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              ISO14001環境因素識別時應注意以下幾方面
              ISO14001環境因素識別時應注意以下幾方面 價格:5500.00  元(人民幣) 產地:廣東佛山市
              最少起訂量:1 發貨地:廣東佛山市
              上架時間:2023-11-09 09:00:58 瀏覽量:35
              佛山市沃博企業管理服務有限公司  
              經營模式:商業服務 公司類型:私營有限責任公司
              所屬行業:認證服務 主要客戶:企業
                在線咨詢 跟我QQ洽談

              聯系方式

              聯系人:劉小姐 (小姐) 手機:15800087775
              電話: 傳真:
              郵箱:wobo@wobocn.com 地址:佛山市順德區容桂天富來國際工業城三期22座(環球廣場)807單元

              詳細介紹

              產品參數
              品牌沃博
              檢測認證機構名稱佛山市沃博企業管理服務有限公司
              行業認證咨詢
              認證種類服務認證
              服務內容服務認證
              服務電話15800087775
              可售賣地全國

                ISO14001環境因素識別時應注意以下幾方面

                環境因素指一個組織的活動、產品或服務中能與環境發生相互作用的要素。全面識別組織的環境因素,準確評價重要環境因素是建立與保持環境管理體系的基礎。根據ISO14001認證標準中4.3.1環境因素這一條款的要求,組織在識別環境因素時應注以下幾方面考慮:

                1. 從組織的活動、產品和服務中識別環境因素

                環境因素產生于組織的生產加工過程中, 包括原材料的選用、原材料的輸入到產品的輸出,也包括產品的流通和消費的全過程

                2. 識別環境因素應包括可控制和施加影響的

                可控制的是指組織自身可以管理、改變、處理、處置的環境因素;

                可施加影響的指組織不能通過行政管理或其他技術手段等改變的某些環境因素,這類環境因素多屬于與組織關系較密切的相關方,可通過某種利益關系對相關方施加影響,間接實現對環境因素的控制或管理。

                3. 識別環境因素應注重考慮不同的狀態、時態與類型

                三種狀態:正常、異常和緊急

                三種時態:過去、現在和將來

                六種類型:大氣排放、水體排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用、當地其他環境問題和社區問題

                識別環境因素須動員各部門、各層次的員工共同參與,全面考慮組織的產品、材料、生產、工藝、資源、管理等多個方面。對識別和評價出的重大環境因素進行控制與管理,是環境管理體系的管理核心。

                佛山市沃博企業管理服務有限公司是從事各類國際標準認證咨詢,客戶驗廠咨詢及企業管理培訓服務的公司。沃博顧問專注于企業所遇到的管理困惑,具有豐富理論知識和實際管理經驗的專職顧問師及客戶服務人員為企業提供和貼身的咨詢顧問服務,以協助企業提升綜合管理水準、培養企業核心競爭力.沃博咨詢師具有深厚的理論和豐富的實踐管理知識,他們中有多年從事管理咨詢、認證咨詢與客戶驗廠的行業精英,也有企業管理線的高層管理人員。咨詢是公司的核心力量,強大的咨詢師及專家隊伍是咨詢服務品質的有效保證。行業涉及工業制造業、汽車配件制造及、房地產開發及物業管理、交通運輸物流、紡織服裝、服務業、醫療服務機構及醫療器械、電子通信及信息技術等。

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                3、對工廠硬件進行評審:按照相關客戶的標準,對現廠消防,安全,健康,衛生,環境等工廠硬件進行評審

                4、遞交詳盡的評審報告:依書面的形式提交詳盡評審報告,并附圖片說明硬件不符之處

                5、制定人事整改方案:制定工作流程圖,確定備驗人員名單,注意事項和當前任務

                6、制定工資整改方案:確定工資結構,員工底薪,計算方式,注意事項和當前任務

                7、制定工時整改方案:確定正常上班,平時加班,休息日加班時數,注意事項和當前任務

                8、制定報表整改方案:確定必查文件范圍和時間,注意事項和當前任務

                9、制定項目工作計劃:確定應改善項目內容,預計完成時間和由誰負責

                10、提供必查文件范本:如工資表,員工入職登記表,考勤表,生產,QC報表等

                11、檢查身份證真、偽:驗證員工身份證是否真實以及是否借用他人身份證

                12、指導實施傳授技巧:識別真假和借用他人身份證的技巧,做考勤卡的技巧等

                13、解決實施所遇問題:了解問題是什么,分析其原因,協商解決問題的方法

                14、控制進度遞交報告:每次現場指導工作時,對當前工作進度和存在問題作總結

                15、制定員工培訓方案:模擬各客戶的問話重點和方式,編寫問答提綱,以便員工正確回答

                16、培訓主管演示技巧:同主管人員講解問答內容,培訓技巧和員工回答問題的技巧

                17、主持相關員工培訓:如入廠培訓,崗前培訓,消防知識培訓,勞動保護培訓等

                18、審查員工人事檔案:審查員工入職登記表的內容是否合理,人事檔案的是否完整

                19、審查檔案勞動合同:審查勞動合同的內容,簽訂時間,約定條款是否正確

                20、審查工資工時文件:審查員工考勤時間,請假時間,曠工時間,入廠時間是否正確

                21、審查生產品質報表:審查生產,QC報表上日期,時間和人名是否正確

                22、抽查員工進行訪談:模擬各客戶問話方式,抽查員工問話,對存在問題制定相應策略

                23、對軟硬件全面預審:模擬各客戶評審方式,對軟,硬件作全面評審,指出存在問題

                24、加強薄弱環節工作:針對存在問題制定有效解決方法,防止再次發生

                25、參與當天驗廠工作:協助解答評審員提出的問題以及處理突發事件

              在線詢盤/留言 請仔細填寫準確及時的聯系到你!

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