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              PLC企業資訊
                商丘市無縫管多少錢一米
                發布者:sdjdgy1  發布時間:2017-11-23 00:25:00
                商丘市無縫管多少錢一米

                天津萬弗萊鋼有限公司

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                要產品如下:
                一、地質鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業)
                    規格42*5/6/6.2  50*6/6.5  60*7.1   63.5*7.1/7.5  73*7*8*9.19   89*9.35   101.6*8.56 114.3*8.56  127*9.19  材質:DZ40(50Mn )  DZ50(45Mn2)、R780(36Mn2V)、R780(42MnMo7),DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺,也可根據用戶需要定尺。DZ50(45Mn2)、R780(36Mn2V)質優價廉,R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
                二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業)
                    鋼級E75、X95、G105、S135,規格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19,可以為客戶提供管體料(客戶自己調質,管端加厚,焊接頭),也可以調質及管端加厚狀態交貨。
                三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理)
                    鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35  R780;套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優質合金材料調質)接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.(優質合金材料調質)
                四、巖芯管,套管及接箍用管(地質找礦,打井)
                    規格為 58*473*4/4.2  89*4.2/4.5/6.5  108*4.2/4.5/6  127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8,180*8*10,194*8*10,219*8*11材質為DZ40、DZ50 ,現主要經營DZ50材質,長度為9米定尺。因為DZ50材質硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命,較DZ40有更高的性價比,經新老客戶試用三年多來反應非常好。
                五、鉆鋌及接頭用管 
                    規格 68*20  83*24  89*24,材質為DZ50(45Mn2),長度9米定尺.
                六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工)
                    潛孔鉆桿:60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56  跟管:108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
                “十年前就提出要上百萬噸煤化工項目,從而分流10萬人,到現在也沒動!2015年6月,黑龍江一位省領導在一次內部會議上,直言龍煤集團出現的問題是多年累積的苦果。企業2012年起陷入虧損泥潭。2014年企業虧損超40億元,2015年前八個月雖有所減虧卻依然舉步維艱。萬般無奈之下,不得不啟動實施“斷臂式”改革。

                記者了解到,鄭煤集團從2014年底開始推行采煤巷道的錨網支護改革。集團公司算了一次賬,使用錨網支護代替U形鋼支護更加安全可靠,每平方米還可以節省6200元。整個集團每年煤巷進尺大約3萬米,就可以減少投入1.86億元!盀槭裁匆郧捌髽I不去做?因為企業好的時候沒人愿意動,而且國企從來不怕成本高!币晃黄髽I中層干部對記者說。

                龍煤集團一位企業負責人告訴記者,人員包袱是困擾龍煤集團的大問題。該企業現有職工24.36萬人,人均噸煤效率205噸,比全國平均水平低400噸以上。同時,多年積累的社會負擔沉重,企業每年在“三供一業”(供水、供電、供暖、物業)等方面的補貼費用接近20億元,直接導致用工總量和生產成本居高不下。2015年上半年,龍煤集團43個生產煤礦中僅有3個煤礦盈利,虧損面93%!安桓母,這里永遠是無底洞,最后只有死路一條!焙邶埥∫晃皇☆I導說。

                “只記得2005年企業進行過部門重組和職工分流。近十年企業沒有再進行過大的改革動作。”鄭煤集團一位中層干部對記者說,企業近年來大舉擴張經營規模,通過發行企業債等方式,先后收購了100多家地方小煤礦,由此背上了沉重的債務和人員包袱。

                不加強體制機制改革,不僅難以增強企業發展活力,也容易形成諸多監管漏洞。2012年至2014年,鄭煤集團連續三名高管因貪腐被查處。“公司化改革雖然多年,但遺留的問題仍然沒有理清,決策權和執行權沒有分開!编嵜杭瘓F一位管理人員說。

                 

                 

                 


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