上海德斯蘭螺桿空壓機合同能源管理

空壓機合同能源管理是最近業界呼聲較高的一個項目，已有眾多企業摩拳擦掌準備進入。如同很多事物一樣，壓縮機發展初期，大多數人的經營方式都是生產、銷售、維修機器，但是當行業逐漸成熟，競爭變得激烈之后，就會出現差異化經營。尤其當行情不好的時候，比如當下大家都在想辦法突圍，而合同能源管理正是途徑之一，恰巧，它也符合行業節能減排的形勢。

這確實是一個好項目，不過或許時機還不到，各企業紛紛推行施用后，卻市場反應平平。

我們知道，影響合同能源管理能否前行的問題是電價，當電不要錢的時候，即便節能兩級壓縮螺桿式空氣壓縮機再費電，也不會有人愿做合同能源管理。同理，為什么北風比南方推進的慢？因為北方電價普遍低于南方。同樣的節能效率，電價越高省錢越多，積極性也就更大�，F階段的不利因素是，隨著世界經濟發展增速放緩，需求降低，能源價格在短期呈現下降趨勢，尤其是中國的煤炭產能過剩，以火電為主導的電價上不去，企業沒有節能改造的動力。

熟悉壓縮機，認為自己具備節能改造的技術，想必這是很多壓縮機企業準備涉足合同能源管理的信心來源。單純從技術角度考慮，一起成功的節能改造，并非簡單地更換一個設備，它涉及了很多細節問題，諸如管路、電機、機頭、控制器、后處理等等。改變某一項都會引起整個系統的聯動反應，這是一項復雜的工程。只有每項都做到準確測試和預算，才可能達到較佳的節能效果。

如果我們把問題考慮的更周全，更充足一些，就會發現，在中國推進合同能源管理還將面臨三大方面的障礙。

首先，節能服務公司方面的因素：融資困難，現階段普遍缺乏充足的資金、缺乏能源審計和制定改造方案能力、缺乏識別客戶信譽能力、項目前期開發周期長、合同條款不完善，影響合同執行、財務處理、項目地域分布廣，維護成本高；其次，產業發展方面的因素：缺乏標準的節能量測量和確認方法、支持政策執行困難、節能服務市場競爭不規范;另外，客戶方面的因素：客戶缺乏對合同能源管理的認識、配合積極性不高、客戶的誠信難保證，回款難、客戶用能管理水平不高、易受客戶經營情況及行業政策波動影響。

合同能源管理作為一件概念不新鮮但實際操作還新鮮的事物，要慎入。或許某些企業具備了某幾條要求，或做成了一兩個案例。但是不意味著自己就真正做好踏入此領域的準備了！要知道，每一個細節問題都可能終結這一還不穩固的盈利模式。

在搶“風口”的同時，我們要認真想一想，這是一個真正的風口？自己是否做好了最壞的打算？否則，不妨緩一緩，將精力放回到壓縮機主業上去。