智能型變頻恒壓供水系統實現數字化的注意問題
一、智能型變頻恒壓供水系統制造企業信息化建設的建設歷程和實現方式
首先＂十五＂期間，實施了國家制造業信息化工程，為中國制造業的迅速發展奠定了基礎，提供了保障。經過長期持續的信息化建設，中國的制造業信息化水平得到了迅速的提升。在此期間，企業完成了工業過程控制、工業通信網絡、生產管理應用、業務支撐管理應用、研發設計管理應用、統一平臺化集成等等信息化建設內容。隨著信息化建設的不斷深入，業務操作層的信息系統建設已基本完善，但同時一個矛盾也日漸凸顯——各業務系統業務數據的大量積累與其在決策分析上的局限性之間的矛盾。
具體表現在：
1、業務系統業務數據大量積累，但未形成統一的數據平臺，無法發揮數據價值；
2、對決策層的分析需求缺乏支持，無法實現數字化經營、智慧決策。
智能型變頻恒壓供水系統制造企業實現數字化轉型需要避開哪些問題
為了解決這個矛盾問題，我國的智能型變頻恒壓供水系統制造業越來越重視商務智能（BI）在實現管理創新上的巨大作用。由此，決定邁出數據決策的第一步——BI應用。在整個長期的信息化建設過程中，企業采用的建設方式有以下幾個特點：
1、補足式建設
企業生產運營的過程中，當業務部門提出信息化需求或業務場景需要信息化支持時，根據需求情況，展開相關信息系統建設工作。
2、基于操作業務需求建設
信息化建設圍繞操作業務層展開，需求調研對象為業務操作人員，信息系統功能架構根據業務流程進行設計。由此，企業在上線BI應用，實現數字化轉型時，會不自覺的繼續沿用原有的建設方式，如下圖的方式進行應用的補足。
二、智能型變頻恒壓供水系統制造企業數字化轉型的建設方式誤區
企業沿用信息化系統的建設方式進行數字化轉型建設上，會很容易將數字化轉型工作引入以下建設誤區：
三、智能型變頻恒壓供水系統制造企業數字化轉型建設藍圖和解決方案
建設方式上的誤區隱患，十分容易被忽視，但卻會對數字化轉型建設造成直接影響，輕則造成建設效果不佳，重則導致建設失敗。但只要意識到這些誤區隱患，就可以針對性的做出規避。踏上數字化轉型道路的企業需要從戰略到架構、從管理到運營、從技術到組織進行深層次的自我顛覆和重構。
長沙中贏供水設備有限公司—變頻節能供水設備品牌！
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首先，對數字化轉型建設藍圖進行基于數據分析的專項、細化的構建�；跀底只癄I業、數字化決策的意識和思路，專項而細化的進行數字化轉型建設藍圖的構建。
第二，提供專屬定制化的制造業數據應用生態體系。中贏根據多年來服務于眾多制造行業客戶的經驗，總結出了數據能力構建的PASO模型，從平臺－P、應用－A、服務－S、運營－O幫助構建企業的數據競爭力。