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為了做好這項工作，發展改革委按照問題導向，按照如何進一步提升政策的有效性和針對性，今年以來，做了大量的調查研究工作，也廣泛聽取了各方面的意見，了解市場的需求、廣泛聽取各方面意見。此次調整項目資本金比例，主要是明確下調部分行業項目資本金比例，將港口、沿海及內河航運項目資本金比例由25%調整到2%�？紤]到項目回報水平、收益覆蓋債務融資的能力各有差異，有些項目建成后收益好、償債能力強，在政策上允許金融機構有一些靈活性，比如，對補短板的公路、鐵路、城建、物流、生態環保、社會民生等方面基礎設施項目，在投資回報機制明確、收益可靠、風險可控前提下，允許在不超過5個百分點的幅度內適當降低項目資本金比例。
加強對重點電商、快遞企業和重點部位的動態跟蹤，協調推進錯峰攬收機制落實，通過物流預警雷達形成聯動機制，在企業運力不足時及時協調運力協助進行中轉，確�？旒\轉暢通有序。二是注重能力建設，做到基礎保障和應急處理相促進。督促各寄遞企業提前做好旺季備戰工作，主動與上游電商平臺和電商經營戶加強對接，開展業務流量流向預測，在此基礎上，加強保障能力臨時儲備，做好應急預案，多渠道招收一線攬投、客服等工作人員，增加分撥處理設備、配送車輛，擴大分撥場所面積。
也就是說，只過了4年，快遞行業的業務量就達到了馬云對225年的預期。而超乎馬云意料的不僅僅是業務量的暴增速度，還有業內對快遞員的需求量。根據馬云預測，當國內快遞業務量達到3億件以上時，京東物流需要聘請1萬人。但是數據顯示，截止今年三季度京東員工人數超過2萬人，與1萬相差甚遠。馬云向來以超神的眼光聞名，沒想到這次卻看走了眼，到底是哪里出現了問題？答案是“技術”。技術是的變數215年，當馬云對京東作出上述語言的時候，京東的員工人數已經達到5萬人，是當時阿里巴巴的兩倍。
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