欣美墻體廣告公司開始以抓質量為，提出了“出、創品牌、上規模、創水平”的質量方針，實施了“戰略”，建立和完善質量管理體系，在消費者中樹立的。新美廣告工作作風： 今天事、今天畢；言必行，行必果；雷厲風行，勤儉節約，爭強好勝。
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隨著業績的攀升，奮達科技自2015年開啟了一路“買買買”模式，隱患也就此埋下。
其中，導致奮達科技之后業績“大變臉”的主要原因，在于2015年和2017年的兩筆巨額收購。
2015年3月、2017年10月，奮達科技分別以11.18億元、28.95億元的交易對價從關聯方手中買下歐朋達***股權和富誠達***股權，高溢價收購給公司分別帶來9.1億元、25.45億元的商譽。
但這兩家子公司之后的業績表現卻讓人大失所望。歐朋達在2014年-2016年的三年業績承諾期一過，業績便呈斷崖式下跌。富誠達在2017年、2018年業績完成率尚能達到9成以上的，2019年則嚴重不達標。
