巧家縣維修住友挖掘機技術聯盟

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巧家縣維修住友挖掘機技術聯盟縣農機局，財政局及農機供應商等三方聯責，各有責任，各負其責，落實到位。農機部門是作為農機化工作的主管部門，業務部門，是落實國家購機補貼工作的主要責任單位，擔負著大量的各項具體業務工作，不但負責完成上級下達的補貼工作任務，還要負責按照國家農業部及自治區農機局關于購機補貼工作“四個嚴禁”，“五個不準”和“七個堅決禁止”等規定嚴格落實到位。財政部門主要負責補貼資金的申報核對及兌付工作。強化三方聯責。就是市同時配合農機部門積極做好服務工作以及對補貼資金使用的監督。農機具供應商（銷售企業）主要負責按照農業部。桑蠶生產機械化發展不均衡。宜州，環江地區是河池市桑蠶產業發展最快的地區，經過20多年的種養技術沉淀，宜州，環江地區在桑蠶生產機械化方面也逐漸走向成熟，在全市范圍內使用機械化作業程度也較高。然而，本市西部的東蘭，鳳山，巴馬等地區的作業方式仍然以傳統人工作業為主，機械化程度很低，經過實地調研，河池市西部地區農戶對各種養蠶機械的認知仍處于空白狀態。5這種東西部機械化程度發展不平衡的局面也嚴重制約了河池市整體桑蠶產業的前進。2.堅持多渠道選拔培養，公開聘用農機安全監理人員，采用平中選優，人盡其才，量才使用的用人機制，聘用思想較好，熱心農機安全監理工作，責任心強，熟悉農業機械常識，精通農機法律法規等知識的復合型人才。并在工作中實行崗位競爭制，充分發揮每個人的專長。

巧家縣維修住友挖掘機技術聯盟雖然意識到甘蔗生產全程機械化技術的巨大潛力和諸多優點，但由于在甘蔗生產主導技術推廣上農機與農作不協調，加重了農技人員，村干部和蔗農是否要發展甘蔗寬行距機械化種植技術的分歧，思想不統一，觀望心態濃，積極性不高，主動性不足等現象普遍存在，造成整體推進成效緩慢。動力換擋處于示范階段。近年天津全市共銷售5臺，東方紅3臺，福田雷沃1臺，約翰迪爾1臺。用戶反映，舒適性，操作性好，智能化程度高。但價格貴，維修保養不方便，動力段偏低。用戶對使用質量擔心，怕壞，總體認可度不高。經銷商認為這是將來的發展趨勢，隨著土地流轉加快，集中度加大，復式作業增加，農機合作社，種植大戶將成為購買主體。國產農機如何突圍?面對外資農機企業的擠壓，難道國產農機企業只能一聲嘆息了嗎?由于這些跨國企業的產品質量好，使用可靠性高，受到了農民用戶的歡迎，出現了部分產品獲得高額政府補貼，壟斷市場的局面。日本久保田公司生產的半喂入式水稻聯合收割機占我國市場的70%以上，2011年其銷售收入達到30億元，進入我國農機工業前五名。這幾年，由于一些地方補貼向其傾斜，該公司獲得了前所未有的高速發展。

巧家縣維修住友挖掘機技術聯盟插秧工作完成情況河池市共11個縣（市，區），其中南丹，鳳山兩縣沒有早稻種植，其他九縣2013年水稻早稻種植面積57.55萬畝，完成機插面積4.072萬畝，早稻機插水平7.08%，同比2012年增加機插面積1.05萬畝。早稻種植投入插秧機326臺（比2012年新增17臺），其中：步進式插秧機311臺，乘坐式插秧機15臺。舉辦機械化插秧技術培訓班20次，機具演示會21次，培訓人數1837人數。一其中培訓技術人員289人次，培訓農民1548人次。從這個文件下發開始，國家開始了對甘蔗機械化的研發和推廣扶持。自此，我國甘蔗生產機械化開始快速發展。購機補貼增長近一倍2015年，中央財政甘蔗收獲機單機最高補貼額，由原來的20—25萬元/臺提高到了40萬元/臺，補貼對象也進行了適當調整拓展。并且，開展了甘蔗地深松整地作業補助試點，大型甘蔗機具金融租賃試點，促進了甘蔗生產機械化水平不斷提高。技術推廣力量相對不足，特別是基層一線既掌握農機又掌握農技的技術人員缺乏，難以滿足大面積推廣水稻育插秧機械化技術的需要；５，農機專業服務組織產業化程度較低。雖然目前我市農機專業合作社發展較快，現已有130多個，但１００畝以上種植大戶只有5個，機插專業合作社只有１３個，機插整村推進有９個，普遍存在規模較小，集約化和組織化程度較低，服務功能單一的弊端。而要突破機插瓶頸，農機專業合作社是中堅力量。因此。４要不斷提高農機專業合作社的作用。

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