電纜廠家如何應對電纜款“回款難”的問題
      近日，某調研小組對全國四大電線電纜基地之一的宜興市進行了調研，結果顯示該市近期共出現六七家線纜企業倒閉。究其倒閉的原因，業內普遍認為很重要的一點就是貨款回籠困難、回款率低。

“回款難”現象在當今電線電纜行業中較為普遍。行業通常采取“2-5-2-1”模式，即合同簽訂后、產品交貨后、產品安裝完成后分別付20%、50%、20%的貨款，余下的10%作為質量保證金在質保期滿后付清。這種模式使得電纜生產企業經常遇到回款慢、回款難的情況。對于貨款中20%的預付款，通常采購單位都不愿支付，而貨款其他部分也經常是一拖再拖，因此電纜從發貨到付款的周期通常要達到3-4個月甚至更長。

回款不及時、企業應收賬款增加對企業的危害是很大的。它會造成企業資金鏈緊繃，從而影響企業包括采購在內的諸多環節，對于一些規模較小、資金緊張的企業來說很可能是毀滅性的打擊。在我國電線電纜行業近萬家的企業中，中小型企業約占99%，因此"回款難"問題對整個行業的影響也非常大。

對此，記者采訪了國內多家電線電纜企業的專家，他們給出了以下幾點建議：

(一)對事實清楚、長期拖欠貨款，并已經過多次催討的單位，應立即進行起訴。

(二)對有質量糾紛的客戶要具體問題具體對待，對電線電纜運行時間較長且線纜又正常工作的，客戶當時沒有提出異議的要先發催款函、律師函，無效后立即起訴。
 
(三)對惡意欠款的單位或用多種借口拖欠的，要立即起訴。

(四)營銷管理人員要督促營銷人員對欠款單位進行起訴，對不配合工作的營銷人員，公司要采取強制起訴。

(五)不管面對國企還是民企，大部分合同都是對方格式的合同，其中有很多對供應方不利的條款。對此，企業要對個別關鍵條款據理力爭，如認為風險不可控，寧可放棄這筆業務。尤其是在和一些民企簽訂合同時更須注意一些條款，如：發生違約情況的起訴地點。起訴地點若是在采購企業所在地的話，那供應方難免會遇到地方保護主義，這對供應方較為不利。
 
(六)對產品質量驗收要明確時間。以免采購企業在這上面做文章，找借口拖延付款。

(七)若發現對方有違約現象，反應一定要快，須爭取最大的主動權。