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不過214年開始，受共享經濟概念的影響與4G時代基建的升級，即時配的打法中突然出現了“眾包物流”的輕騎兵模式——配送員并非平臺直接雇傭關系，而是訂單通過派單平臺根據LBS來定向推送附近注冊配送員后再進行接單的“滴滴模式“。有趣的是，餓了么的投資人紅杉資本合伙人沈南鵬在彼時嘗試接觸聯系四川“人人快遞”竟然遭到了對方拒絕，基于上述背景且他又看好該賽道的情況下，終選擇了內部孵化：紅杉找到了當時還在安居客，畢業于同濟大學、美國麻省理工學院的物流工程學專家——蒯佳祺，達達就此誕生。

第三方物流企業，又可分為專業服務于服裝物流的第三方物流企業和綜合性物流企業，此類企業提供標準化的產品服務，倉儲、運輸信息化程度高，有完善的產品儲運、配送體系。企業物流和第三方物流本質上都是非常傳統的物流方式。在服裝物流行業，規模遠遠不及電商們所打造的“商流”合一平臺。他們稱，對于大多數精力都集中在零售領域的品牌商來說，物流說白了就是一個開銷大，也沒啥產出的部門，對于線下零售的貢獻也十分有限，整體費用率一般維持在2.5%-5.5%左右，所以老板們心里也清楚，業績好不好跟物流關系不是很大，也就自然而然地弱化了其在供應鏈體系內的價值。

真正能夠反映經濟社會的基本盤的正是下沉市場這一片土地。從這個角度來說，絕大部分都被他們所掌握，所以北上廣深在某種程度上認為是另類的存在，下沉市場這個詞不好聽，說下沉的時候就是一線城市往下俯視的角度，顯示出了傲慢，其實用新興市場這個詞會更加的貼切一些。下沉市場優質供給欠缺，居民需求遠未被滿足下沉市場的優質供給還比較欠缺，居民消費沒有被滿足，去過小地方的體會是一二線城市商圈林立，三線以下包括縣鎮的農村基礎設施和商圈等各個方面跟一二線城市差距很大，雖然互聯網越來越發達，很多人無論在哪個地方都可以隨時隨地通過手機進行買東西和下單之后家里等候快遞，如果從線下來考慮下沉市場還是很欠缺的，比如能夠看到的成熟的商超和酒吧這些場所，到了小地方是很少的，更不要提盒馬鮮生等新物種，這些下沉市場可能還沒有聽說過這些概念。

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