八、 本人曾經低費用成功討回100多萬拖欠半年的貨款，同一單位有拖欠兩三年沒收回的，在對方欠供應商上億的情況下，我在兩三個月內全部收回。

自己不懂的，讓懂的人去做是很好的選擇，專業的事要讓專業的人做

自己不懂的，讓懂的人去做是很好的選擇，最怕的是自己不懂，偏偏裝懂，那最后的損失就會沒商量。
自己不懂，那很正常，所有人都不是通才，只是某方面的專才，讓懂的人去做懂的事，是一個老板很好的選擇。
技術不懂，讓有技術的人去做，業務不精，也可以找好的業務員，只要懂得分權分財分利，沒有搞不好的企業，只有搞不好的老板。
老板就只做最有效益的事情，也就是讓自己的企業收獲盡可能大，風險最小，發展順利。也就是選擇各種各樣適合的人才，適合做員工的，就用來做員工，適合做某方面咨詢的，就用來作咨詢顧問。如此，企業才能發展壯大，越辦越好。
作為老板，自我摸索是最不合算的事情，專業的事要讓專業的人做。大家都做最有益的事，最有生產力的事，才是企業生存發達之道。