日前，西昌鋼釩出臺了《西昌鋼釩公司2017年度全面風險管理報告》（以下簡稱《報告》），全面加強風險管理體系建設，以保障該公司持續、穩定、健康發展。

據悉，《報告》按照“業務誰主管、風險誰負責”的風險管理原則，將風險管理嵌入企業管理的各個方面、各個環節，逐步建立起符合該公司自身發展需要的風險管理體系，確立風險管理對企業發展中“三個不容妥協”的促進作用，保障企業各項目標全面達成。

為充分發揮全面風險管理對企業戰略目標和生產經營目標實現的支撐作用，該公司在總結2016年全面風險管理工作得失的基礎上，圍繞2017年生產經營目標，對所有業務及崗位開展全面風險評估，從環保類、資金類、采購類等方面合計識別出15個風險項目，并對風險發生的可能性和影響范圍進行評估，共評估出重大風險2個、重要風險6個、一般風險7個；落實好各風險項目的主責單位，建立部門協同聯動機制，加強重大風險專項風險評估與合規審查，嚴控重大經營風險，深化完善全面風險管理機制，確保完成生產經營目標。

在推進執行方面，《報告》指出，風險管理人人有責，更是以一把手為首的全體管理者的集體職責；要求各單位把風險管理的責任落實到每一個環節的相關人員，每一名職工都要在工作中樹立起風險防控意識，承擔職責范圍對應的風險管理責任。