瓶頸管理的基本思想：將所管理的對象抽象成一條鏈條，任何鏈條都至少存在一個薄弱環節及瓶頸或系統的約束。薄弱環節決定了鏈條最終的承載量（即系統的有效產出），是系統（鏈條）進一步提升產出水平（鏈條的承載量）的制約因素。因此，系統管理的關鍵是管理系統中最薄弱的環節，系統的一切優化都應該圍繞系統的最薄弱環節進行。

杰然toc管理軟件的功能

一、產供銷一體化

實現從銷售訂單、生產計劃、采購訂單、裝配、出貨的一體化管理；

二、準確交期預測

1. 基于產能受限資源的計劃負荷計算，實現客戶交期的快速回答；

2. 提供插急單的判斷；

三、瓶頸工序負荷分析

1. 基于瓶頸工序的負荷控制投料，合理減少在制品，增加工廠的有效產出；

2. 基于看板，明確生產優先順序；

基于工作中心的可視化生產指示和準確的工序進度報告，提高現場作業效率，準確獲取生產進度；基于緩沖狀態的生產優先級管理，加快生產流動，縮短產品的生產周期，提高產品交付速度。

未完.........待續

上海杰然TOC解決方案，已幫助多家制造業實現了訂單準時交付率95%以上，庫存周轉率提升30%以上，營業利潤提升20%以上。 杰然軟件以TOC為核心的信息化解決方案，共建數字工廠，助力中國制造。