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兩支湖州圓鋼
有位留美采購女士逛美國的一家鋼材市場的時候，在國勁銷售處看見有一堆圓鋼，旁邊的標價牌上寫著：“超級特價，只付九折即可買回”。她拿起光譜打了一下，原價1800多美元的一支充滿光澤的黑色鍛圓只要1700美元，這簡直讓人不敢相信。她又打了幾次光譜，覺得成分達標，外觀也完美無瑕，她真是樂不可支。
當即決定買下，她把圓鋼裝到車上，然后趕快呼喚服務小姐，服務小姐微笑地走過來：“您好，您要采購湖州這個材料嗎？正好配您的設備！”她伸出手說，“能不能再讓我看一下�！彼压庾V分析儀交給服務小姐，不禁擔心地問：“有什么問題嗎？材質不對嗎？”
那位服務小姐趕緊安慰說：“不，不！別擔心，我只是要確認一下是不是這一支材料。嗯，確實是！”
“什么叫一支，我明明裝了兩支啊”她迷惑不解地問。
那位服務小姐誠實地說：“既然您這么中意，而且打算買了，我一定要把事情的真相告訴您�！�
服務小姐開始解釋：“非常抱歉！我必須讓您明白，它們真的不是一對材質一樣的材料，而且相同規格，尺寸一樣，材質也差不多的兩只圓鋼，雖然成色幾乎一樣，但還是有點不一樣，我們也不知道是否以前賣錯了，或是顧客弄錯了，剩下的這兩支正好擺在一塊了，我們不能欺騙顧客，免得您回去以后，發現真相而后悔，責怪我們欺騙您，如果你現在知道了而放棄，您可以再選別的材料！”這真摯的一席話，哪有不讓人心軟的！何況，用料做設備，又不是讓人只對比兩個料的成色，而是真心用著好才是真的好。她心里愈想愈得意，除下定決心買那兩支材質不一樣的材料，過了會，不知不覺又買了幾個材料。
時過幾年，那料做的設備仍是她的最愛。當朋友夸贊那套設備時，她總是不厭其煩地訴說那個動人的故事。惟一的后遺癥是每次她到紐約時，總要抽空到國勁那家特材商進些料回來。
誰也不愿意被別人當傻瓜欺騙，尤其是花錢的顧客，留住顧客的心的方法就是以誠待人，做生意、做企業就像做人，做人就要講誠信，誠信乃立人之本，以真誠之心，行信義之事。無錫國勁合金有限公司常年代理銷售西寧特鋼、寶鋼特殊鋼、重鋼鋼研所、東北特殊鋼、大冶特殊鋼等一線鋼廠特材棒、板現貨，真空脫氣精煉鋼、電渣鋼，石油化工裝備用鋼、新能源用鋼、熱電核電用鋼，EAF+LF+VOD+ESR保證產品質量，保證鋼材純凈無夾雜、無有害氣體、超低硫磷含量，保探傷、保成份、保性能，品牌質量，親民價格，歡迎各企業領導、采購來人來電咨詢、洽談、指導。
湖州1Cr12Mo 湖州1Cr12Mo圓鋼采購 湖州1Cr12Mo精煉鋼 無錫國勁合金有限公司，成立較早的主要以現貨形式經營金屬材料的企業，本公司自成立以來本著“質量第一”“服務第一”的原則，已發展成為金屬鋼材行業的主要供應單位，現有現貨萬余噸！800多種產品任您選購！同時本公司本著最大讓利客戶的原則，以優質的產品，優異的服務，服務于廣大新老客戶！同時本公司熱烈歡迎廣大客戶來電來函，洽談業務！指導工作！愿于客戶“雙贏”，“共贏”！共同開拓宏偉藍圖！廠家:撫鋼、首鋼、凌鋼、長城特鋼、西寧特鋼、大冶、寶鋼、本鋼、通鋼、攀鋼集團、太鋼。批發零售(特鋼)圓鋼、合金鋼、工具鋼、不銹鋼、合結鋼、模具鋼、軸承鋼、齒輪鋼、高速鋼、碳結鋼、碳工鋼、合工鋼、碳素鋼、易削切鋼、合金鋼的圓鋼、方鋼、方坯、鋼錠、鍛件等，并可為用戶加工生產材質型號熱軋圓鋼及冷拉圓鋼。
公司本著：“同樣的產品比質量、同樣的質量比價格、同樣的價格比服務、同樣的服務比信譽”，我公司銷售的產品均為大鋼廠正品，保材質、保性能，假一賠十！在魚龍混雜的市場相信獨具慧眼的您會選擇我們無錫國勁合金有限公司！
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部分資源如下： 1,鍋爐,電站行業用鋼：SA-335P91,P92；SA-182F11,F12,F22；等系列；12Cr1MoV,德標WB36(15NiCuMoNb5),42CrMo5-6等。《按美國標準或者根據用戶協議要求生產交貨》 2,模具鋼、工具鋼：H13,D2,718,NAK80(10Ni3MnCuAl),S136,P20,4Cr13MoV,01,02,Cr12MoV,Cr12,CrWMn,9CrWMn,9Mn2V,9SiCr,3Cr2W8V,H10,H11,3Cr2Mo,3Cr13,4Cr13,5CrMnMo,5CrNiMo,4Cr3Mo2VNiNbB(DHDR),4Cr3Mo3W4VNb(HGR),W6Mo5Cr4V3,6542,9341等高速工具鋼等系列�！栋碐B/T1299-2000標準或按用戶協議要求生產交貨》 3,汽輪機行業用鋼：616系列：2Cr12NiMo1W1V,2Cr11NiMoVNiNB等；851系列：1Cr12Ni2Mo1W1V,M3004等；1Cr12Ni3Mo2VNbN,2Cr11Mo1VNbN,X5CrMoA112,X12CrNiMoV12-2,1Cr12Mo,0-2Cr13,10Cr9Mo1VNbN等�！栋碐B/T8732-2004標準或按企業標準生產》 4,不銹鋼,耐熱鋼：1-4Cr13,1Cr17,9Cr18,9Cr18MoV,1Cr17Ni7,0Cr18Ni9,1Cr18Ni9Ti,0Cr18Ni10Ti,0Cr18Ni11Nb,00Cr19Ni10,0Cr17Ni12Mo2,00Cr17Ni12Mo2,2Cr21Ni12N,5Cr21Mn9Ni4N,4Cr9Si2,4Cr10Si2Mo,0Cr17Ni4Cu4Nb(17-4PH),0Cr13Al,0Cr17Ni7Al,0Cr25Ni20,0Cr15NiMo2Al,1Cr17Ni2等。《按GB/T1220-92,GB/T1221-92標準或根據用戶協議要求生產交貨》 5,合結鋼：12CrNi3A,15CrMo,20MnMo,40CrNiMoA,20CrNiMoA,4145H,18Cr2Ni4WA,30CrMnSiA,35CrMnSiA,25Cr2MoV,20Cr2Ni4A,PCrNiMo,PCrNi3Mo,20CrMnTi,40CrMnMo,20Cr1Mo1VNbTiB,25Cr2Ni4WA,30Cr2Ni2Mo,EN30B,20CrNi2Mo,34CrNi3Mo,40CrNi2Mo,45CrNiMoV,B23,9Cr2Mo,35CrMoV等《按GB/T3077-99標準或根據用戶協議要求生產交貨》 6,其他特殊鋼系列：GH132,GH163,GH600,GH625,GH800,GH1015-GH4169等高溫系列；50Mn18Cr4V等高錳無磁鋼護環鋼系列；50CrVA,60Si2Mn,50SiCrMo6等彈簧鋼系列；GCr15,GCr15SiMn,G20CrNi2MoA,G20Cr2Ni4A高級滲碳軸承鋼系列等�！栋凑諊H標準生產或根據用戶協議生產交貨》等。
澳央行預測鐵礦石價格要跌 因中國需求見頂 2017-09-19 16:50:00 北京時間19日消息，據英國《金融時報》報道，澳大利亞央行預計隨著中國鋼鐵需求見頂和全球供應持續擴大，鐵礦石價格短期內將會下跌。 周一，青島交割的含鐵量65%的鐵礦石價格為每噸73.50美元，過去三個月累計上漲38%。與此同時，澳大利亞鐵礦石開采商Fortescue Metals股價上漲14%。 但澳大利亞央行在其8月會議紀要中表示，鐵礦石價格之所以被支撐在較高水平，是因為中國的鋼鐵需求持續強勁。不過，預計今后一段時間內價格將會下跌，因為經過一段時間的強勁投資后，全球鐵礦石供應正持續擴大。 澳央行官員指出，中國人均鋼鐵產量已達到與工業化經濟體相似的水平，其產量“可能已接近頂部”，未來中國鋼鐵產量的進一步增長將不會大幅提升全球鐵礦石需求。 中國國家統計局數據顯示，自5月以來，中國的鐵礦石和鋼鐵進口量已經下降，目前處于2016年10月末以來的最低點。 不過，澳大利亞央行還指出，長期而言，隨著印度在住宅建設和交通運輸基礎設施上的投資增加，來自印度的需求可能對大宗商品市場產生顯著影響。 編輯：宋玉琤 來源：新浪美股
鋼廠直銷湖州棒材現貨，價格低質量好，可簽訂長期供貨協議。
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湖州1Cr12Mo 湖州1Cr12Mo圓鋼采購 湖州1Cr12Mo精煉鋼， 職業經理人要對全體股東負責，這一點是通過對市場負責來實現的。如果期望通過一兩個股東的好感，博得快速發財的機會，也不是職業經理人的心態，不管大小股東，都是職業經理人服務的對象。在服務期間，應該努力保證總體利益的可持久最大化。職業經理人不是員工的幫會老大，是代表股東管理企業并對股東負責的一群人。因而在任何時候，都必須優先維護企業的利益。能夠真正想清楚上述幾點，就可以排除干擾，努力地集中精力優先考慮市場問題。職業經理人是為企業服務，而不是為媒體服務。如果熱衷于上鏡、做明星，那是演員的工作，真正的獎勵不是報紙的夸贊，而在于是否真正開好企業這條航船。如果心態稍一疏忽，就可能給企業帶來滅頂之災。
張學斌:唯公司而非老板這一點黃宏生和他聘請的職業經理人很好地實踐了一把。
2001年，從海南椰樹集團進入創維的張學斌任中國區總裁，管總部的投資和人力資源，并分管彩電業務。僅一個月之后，張學斌逐漸意識到問題所在，即對當時的強勢老板黃宏生提出，成立彩電事業部，并且要這個事業部的經營權、人事權、財務權等，3000萬元之內。不需要老板批準。
黃宏生同意了。但放權后的黃宏生一時不太適應，還是習慣性地布置很多具體工作。有一次，黃宏生召集營銷部門開會，對片區經理們予以褒貶，并直接指揮。張學斌和時任營銷總經理的楊東文找到黃宏生，很嚴肅地指出：“如果這些具體事情你也管，職業經理人將無法開展工作，企業也不用請職業經理人，花錢請職業經理人只當一個傳話筒的話，既浪費也沒有必要，找一個助理、秘書就可以做到。”
那次談話，成為創維實現職業經理人管理企業的標志性事件。此后，“老板做老板的事情，經理人做經理人的事情”成為共識。張學斌說，自己并非貪戀權力，而是只有有了這些權力，才能保障自己的職責可以順利履行。
“這是所有職業經理人面對的問題”
進入創維一個月之后，“當時公司很困難，公司的主業就是彩電，其他產業都還處于培育和投入階段，但彩電業務又那么困難，公司人心浮動�！睆垖W斌在做了兩個星期的調研之后，制訂出一個研發系統激勵方案。
“當時我就跟老板講，你一定要給我們一些空間，我們才能做好。如果沒有這些空間，被捆住了，就做不起來。所以不是說我有權力欲望，這是從當時經營、業務的局面來講，要有一定的權力，才能快速決策和推動。比如我要用某人，或者需要某項開支，總是要到董事會上去討論，那速度肯定慢，效率就低了。所以，權力是做好這些工作的必備條件，沒有權力，確實很難，所以當時才提出來要授權。當時的形勢逼人，我希望老板的一些觀念要轉變，一定要跨過這個階段。一個企業需要做改變的時候，執行、落實到位最關鍵，想到了但做不到的話，不會有理想的結果，我相信這是所有職業經理人面對的問題�！�
事實上，張學斌早在海南椰樹集團時已經深刻體會到職權明晰的重要性�！爱敃r的海南椰樹雖然已經是一個有限責任公司，但帶有濃重的國有企業色彩，董事會和經營層的職權不是很清晰，他們不愿意將職權劃分清楚。董事會也管具體工作，經營班子開會基本就是開董事會，董事會有董事長，而我只是一名董事。所以，決策的程序很漫長，很困難。”
“我希望董事長走過這條路”
“當時列出的權限是很大的，我開始也覺得老板很難答應，當時的形勢嚴峻，我希望董事長的一些觀念要轉變，要走過這條路。”讓張學斌沒想到的是，黃宏生不打折扣地在這份授權書上簽了字。
和這份授權書一起，張學斌提出了3個月治亂、6個月見效的承諾。這也是張學斌給自己的期限。
張學斌首先將原先研、產、銷組織架構重新調整，整合納入到新成立的彩電事業部，并且調整了不少部門和人員，因此大大提高了運作效率，結果是3個月就見效了。2001年創維彩電扭虧為盈，2002年進入行業排名前三。
顯然，這種高速增長，與張學斌的成功“要權”密不可分�！暗獧嗄芊癯晒﹃P鍵還是老板要有變革意識、有胸懷和智慧、善放權，你要人家不放的話你也要不到。老板放權力度很大。在創維決策非�？欤髽I決策的機制靈活，職業經理人的意見大都能得到認可。”
“任職的創始人要分清雙重角色”
對于職業經理人所普遍關注的老板與經理人的關系處理，張學斌有自己的深刻體驗和看法�！拔艺J為企業做大了，決策與執行分離是趨勢，如果老板（董事）將大部分時間精力花在具體執行上，會影響決策的質量和機遇的把握。老板主要應該在董事會、股東會層面發揮作用，而經理人要對經營結果負責任。董事會是制定公司的重大戰略、投資方向、基本制度等，而在確立了這個基本的框架后，就要讓職業經理人去承擔、去發揮�！�
張學斌回憶，當時有不少“老板”（執行董事）在他的手下任職，比如二老板，還有其他一些創始人�！拔揖透麄冋f，要分清自己的雙重角色，在董事會，各位董事是決策者的角色，是公司決策權力者；但在經營層面上，你們只能是我的下屬，得向我負責；不是說你是老板，我就向你負責，那就亂了。作為經營管理人員，是由總裁任命的，要向總裁負責和匯報。這就是老板做老板的事，經理人做經理人的事。即使你是老板、是股東，但只要在經營層面上，那也只是經營管理團隊的成員之一。所以我當時就明確提出，員工由我重新任命。當時有些人覺得很奇怪：他們是創業老板，怎么只給一個部門的副總經理？開始都很不習慣，但改革需要有個過程�！�
“不管老板在不在，我向董事會負責”
2004年黃宏生被拘事件之后，張學斌沒有老板了嗎？“不，企業總是有老板的，老板是股東，股東是老板，作為職業經理人，不管老板在不在，工作一樣要做好。比如制定年度目標，我們提出來，由董事會批準。如果董事會認為目標有問題，可以進行調整、溝通。所以，不管老板在不在，從總裁、CEO的角度來說，我是向董事會負責的。”
而2007年4月1日，王殿甫功成身退，張學斌就職創維數碼控股董事局主席，針對這一職務，張學斌表示，董事會主席，是一個董事會召集人，對于公司重大的、要在董事會討論的決策，召集大家，形成決議，這是主席要做的事，這跟老板在不在是一樣的，老板不在，有他的代理人，最后還是股東會表決。“區別只是在于，以前老板在的時候，公司的重大戰略由他來主持，我接手這個職位以后，那么就由我組織這些事情，也要作為董事會的牽頭人，我在董事會投票也只有一票�！�
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