 第四章 產業園區產業鏈搭建 主要包括產業園區內產業鏈條的設計 第五章 產業園區的規劃布局 主要包括產業園區的用地布局、各功能區的建設規模與產業布局。 第六章 產業園區的投資成本與收益估算 主要包括產業園區總投資、分階段投資、成本估算、產值、銷售收入及銷售稅金估算和社會效益、生態效益評估。 第七章 產業園區適應性評價指標體系 主要包括目標適應性指標、經濟適應性指標以及社會適應性指標等。 第八章 產業園區保障體系 主要包括產業園區建設和發展所需的產業政策支持體系、園區公共服務平臺搭建、運營模式設計等。 重點園區發展規劃 工業園區發展戰略與規劃 工業園區是劃定一定范圍的土地，并先行予以規劃，以專供工業設施設置、使用的地區。作為工業發展的一種有效手段，工業園區在降低基礎設施成本，刺激地區經濟發展，向社區提供各種效益的同時，也給人類的生存環境帶來了巨大的威脅。因此，工業園區的規劃與建設必須改變過去單一的經濟目標，創造一種新的科學的生態理念，將生產與環保、生態與消費有機結合起來。 高新技術產業園區發展戰略與規劃 高新技術產業園區是指我國在一些知識密集、技術密集的大中城市和沿海地區建立的發展高新技術的產業開發區。高新技術產業園區的發展，GDP是重要指標，但環保指標、循環經濟指標、研發投入指標、節能指標都要注重。因此，高新技術產業園區規劃要以人為本，尊重自然，對項目設置、交通組織、生活設施等要詳加考慮。 經濟技術開發區發展戰略與規劃 經濟技術開發區是中國最早在沿海開放城市設立的以發展知識密集型和技術密集型工業為主的特定區域，后來在全國范圍內設立，實行經濟特區的某些較為特殊的優惠政策和措施。經濟技術開發區規劃建設的主要任務是：引進、吸收先進技術和現代管理經驗；擴大出口貿易，增加外匯收入，積累建設資金；開發國內緊缺產品，滿足全國生產建設需要；及時掌握和傳播經濟技術信息；培養各方面人才，以適應進一步對外開放工作的需要。 物流園區發展戰略與規劃 物流園區是指在物流作業集中的地區，在幾種運輸方式銜接地，將多種物流設施和不同類型的物流企業在空間上集中布局的場所，也是一個有一定規模的和具有多種服務功能的物流企業的集結點。物流園區規劃更偏重于在較大規模的地域范圍內，土地布局與功能布局結合的科學性，更偏重于園區建設發展的基礎條件規劃，更突出物流產業的特點以及相關產業發展的協調等要素規劃。 特色功能區發展戰略與規劃 特色功能區是根據不同區域的資源環境承載能力、現有開發強度和發展潛力，統籌謀劃人口分布、經濟布局、國土利用和城鎮化格局，形成各具特色的功能區。其發展戰略與規劃需據此明確開發方向、發展戰略、發展重點、產業布局及保障體系等。 旅游區發展規劃 旅游區是指縣級以上行政管理部門批準設立，有統一管理機構，范圍明確，具有參觀、游覽、度假、娛樂、求知等功能，并提供旅游服務設施的獨立單位。旅游區發展規劃需要綜合利用當地旅游資源，使得旅游向深度和廣度發展，使旅游區既具有本區特點，又能多層次、多方式地開展旅游活動，并與當地農業、商業、郵電、環保、建筑、服務等部門相協調。 特色商業街建設與改造升級研究 特色商業街是指商業聚集度高，同一行業的專業店、專賣店高度集中，為消費者提供某一大類或幾大類商品、專業服務的商業街。其基本功能是通過特色經營，展示某一城市的歷史、文化和特色，以吸引廣大消費者參與體驗，獲得愉悅的回憶，形成城市亮點，提高城市品位。特色商業街的功能可能輻射整個城市而不僅在某一城區某一范圍內發揮作用。 政府項目規劃課題 1、政府項目產業投資規劃服務概述 為協助政府相關機構能在國家產業項目規劃申報過程中順利通過，中研普華基于同國家發改委、國家商務部，以及全國150多個行業協會的長期良好合作關系，結合國家信息中心、國家統計局，海關總署、國家工商總局等的相關權威數據，充分利用公司10多年來積累的相關細分產業數據庫，為政府相關產業項目的投資規劃提供分析報告。中研提供的政府項目產業投資規劃分析報告不僅有翔實的產業項目涉及的細分數據，更有嚴謹與科學的分析方法與模型，加上專業的研究員執筆撰寫，使項目產業規劃報告在各審議機關都能順利通過，提高了政府相關部門獲得項目資金支持的可行性與效率。 2、中研政府項目課題研究方法論 ? 產業深度調研與掃描方法論 ? 區域產業選擇與規劃模型 ? 區域招商引資有效策略與實施路徑 ? 產業集群評估與資本運作模型 ? 科研院所改制后發展模式設計 ? 開發區戰略規劃與管理模式 3、政府項目產業規劃課題服務優勢 ? 擁有至少具備3+2專業知識結構的專業分析師，以及行業協會、知名企業的資深專家庫； ? 獨立的數據開發中心、信息采集中心、戶外調研組、項目專案管理團隊的協同配合； ? 擁有覆蓋近4000多個細分產業的市場數據庫，每個數據庫一直持續更新至今； ? 連續10余年對中國主要產業建立了每周、每月、每年的持續信息收集與產業預警監測體系； ? 與國際同步的SCP科學分析模型，以及完美的產業鏈研究地圖指引； ? 與國家發改委、國家商務部，以及全國150多個行業協會的長期良好合作關系； ? 國家統計局、國家信息中心、海關總署、國家工商總局、各行業協會等權威機構的龐大數據支持； ? 先后為多地政府部門提供項目產業規劃報告服務的成功經驗。 政府項目產業規劃課題報告基本架構 一、產業編制背景與依據 1、編制背景 2、規劃依據 二、項目產業發展概況 1、行業定義 2、資源概況 3、主要產品 4、應用領域 5、行業特征 三、產業政策 1、國家產業政策分析 2、國家相關政策分析 四、項目產業國際發展現狀分析 1、產業發展概述 2、市場規模分析 3、競爭格局分析 4、主要企業分析 5、產業發展趨勢 6、國際產業標桿參照借鑒 五、項目產業國內發展現狀分析 1、市場規模分析 2、市場競爭格局 3、產業布局分析 4、外資企業在華投資布局 5、主要領先企業分析 6、產業進出口情況分析 （1）進口 （2）出口 7、技術發展水平 （1）技術發展歷史 （2）技術發展現狀 （3）技術發展差距 8、產業發展預測 六、地方項目產業發展分析 1、地區經濟發展現狀 2、地方項目產業發展概述 （1）產業發展現狀 （2）產業工業園區發展狀況 （3）產業集群分析 （4）主要企業分析 3、地方項目產業發展環境概述 （1）經濟區位環境 （2）交通物流環境 （3）政策法規環境 （4）工業發展環境 （5）科技投入環境 （6）人力資源環境 4、地方項目產業發展SWOT分析 （1）內部優勢S（Strength） （2）內部弱勢W（Weakness） （3）外部機遇O（Opportunity） （4）外部威脅T（Threat） 七、地方項目產業發展指導思想與發展戰略 1、指導思想 2、基本原則 3、戰略定位 4、發展思路 5、發展目標 八、地方項目產業發展重點 1、龍頭企業與重點項目 （1）龍頭企業 （2）重點項目 2、技術創新與產品結構調整 （1）重點發展產品 （2）重點應用領域 3、公共服務平臺建設 （1）國檢中心 （2）物流中心 （3）研發中心 （4）信息中心 （5）培訓中心 九、地方項目產業發展措施建議 1、加強組織管理 （1）組織領導 （2）行業管理 2、合理配置資源 3、加強政策扶持 4、完善配套措施 5、落實環保措施 6、完善激勵機制 7、強化招商引資 （說明：根據實際項目產業的不同特征，可進行適當調整） 園區建設規劃咨詢 園區建設是所有縣級以上政府都在積極思考并全力推動的一項工作，甚至，在一些地方，鄉鎮、街道也千方百計謀動此類浩大工程。其原因，核心的就只有一條，就是工業園區建設對一個地方的經濟發展具有不可替代的重要性。 1、科學論證，準確定位，高起點編制園區發展戰略規劃 要樹立“規劃先行”的觀點，拋棄邊想、邊干、邊規劃的做法，要通過科學論證，準確定位園區的發展戰略，園區的產業與功能要相對集中，切實避免產業雷同，低水平重復建設造成資源浪費，許多園區缺乏龍頭帶領，缺乏規模效應，缺乏完整的產業鏈。不少園區都存在規劃不足的問題。園區發展時間不長，就出現用地矛盾，不得不重新申報，重新規劃修編，進行了幾次規劃擴展，不是一次總體規劃、分布實施，既出現人力、物力和時間的浪費，也造成前后規劃銜接的裂痕。這里面就出現一個問題，園區一開建，周邊地段升值，城鎮居民或農民就蜂擁建房，私人住宅、小高層和小商店、小作坊等違規建筑對園區形成包圍圈，待園區發展，需拓展新的發展空間時沒有預留出路，只好再度拆遷，自然困難加大、成本上升、矛盾增多，這就是規劃不足的典型表現之一。同時規劃必須要統籌協調，既要考慮園區內的建設，又要考慮園區以外，對園區發展要有前瞻性和綜合性規劃，也要有各類專項規劃，相互銜接，整體聯動。園區周邊要留有一定的彈性空間，對園區周邊社區和村組占地農民要提前進行預培訓，逐步分流轉崗，多渠道謀劃解決一旦土地被占后的居民生計問題，失地農民僅靠土地補償是解決不了根本問題的，這是體現規劃預見性重要方面。 2、開發建設，同步配套，樹立“一個園區，一座新城”的理念 目前，大多數園區在基礎設施建設方面，僅滿足于“三通一平或五通一平”，指導思想是先把產業架子搭起來，其他的逐步完善，結果是缺乏總體上的統一布局，缺乏生產和生活上的服務配套設施對產業發展形成有效的支撐，這是制約園區產業的后續發展的一個重要因素。一個園區在開發建設起步階段，就要充分考慮與生產和生活相配套的服務設施，要樹立“一個園區，一座新城”的理念，把交通、管網、排污、倉儲、通信、教育、醫療、銀行、娛樂等公共服務設施建設相繼配套，把“產業化”與“城市化”同步推進。許多園區只重產業、只搞生產，在起步時是可以的，但隨著園區產業的擴展，經濟規模的增長，人口流量的加大，公共服務的缺失，就會制約園區的健康發展。 3、立足長遠，創新機制，把政策優勢轉化為體制優勢 園區建設一定要拋棄急功近利，一定要立足于長遠，土地、稅收、啟動資金和服務零收費等優惠政策，在創園之初的確有很大的吸引力，但園區最終的發展還是要靠優良的環境，高效率的體制機制和龍頭企業的帶動，最核心的是落戶企業能擴張發展、能獲得豐厚的利潤，這就是磁場和“洼地效應”。就當前園區的管理體制而言還存在一些問題：一是園區社會管理與服務職能日益加重，園區管理機構的職能由相對集成、單一變為綜合、多元，使管理機構肩負經濟開發和社區管理雙重任務，導致管理服務職能延伸，管理鏈條增長，干部精力分散，財政負擔增大。二是上級政府與職能部門對園區的指導和領導的方式逐步與一級行政區“趨同”，導致機構對口增設，工作的主動性減弱，管理機構與人員增多，各類事務和管理環節增多，高效運作機制受到一定制約。為此，園區要實行特殊體制、實現精簡高效，各部門要全力支持園區發展，即使是“一條邊”單位也要按政府統一要求，無條件、無障礙、快節奏、零收費提供服務，園區沒有必要對口設立所有部門，要全身心的投入園區的建設，同時政府在支持力度上要進一步加大，對園區下放更大的自主權，在財政稅收方面，要給園區留下更大的空間，讓園區有能力滾動發展，把園區真正打造成經濟發展的前沿陣地和高新技術的戰略高地與帶動發展的示范區。 園區運營管理咨詢 第一部分 項目規劃及定位 一、項目背景分析 二、產業發展環境分析 三、項目定位研究 四、規劃結構及用地布局 五、項目開發的社會影響 六、投資估算與融資建議 七、項目財務分析與敏感性分析 八、項目風險分析與應對措施 第二部分 項目招商路徑研究 一、園區及其輻射區域行業市場調研 二、市場定位 三、招商引資方案研究 四、招商指導目錄 五、招商方案實施 六、成本估算與財務分析 第三部分 項目運營管理 一、項目運營管理方案設計 二、政策構建和環境營造 三、項目盈利模式分析 四、項目運營管理執行機制 五、投入產出機制和投資回報規劃 園區服務體系建設咨詢 園區經濟規劃咨詢 咨詢策劃服務 戰略規劃 ◆ 適用狀況 當地方政府換屆、內部條件變化和外部環境變化等因素引起的大片區發展戰略調整 ◆ 服務目的與對象 為地方政府、管委會就區域戰略轉型、功能擴展和產業升級等提供咨詢研究服務，突破現有發展瓶頸，捕捉發展機遇，提升發展能級。 ◆ 服務內容與價值 ? 分析內部條件和外部機遇 ? 明確片區定位與發展戰略 ? 明確產業定位與導入策略 ? 建議功能區劃與項目載體 ? 分析客商資源與招商策略 ? 建議開發模式與管理體制 ? 制訂規劃保障和推進措施 產業規劃 ◆ 適用狀況 區域總體產業發展規劃、某一類特定產業的發展規劃或政府“五年規劃”。 ◆ 服務目的與對象 為地方政府謀劃區域內產業發展問題，為區域發展確立具有競爭力、可持續的產業發展體系，幫助地方政府在產業發展問題上明確方向、統一思想和抓住重點。 ◆ 服務內容與價值 ? 發展條件與發展基礎評價 ? 發展思路與產業發展定位 ? 產業細分與產業導入規劃 ? 產業布局與專業載體策劃 ? 規劃實施分析與策略建議 開發策劃 ◆ 適用狀況 具體園區和項目為了最終落地、成功運營而進行的研究策劃。 ◆ 服務目的與對象 針對具體項目的開發者、管委會和政府主管機關等，就具體項目的可行性和操作方案提供咨詢。 ◆ 服務內容與價值 ? 確立指導思想和開發理念 ? 明確開發定位和開發計劃 ? 明確產業業態與導入規劃 ? 建議功能布局與主要項目 ? 設計商業模式和財務測算 ? 制定包裝方案和招商策略 投資可研 ◆ 適用狀況 政府功能平臺建設，產業園區和產業地產的開發，產業引導基金項目立項等。 ◆ 服務目的與對象 全方位論證項目投資建設的必要性和可行性，為地方政府、開發商和投資者的決策提供科學依據和有力支撐。 ◆ 服務內容與價值 ? 研究項目背景與建設條件 ? 確定項目定位及建設內容 ? 設立假設情況及全面論證 ? 確立開發模式及財務模型 ? 估算投資金額和資金籌措 ? 明確綜合收益和投資風險 規劃設計服務 投融資發展研究中心同時提供 【產業園區規劃】行業研究報告 【產業園區規劃】項目申請報告 【產業園區規劃】項目資金報告 【產業園區規劃】行業分析報告 【產業園區規劃】市場調查報告 【產業園區規劃】投資咨詢報告 【產業園區規劃】募投可研報告 【產業園區規劃】項目環評報告 【產業園區規劃】并購重組報告 【產業園區規劃】項目商業計劃書 【產業園區規劃】“十三五”專題 【產業園區規劃】項目投資實施方案 【產業園區規劃】項目資金申請報告 【產業園區規劃】項目節能評估報告 【產業園區規劃】行業市場研究報告 【產業園區規劃】企業上市IPO咨詢 【產業園區規劃】項目可行性研究報告 【產業園區規劃】PPP模式深度分析報告 【產業園區規劃】項目穩定回報論證報告 【產業園區規劃】項目投資風險評定報告 【產業園區規劃】項目穩定回報論證報告 【產業園區規劃】債務履約能力評級報告 【產業園區規劃】行業投資價值分析報告 【產業園區規劃】行業投資風險分析報告 【產業園區規劃】行業前景分析預測報告 【產業園區規劃】項目投資風險專項專項報告 【產業園區規劃】項目潛在價值及未來收益報告 【產業園區規劃】項目風險規避及資金管理實施細則 【產業園區規劃】項目投資風險及價值分析綜合評定報告 【產業園區規劃】項目投資安全與盈利能力綜合分析報告 【產業園區規劃】項目風險價值評估報告 【產業園區規劃】項目債務履約能力評級 【產業園區規劃】項目風險評定及未來收益報告 【產業園區規劃】項目合作資金管理實施細則報告 【產業園區規劃】項目合作資金管理實施細則 【產業園區規劃】項目價值分析報告 【產業園區規劃】項目價值分析及穩定回報論證報告 【產業園區規劃】項目價值及穩定回報論證綜合分析報告 【產業園區規劃】項目價值評估及未來收益報告 【產業園區規劃】項目評估及實施細則報告 【產業園區規劃】項目潛在價值及未來收益報告 【產業園區規劃】項目實施方案報告 【產業園區規劃】項目投資安全評定及合作【產業園區規劃】項目資金管理實施細則 【產業園區規劃】項目投資風險論證報告 【產業園區規劃】項目投資評定及穩定回報分析論證報告 【產業園區規劃】項目投資價值分析報告 【產業園區規劃】項目投資價值及風險控制報告 【產業園區規劃】項目投資價值及穩定回報分析報告 【產業園區規劃】項目投資價值及資金實施細則報告 【產業園區規劃】項目投資價值評估及資金實施細則報告 【產業園區規劃】項目潛在價值及穩定回報論證報告 【產業園區規劃】項目投資實施方案報告 【產業園區規劃】項目投資穩定回報論證報告 【產業園區規劃】項目投資資金管理實施細則報告 【產業園區規劃】項目投資綜合評估及資金實施細則報告 【產業園區規劃】項目未來收益測算報告 【產業園區規劃】項目未來收益及償還保障報告 【產業園區規劃】項目未來收益及穩定回報論證報告 【產業園區規劃】項目穩定回報論證報告 【產業園區規劃】項目資金管理實施細則報告 【產業園區規劃】項目資金管理實施細則 【產業園區規劃】項目資金合作管理實施細則 【產業園區規劃】項目風險評定及設計規劃方案報告 |
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