ERP實施因素一 |
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價格:12 元(人民幣) | 產地:深圳 |
最少起訂量:1件 | 發貨地:深圳 | |
上架時間:2017-08-04 19:50:42 | 瀏覽量:277 | |
深圳市易容信息技術有限公司
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經營模式:經銷商 | 公司類型:私營有限責任公司 | |
所屬行業:電感元器件 | 主要客戶:電容器、電阻器、電感器等 | |
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聯系人:賈邵和 (先生) | 手機:18038083536 |
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郵箱:henry@mlcc1.com | 地址:廣東省深圳市南山區南光路東華園5棟318 |
(一)人員對ERP實施效果的影響。
(二)組織因素對ERP實施效果的影響。
(三)文化對ERP實施效果的影響。
根據以上三點,實際中要了解以下一些關系到成敗的問題:
1. ERP是一種管理方法,主要是用ERP軟件來管理企業的各項運作。如流程再造,數據準確等。
2. ERP軟件分為好多種,有不需要客戶端的WEB版(B/S架構)有客戶端版(B/C架構),企業要根據自已的實際情況選用自已合適的軟件,不能人云及云地去上。以前一般都是B/C架構,而且價格高昂,再加上ERP公司眾多,都在吹自已的軟件好,服務好,很少去考慮企業的實際需要,而造成了ERP行業的混亂。
3. 企業選擇服務和ERP軟件時,以前是公司內部運行,一般是B/C版,但是因為網絡的發展,商業活動方法變更,已不適合需求。
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