天津萬弗萊鋼有限公司
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要產品如下:
一、地質鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業)
規格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質:DZ40(50Mn ) DZ50(45Mn2)、R780(36Mn2V)、R780(42MnMo7),DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺,也可根據用戶需要定尺。DZ50(45Mn2)、R780(36Mn2V)質優價廉,R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業)
鋼級E75、X95、G105、S135,規格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19,可以為客戶提供管體料(客戶自己調質,管端加厚,焊接頭),也可以調質及管端加厚狀態交貨。
三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理)
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780;套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優質合金材料調質)接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.(優質合金材料調質)
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質找礦,打井)
規格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8,180*8*10,194*8*10,219*8*11材質為DZ40、DZ50 ,現主要經營DZ50材質,長度為9米定尺。因為DZ50材質硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命,較DZ40有更高的性價比,經新老客戶試用三年多來反應非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規格 68*20 83*24 89*24,材質為DZ50(45Mn2),長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工)
潛孔鉆桿:60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管:108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
興澄特鋼圍繞全年預算目標不動搖,深入開展“人人為開源節流獻一計、做一實事”主題活動。8月初,興澄特鋼總經理錢剛組織各分廠部門一把手召開了“降本增效”專題會議,明確了新一輪降本增效的目標、責任人和創新路徑措施。錢剛總經理要求:堅定不移開源節流,內抓挖潛降本提質增效,外拓國內外市場拼搶訂單;全員眾志成城獻計出力為效益而戰、為訂單而戰、為生存而戰。目前,各事業部積極響應號召,在上半年降本的基礎上均已提交了新修訂的費用管控指標和開源節流實施方案。
同時,公司總經辦、黨委辦、工會、運營管理部、人力資源部等相關人員深入各事業部,分析通報了當前企業面臨的嚴峻經營形勢,層層傳遞壓力至每個班組長和員工。興澄黨委副書記郟靜洪指出,非常時期、非常壓力,每位員工要為興澄大家庭效益提升獻計獻策,創新出力。各事業部提交了開源節流、創收增效建議和措施60多條。大家紛紛表示,將從實際出發,把降本增效活動開展得有計劃、有落實、有重點、有激勵,并將形成常態化管理方法和制度。
當前,興澄特鋼“人人為開源節流獻一計,做一實事”活動正持續開展,并將開源節流方案層層傳達,落實到每個班組、每名員工,引導廣大員工積極為降本增效活動獻計獻策,認真執行開源節流方案,將降本工作常態化、規范化。
面對市場形勢的嚴峻性,日前,新冶鋼總經理李國忠就“三個圍繞”、“質量三句話”、“三個不丟、三個確!弊鞒鰪娬{,要求全公司以此作為當前應對市場頹勢的重要指導思想。他指出,訂單、市場、用戶是企業生存的關鍵,必須做到以質量贏市場,以成本爭效益,以創新求發展。
一是全面貫徹落實俞亞鵬董事長關于“質量是企業的生命,今天的質量是明天的市場,質量與人人有關”重要指示。這是我們贏得市場的關鍵所在,必須深入到思想,體現在行動上;必須看到用戶的需求是唯一標準,零缺陷是今后產品交付的趨勢,這就要求我們做好產前、產中、產后的質量控制,確保不合格產品不出廠。二是做到“三個圍繞”。即全公司圍繞市場轉,生產單位圍繞銷售轉,機關部門圍繞生產轉。市場的需求是決策的依據和努力的方向,銷售的需要就是用戶的需要,生產方面必須無條件全面滿足;機關職能部門要深入現場,幫助和指導生產單位解決困難,做好服務。三是“三個不丟”和“三個確!薄1仨毲袑嵶龅健爸攸c產品不丟、重點用戶不丟、重點市場不丟;確保產品質量、確保服務質量、確保效益提升”。各系統都要圍繞“三個不丟、三個確!倍ǚ桨、定措施,抓好落實。