天津萬弗萊鋼有限公司
銷售一部 022-58782990手機 13516280048 銷
售二部 022-58782991 15900333356主
要產品如下:
一、地質鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業)
規格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質:DZ40(50Mn ) DZ50(45Mn2)、R780(36Mn2V)、R780(42MnMo7),DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺,也可根據用戶需要定尺。DZ50(45Mn2)、R780(36Mn2V)質優價廉,R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業)
鋼級E75、X95、G105、S135,規格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19,可以為客戶提供管體料(客戶自己調質,管端加厚,焊接頭),也可以調質及管端加厚狀態交貨。
三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理)
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780;套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優質合金材料調質)接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.(優質合金材料調質)
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質找礦,打井)
規格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8,180*8*10,194*8*10,219*8*11材質為DZ40、DZ50 ,現主要經營DZ50材質,長度為9米定尺。因為DZ50材質硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命,較DZ40有更高的性價比,經新老客戶試用三年多來反應非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規格 68*20 83*24 89*24,材質為DZ50(45Mn2),長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工)
潛孔鉆桿:60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管:108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
【從供應鏈上尋求盈利空間】在微利時代,不少鋼貿公司在鋼材供應鏈的各個環節尋求盈利空間,從進貨、出貨、備貨、運貨、加工上著手,探索新的盈利方式,培育利潤點。在進貨上,鋼貿商改變以往在一棵樹上吊死的做法,由單一的向鋼廠進貨,轉向多渠道、多模式、多批次進貨。在備貨上,鋼貿商不再盲目囤貨、博行情,而是根據市場行情的變化和下游終端用戶的需求,科學、合理地設置庫存,減少因庫存積壓而導致的大量資金占用。在出貨上,越來越多的鋼貿商堅持薄利多銷、快進快出的營銷策略,以終端用戶為重點,開拓終端市場,采取訂單式銷售模式,擴大直銷、直供比重。時下,不少鋼貿公司按照客戶的訂單組織資源,力求“短、平、快”。在送貨上,鋼貿商著眼于降低終端用戶的物流成本,盡可能縮短物流路程,讓客戶就近提貨。在加工上,一些鋼貿商對鋼材進行兩次加工,提高鋼材的附加值,擴大盈利。
行業運行方面,控制鋼鐵產量的增長,緩解國內供給過剩的現狀。隨著國內經濟增速的下滑,鋼材需求增速的放緩已成為必然的趨勢,且鋼材出口量在愈演愈烈的貿易摩擦下也難以再次大幅增加,建議通過淘汰落后、節能環保、并購重組等方式控制鋼鐵產量的增長,以此緩解國內供給過剩的現狀。鋼材出口退稅政策宜分步走,以減小鋼廠經營壓力和對國內鋼材市場的沖擊。
節能環保方面。加強環保政策執行力度,創造公平競爭環境。2015年開始,新的環保法將開始實施。建議監管層在有法可依的情況下,對于鋼鐵企業應一視同仁,避免地區差異和企業差異的出現。這樣才能創造一個公平的競爭環境,實現政策的本來意圖。重新審核廢鋼回收利用政策,恢復廢鋼加工利用企業稅收優惠政策;
驅動創新方面。應鼓勵鋼企繼續加大在低成本工藝方面的創新投入。建議加大對鋼企創新投入方面的支持力度,同時規范中小民營鋼企的運行標準;應進一步放開國有企業參與期貨市場的權限。隨著市場波動的加大和期貨品種的完善,國有企業參與期貨市場已成為大勢所趨;诖耍ㄗh進一步放開國有企業參與期貨市場的權限;引導電商的健康發展,促進行業資源的優化配置。
并購重組方面。建議多元化推進鋼鐵行業的并購重組。多元化的方式具體包括:1)培育專項鋼鐵產品的優勢集團;2)打破省域的界限,推進跨區域重組;3)強化基于企業資源整合的重組效果;4)從發展考慮,企業自主啟動并購重組。5)為民營資本參與國有鋼鐵企業創造條件,推進國有企業混合所有制改革。