保定密集架廠家哪家好 |
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價格:400 元(人民幣) | 產地:河北 |
最少起訂量:1組 | 發貨地:河北 | |
上架時間:2017-10-18 09:19:43 | 瀏覽量:37 | |
河北瑞好柜業有限公司
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經營模式:生產加工 | 公司類型:私營有限責任公司 | |
所屬行業:文件管理用品 | 主要客戶:銀行 | |
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聯系人:薛經理 (先生) | 手機:13931805166 |
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郵箱:3425604313@qq.com | 地址:衡水市武邑縣橋頭開發區 |
保定密集架廠家哪家好
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一、密集架執行
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瑞好密集柜使用說明
密集柜
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去年,面對整個包裝行業不景氣,印鐵市場產能嚴重過剩的不利局面,寶鋼包裝印鐵銷售團隊加強市場開拓,使印鐵業務實現了逆勢上揚。去年,印鐵產品銷量達18.8萬噸,同比增長26%,其中印涂產品銷量達14.5萬噸,同比增長6%,均創下歷史新高。 針對國內印鐵市場產能嚴重過剩的現狀,寶鋼包裝印鐵銷售團隊銷售結構,拓展銷售途徑。原先,印鐵產品銷售以飲料罐為主,比例高達95%,銷售品類過于單一。去年,印鐵事業部在繼續保持飲料罐銷售優勢的基礎上,積極拓展新品,成功開拓了食品罐、奶粉罐、氣霧罐、化工罐、旋蓋、鋁片、電池鐵、雜罐等新市場。其中,奶粉罐業務量同比182%。在銷量的情況下,飲料罐比例下降至70%。銷售途徑拓寬后,寶鋼包裝印鐵業務的客戶結構也了,對單一客戶的依賴斷下降,有效增強了寶鋼包裝印鐵產品的市場競爭力! ∪ツ暌詠,印鐵銷售團隊還進一步,推動環保新材料應用,幫助客戶采購成本。目前,印鐵銷售團隊與已經成功將145毫升的旺仔牛奶包裝用鐵厚度,從0.19毫米為0.17毫米。后,同等噸位的包裝用鐵可為客戶17%的制罐量,了客戶的采購成本。印鐵銷售團隊還與客戶共同加強筋,并成功將厚度僅為0.15毫厚度的彩印鐵用在了承德露露飲品的包裝上。改進后,為客戶了35%的制罐量。此外,印鐵銷售團隊為客戶需求,還在覆膜鐵印刷、變形印刷、局部涂印等領域也展開了積極嘗試! ≡谧兏镤N售、強化能力方面,印鐵銷售團隊也實現了突破。針對不斷變化的市場以及客戶的不同需求,印鐵銷售團隊展開了深入的細分市場研究工作,分析產品市場前景、客戶需求及供需狀況等。在此基礎上推行差異化方案,用戶好評。去年,印鐵銷售團隊與上海梅林、廈門古龍、東山電池等企業形成戰略合作,了印鐵產品銷量。其中,印鐵產品在東山電池的市場占有率由原先的30%至70%,未還將不斷,力爭逐步覆蓋東山電池的東南亞市場! ∪ツ,印鐵銷售團隊新客戶碩果累累,共與17家新客戶開展合作,新客戶訂單量達8千噸,同比增長197%。 保定密集架廠家哪家好 方大集團江西萍鋼實業股份有限公司建立職業發展機制、人才激勵機制、成果共享機制、關愛關心機制,盤活人力資源,實現了員工人生出彩、安居樂業! 」焦穆殬I發展機制 總強調,要完善人才發現機制,不拘一格選人才。方大萍鋼打破上唯、唯資歷、唯職稱的用人制度,讓能者上、庸者讓、能者上,給想干事、敢干事、能干事的員工以展示自我的舞臺,以實現自我價值。 今年5月份,方大萍鋼所屬的萍安鋼鐵和九江鋼鐵分別舉行了一次較大規模的競職活動——在根據團內相關章程和規定的條件下,“海選團委,同時各單位“海選本單位團組織負責人。類似這種打破論資排輩、不拘一格選拔人才的現象在方大萍鋼比比皆是! ∧苌夏芟拢瑘詻Q打破“鐵交椅,包括公司中高層也不例外。其所屬九江鋼鐵軋鋼廠今年3月份就通過全員“海選的由員工推選產生廠班子。方大萍鋼對中高層人員任職期間的評價,除績效指標外,更多的是“機制,即各子公司相類似的崗位進行對標,指標落后的、工作打不開局面的、不敢大膽創新的,一律讓賢,隨時。萍安鋼鐵和九江鋼鐵中高層人員總數不到150人,僅2015年,就達57人次! 〕珜撔碌娜瞬偶顧C制 方大萍鋼建立人才激勵機制,鼓勵員工不斷專業技術水平,技能,對職稱的專業技術人員和技能等級的員工,在競聘的基礎上實行聘用制,給予相關的津貼,2015年九江鋼鐵、萍安鋼鐵分別發放技術、技能津貼407萬元、868萬元。對“一專多能的員工經合格后,也給予“一專多能獎勵! 》峙渖希酱笃间撓蚩嗯K累崗位,向懂技術、懂、責任心強、創造效益多的關鍵崗位傾斜,實行上不封頂,通過這種收入機制吸引和留住人才,使員工珍惜崗位,充滿干勁,樂于創新。公司規定,各子公司鐵、鋼、材等生產單位如果連續三個月保持成本均衡下降,將按剔除市場因素降成本創效額的10%進行獎勵,降成本獎勵由各單位自行分配,報公司備案即可! ⌒「男「锸菃T工創新的重要舞臺,萍安鋼鐵按照創效金額的20%獎勵小改小革項目的提出者和實施者,九江鋼鐵根據項目的創效額度給予相應的獎勵等級,這些措施極大激發了基層開展技術革新的積極性,取得了顯著效果。2013年至今,萍安鋼鐵共實施小改小革1547項,創效7509萬元。九江鋼鐵2015年員工共申報小改小革、合理化建議2323項,創效達1.2億余元! ±麧櫶岐劦某晒蚕頇C制 企業發展離不開員工,企業發展成果讓員工共享,是方大鋼鐵的經營理念。在經濟下行、鋼鐵行業內不少企業裁員減薪的情況下,方大集團董事局方威提出:方大要切實做到“三個不減,即不減一名員工、不減員工一分錢工資、不減員工一分錢福利待遇! 》酱笃间撘幎ǎ髯庸就瓿扇昀麧櫮繕撕,可利潤提獎,重獎高管、中層、員工。2016年又宣布,只要員工所在的子公司當月實現盈利,員工當月工資即500元。據統計,自重組以來,隨著企業由巨虧到盈利,員工收入明顯增長,2015年員工收入較改制時的2012年增長41.3%,2016年上半年,方大萍鋼員工收入(不含中高層)又較上年同期增長14.12%。 員工收入的還體現在企業為員工繳哪“五險一金上,重組以來,方大萍鋼繳費增長率超過江西省和地方社會平均工資增長率,其中2015年為員工繳哪“五險一金費用較2012年增長45%。2016年上半年,方大萍鋼為員工繳納“五險一金總費用1.23億元,人均繳費額與上年同期相比989元,增長13.75%。 如今,面對“帶領員工率先奔小康、員工年人均收入達10萬元的新目標,方大萍鋼員工干勁更足了! 「@f增的關心關愛機制 方大萍鋼秉承“以人為本的企業精神,除員工收入、創效獎勵外,還在方大集團的統一部署下,推出惠及員工及員工家庭的福利政策! 》酱笃间摰膯T工,可免費的工作餐,公司免費發放手機和補貼,員工本人及、子女可費用資助,即在醫保報銷后屬醫保范圍內的個人自付部分全額資助。令員工非常高興的是,方大集團每年都推出新的福利政策,2016年又推出兩大福利政策,即員工父母也可資助政策,員工子女考上國內前20名或前50名的大學,由公司給予助學獎勵,其中,國內的按學費全額資助獎勵,國外的每年資助獎勵8萬元。方大的福利政策還有很多,這些從根本上解決了員工的后顧之憂、增強了員工的感,實現了“企業成果,員工共享;一人在企,全家受益。據統計,僅資助一項,2016上半年,受惠員工就有2594人次,獲助金額338.7萬元。 “四大機制激發方大萍鋼人力資源朝著更有活力、創新能力、適應性的方向轉變,真正創建了員工以廠為家、愛廠護家的局面,極大地增強企業競爭軟實力,從而更地推動企業更好地發展。
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