新聞:無錫到松江13米貨車信譽至上
達達的模型很有意思,跟我們蜂鳥和美團都不同,他們在日常潮汐性訂單的情況下,用餐高峰期的達達成本效率是明顯低于蜂鳥和美團的,但是在潮汐訂單過去以后,成本的優勢立刻就發揮出來了,他們屬于峰谷電一樣。來自餓了么的一位朋友告訴朱思碼記,眾包物流模式之所以能夠從O2O之戰中堅強的活下來,其核心在于繞不開的成本問題,而達達長期保持的中立態勢又在很大程度上又為自己的長期存在奠定了在巨頭夾縫中生存的基礎。我承認達達跟我們存在競爭,但是肯定不會被我們或者美團干掉。
主要產品有:
1. 倉儲貨架系列有:輕、中、重型組合可調式貨架,各種非標貨架.
2. 懸臂式貨架:分為單邊懸臂、 雙邊懸臂
3. 工位器具系列:各種標準、非標準工位器具和金屬結構件.
4. 貨架式閣樓系列:下為標準貨架,上為閣樓平臺.
5. 工作臺系列:各種非標工作臺.
6. 駛入式貨架:如貫通式貨架.
7. 鋼結構平臺:規劃廠地 設計鋼結構平臺.
8. 非標件系列:辦公櫥柜以及推車等非標制作
新聞:無錫到松江13米貨車信譽至上
如此大的醫流市場,吸引著不同領域的企業入局,不只是藥企,還呀物流企業、制造業等都在加緊自己的布局腳步。但其機遇存在的同時,也伴隨著各種挑戰。物流與采購聯合會副會長兼秘書長崔忠付提到了我國醫藥供應鏈所面臨的眾多挑戰:一是信息共享的機制不健全,供應鏈上下游企業之間的信息互不相通,信息孤島依然存在;二是標準化程度仍舊不高,在實踐中存在著很多問題;三是降本增效的壓力加大,在成本居高不下和利潤較低的雙重壓力下,實行降本增效成為醫藥流通企業的必答題;四是創新能力不足,如何開發新的服務模式,提供差異化、個性化、定制化的服務,是藥品流通行業所面臨的問題之一;五是醫藥流通人才匱乏。