天津萬弗萊鋼有限公司
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要產品如下:
一、地質鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業)
規格42*5/6/6.2 50*6/6.5 60*7.1 63.5*7.1/7.5 73*7*8*9.19 89*9.35 101.6*8.56 114.3*8.56 127*9.19 材質:DZ40(50Mn ) DZ50(45Mn2)、R780(36Mn2V)、R780(42MnMo7),DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺,也可根據用戶需要定尺。DZ50(45Mn2)、R780(36Mn2V)質優價廉,R780(42MnMo7)采用正火 回火熱處理工藝,具有優良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業)
鋼級E75、X95、G105、S135,規格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19,可以為客戶提供管體料(客戶自己調質,管端加厚,焊接頭),也可以調質及管端加厚狀態交貨。
三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理)
鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35 R780;套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優質合金材料調質)接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.(優質合金材料調質)
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質找礦,打井)
規格為 58*473*4/4.2 89*4.2/4.5/6.5 108*4.2/4.5/6 127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8,180*8*10,194*8*10,219*8*11材質為DZ40、DZ50 ,現主要經營DZ50材質,長度為9米定尺。因為DZ50材質硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命,較DZ40有更高的性價比,經新老客戶試用三年多來反應非常好。
五、鉆鋌及接頭用管
規格 68*20 83*24 89*24,材質為DZ50(45Mn2),長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工)
潛孔鉆桿:60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56 跟管:108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
2011年以后我國鋼鐵產業結構相對固定,地區需求和產業結構決定了華東的鋼材價格比華北的鋼材價格貴100美元/噸。但是今年以來華北的鋼材價格卻比華東的鋼材價格高100美元/噸,而且春節以后華北地區的需求快速提升,使得唐山地區的鋼坯價格迅速拉漲。我們從鋼廠了解到這部分需求主要是來自于一些西部地區的政府工程訂單,而這從以前來看是比較少見的。今年華東地區鋼廠的鋼鐵需求量并沒有出現快速的恢復,通常鋼鐵的需求上升出現在正月十五之后的第一個月,在這一個月間鋼廠的庫存會慢慢攀升,到三月中旬和三月底庫存才會下降。如果需求低于預期會出現比較劇烈的主動去庫存,導致價格下跌,但是今年我們觀察到中間商卻在不斷地加庫存。由于年前整個鋼鐵行業的利潤比較差,全國將近95%的鋼廠都在虧損,截止2015年12月將近6000萬噸左右的鋼鐵產能退出。開年以來鋼鐵的高爐開工率目前在70%,比2015年同期下跌10%,環比復蘇也比較慢,這和整個鋼鐵行業的利潤以及資金緊張有一定的關系。
2016年1月以來中國進口了天量的精銅,導致中國的庫存快速上升,目前已經接近40萬噸,但是同時倫敦的庫存下降比較快?傮w來說銅貿易商并不認為銅的庫存比較高,和去年同期相比降低5~7%。目前我們觀察到有大量銅的需求訂單,今年以來銅礦冶煉行業表現不錯,預期隨著季節性需求的攀升,供給的產能利用率會逐漸上升,目前未見銅礦在整個產業內的瓶頸。
2015年第四季度電解鋁最低價跌至9500元/噸時,一些高成本生產商中場離場使得電解鋁減產比較明顯;由于電解鋁廠的大部分成本是自備電,所以動力煤價格的反彈對于電解鋁的成本曲線有一定的提升作用;海外電解鋁受到低價的刺激有可能減產比較明顯。目前貿易商比較看多電解鋁價。
中國鋼鐵工業協會指出,2015年協會統計的重點大中型企業平均負債率超過70%。部分企業已資不抵債,處于停產半停產狀態,但由于資產龐大、就業人員多、社會影響范圍廣,企業資產處置、債務處理困難,一次性關停難度大,退出渠道不暢,僅能依靠銀行貸款維持生產,最終淪為僵尸企業,占用了大量社會資源,拖累整個行業轉型升級。
結合當前鋼鐵行業運行情況和面臨的化解產能過剩的形勢,行業內“僵尸企業”具體表現為以下特點:一是停產或大幅減產(產能發揮不足60%)6個月以上;二是嚴重虧損,效益水平處于行業末游,資產負債率高企,債務糾紛頻發;三是職工大批減員或放假、輪休,薪資明顯下降,人心渙散、士氣低落;四是技改投入、創新投入嚴重不足,采取犧牲長遠利益的非常規措施試圖挽回當前危機,可持續發展能力幾近喪失;五是捆綁了銀行、債權人、合作方、業務關聯企業、其他機構甚至是政府的利益,依靠外部輸血、讓利勉強維持。