山東萬晟輻射防護材料有限公司
專業銷售：鉛板、醫用鉛板、鉛管、鉛門、鉛門、鉛玻璃、CT、X光室鉛門、、鉛房、鉛屏風、工業探傷門、鉛錠、鉛皮、鉛磚等射線防護用品和鉛制品。
銷售的鉛門，根據用戶不同鉛當量的要求，采用不同厚度的鉛板設計，鉛門表面材料一般采用304不銹鋼板,也可根據客戶采用彩鋼板、彩鋁板或鋼板噴塑。
公司銷售規格齊全的材料。公司產品嚴格遵循“GB1470-2005、GWF02-88”。
鉛板系列：我公司采用國標1#電解鉛軋制而（也稱鉛皮、鉛片、）、 型號：（單位：mm） 厚度0.1mm—160 寬度達：1600mm 長度可至13米長，特殊需要可協商。 可根據客戶要求，銷售各種規格尺寸的鉛板、鉛銻板、鉛極板及其它鉛合金板，適用于化工、環保、醫用、核電力、、電鍍、機械、軍工等行業作防腐蝕、材。
鉛玻璃系列：銷售的鉛玻璃鉛當量達3.8%－4.2%，清晰，經久耐用。
復合防護板系列：表面光滑，強度高，可用于，ct室，x光室，手術室的吊頂，隔墻，貼墻面等放射性工作場所射線防護。 足以讓此人心神被奪。
防護門系列：銷售防護門，有電動平開，推拉門，手動平開，推拉門，所有防護門都用純鉛板制造，保證檢測合格。
鉛粉系列；我公司銷售各種牌號鉛粉含鉛量不小于%：99.9 。粒 度：-100目~-300目，廣泛用于蓄電池化工等不同領域。
砂系列：砂及防護涂料由多種元素按一定比例的顆粒和粉末配合而成，與水泥按一定比例配合，可抹墻面。頂棚澆注墻體，用于放療機房，ct，x線機房及工業探傷機房防護。
經營理念：“同樣的產品比、同樣的比價格、同樣的價格比服務、同樣的服務比信譽”。
企業精神：“團結拼搏、艱苦奮斗、敬業奉獻、務實求新”公司在廣泛的領域里尋求真誠的合作，以企業的綜合實力。
我公司以“雄厚的技術力量、高品質的產品、合理的價格及周到快捷的服務作為不懈進取的準則；不斷的向新老客戶提供更好、更新、更的技術支持。
服務三保：保證、保證時間、保證數量
服務宗旨：雄厚的實力、優質的產品、低廉的價格。
鄭重承諾：保證以好的產品、優的、低的價格、完善的服務來答謝新老顧客的信賴。
經營原則：顧客至上、優良、品種齊全、價格合理。
山東萬晟輻射防護材料有限公司為客戶提供以下服務：
*批零兼營，一支起售。 房宗主，這還需要你那些巨獸的配合了。
*顧客可以隨意挑選所需的長度或其他要求。
*代訂、代購各類鉛廠合同或特殊規格。
*調劑本庫暫缺的規格，省去您奔波采購的辛勞。
*運輸，量大可直發您的。
*節假日不休息，隨到隨提。
*所售產品 公司負責跟蹤，為您排除后顧之憂。
綿陽防護鉛門生-產-廠-家√
-----------------------------以下內容與產品無關-------------------------
【行業動態】對于環保產業的關注者來說，一定不難發現：近幾年并購已成為與環保產業相關的熱詞匯之一。有人甚至將2014年稱為環保產業并購年和環保產業并購的春天，以描繪環保產業并購的潛力與前景。
探路環保產業并購熱潮轉型還是炒作仍待解
2014年4月24日，在十二屆八次會議上，我國新修訂的保表決通過。這部被稱為嚴的環保法將于2015年1月1日實施，對國內經濟增長帶來的生態惡化將起到一定的作用。而同時，外部政策的驅動也將帶動環保行業資本投入的，對整個行業，尤其是一些細分行業帶來巨大的機會。另外，行業內部的變革同樣不小，并購事項的興起，為行業內公司帶來更多的可能性。
環保并購如火如荼
近年來，環保行業并購事項逐年增長，據不完全統計數據顯示，2012年涉及環保領域的并購項目不足20例，而2013年則超過80例。
對此，業內人士認為，上市公司目前高PE，有充分的動力，被并購標的也能一定的估值溢價，并購同時也能產生協同效益，帶來業績增長�；谶@一邏輯，2014年環保產業并購將呈現更為的景象。
實際上，在環保行業并購興起的背后，是整個行業分散的現實，據工商聯商會數據統計，在我國主要環保上市公司中，一半以上的市值低于50億元，市值在200億元以上的只有5家，去年全年盈利超過10億元的僅三家，與環保巨頭丹納赫、威立雅和蘇伊士等規模相去甚遠。
就收入而言，截至2009年，全球環保企業威立雅集團營業收入為320億歐元（約合幣2814億元），123（1081第二大環保企業蘇伊士集團營業收入為億歐元約合幣億元），而目前我國大型環保企業年營業收入大多在20億- 30億元。
2012年公布的《十二五節能環保產業發展規劃》提出，到2015年，另外，環保行業細分子領域眾多，技術路徑繁雜，行業存在嚴重的區域壟斷及技術路徑繁多的特質，并購則是實現突破的捷徑，在突破區域瓶頸、實現業務協同、產業鏈整合、跨行業發展等方有顯著效果。
并購類型：橫向擴張為主
從近兩年的并購類型可以看出，環保產業的并購還是以行業內的橫向擴張為主，其比例占一半左右。產業鏈延伸的縱向并購和跨行業的多元并購數量相當。可見通過整合同類型的行業資源，擴大經營規模還是環保產業并購市場內為主流的需求。在這方面較為突出的水務和固廢行業的投資商（如在2013年各有4筆并購交易的桑德和江南水務）多通過收購地方性的環保企業區域市場，這類并購往往單個案例的交易金額不高，但是案例總數較多。此趨勢也從側面體現出，我國環保行業的產業集中度還不高，還需往資源集中的方向發展。
目前，我國未來環保企業內生性的并購方向將主要有三類。其一是實力雄厚的平臺型企業將繼續依靠并購做大做強。這類趨勢將主要存在于環保產業中相對較為成熟水務和固廢領域，這類并購將使這些領域的市場競爭格局趨于明晰和。二是區域性的企業通過并購向性企業轉變，并且有實力布局的環保企業大多位于發達省份的一線城市。然而，還存在著相當數量的在某一地域耕耘多年，具有不俗實力的企業。對這類公司來說，直接并購當地業務相似的企業或許是新的地域，避免水土不服的。第三個方向是業務單一的環保企業借助并購，
跨界玩環保轉型還是炒作
截至目前，直接并購正成為非環保企業跨界進軍環保產業快速、直接的。過去一年環保領域發生的并購交易類型中，跨行業并購比例近三分之一雖然新進玩家各懷想法，但不用過于擔心環保熱潮會重蹈光伏產業的厄運。
對環保領域感的非環保企業多為行業，以化工行業為主，其余則為房地產和餐飲業。中宜環保產業研究院研究員史方標表示，以往年數據來看，某些制造業和能源行業也對環保青睞有加。
對上述行業的企業來說，其原有業務與環保并不相關，甚至橡膠、化工、金屬加工等相當數量的企業都涉