金武士蓄電池廠家直銷
北京金業順達科技有限公司
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近日，金武士蓄電池設備有限公司旗下金武士不間斷UPS電源成功進駐樂普藥業創新基地項目，為制藥廠房提供可靠的后備應急電力供應。
樂普藥業股份有限公司始建于1994年，是一家集新藥研發、原料藥生產、制劑生產和營銷為一體的綜合性大型制藥企業。企業占地68000平方米，擁有國內一流的粉針、片劑、膠囊及原料藥生產線，其核心產品硫酸氫氯吡格雷片是抗血栓基礎藥物，國內僅三家企業生產，市場容量已突破60億。它是目前國內唯一一家央企控股的心血管介入醫療產品規�；圃炱髽I。也是國家心臟病植介入診療器械及設備工程技術研究中心、亞洲最大的人工心臟瓣膜制造企業、國內心臟起搏器的先行者、國內心臟封堵器的市場領航者、國內率先研制腎動脈射頻消融導管的企業。樂普藥業秉承樂普醫療的價值觀，打破國外壟斷降低醫療費用，是承擔社會責任的民族企業。
金武士電池電力儲備廠房是保證企業生產工作順利進行的外部環境因素，為確保樂普藥業制藥基地廠房各項設備正常運行，針對廠房用電設備的供電質量問題，而專門定制金武士蓄電池大功率工頻機TD系列UPS整體解決方案UPS電源多套，切換時間短，并且采用逆變器后備工作模式設計和智能數字化控制技術，具備綠色節能，智能管理和保護功能，將為樂普藥業制藥生產流程保駕護航。
金武士電池TD系列工頻在線UPS，采用先進的全DSP數字化控制技術，實現了從模擬到數字化的跨越。對嚴苛環境下經常出現的電網出現斷電/市電電壓過高或過低、電壓瞬時低落或減幅振蕩、高壓脈沖、電壓波動、浪涌電壓、諧波失真、雜波干擾、頻率波動等狀況可提供良好的解決方案，為用戶的負載提供安全可靠的電源保障，結合高頻機的成熟技術和原裝配套的金武士蓄電池，進一步提升產品性能，同時提高了UPS蓄電池的可靠性和穩定性，能完全滿足衛星轉播車對電源供應保障的苛刻要求，為電視轉播提供了有力的支持和保障。
金武士電池小編對電池品質充滿信心；首先是對金武士品牌通過自主研發的電源先進技術充滿信心，該技術已全面應用到金武士系列產品中，并在全球190多個國家年銷量超過100萬臺中得到了充分的驗證；其次，對品牌的服務體系充滿信心，金武士電池實施售后信息反饋與服務零度無縫對接的"360U微笑"服務模式，及時、高效、專業的服務團隊全力為終端用戶提供服務保障；再次，對產品在關鍵行業、部門、設備的運用性能充滿信心，除了TD系列工頻在線UPS，金武士非在線式、高頻在線式、機房一體化、模塊化、通信專用、電力專用等UPS電源產品，通信逆變器、太陽能光伏逆變器及穩壓器、變壓器、金武士電池等配套和專用產品憑借穩定性能與卓越的品質，近年來也頻頻入圍政府、廣電、通信、金融、國防、制造、教育、醫療等行業部門的招標采購，為推動社會的建設與發展提供了支持與保障。
金武士蓄電池經過多年的發展，一直致力于電源產品的設計、制造、銷售和服務，為用戶提供全面的電源解決方案。目前，金武士電源涵蓋了后備式UPS、在線式UPS和模塊化UPS。在不斷的創新發展過程中，金武士電池通過對UPS工作中各種故障的統計分析可以得出結論。在后備式UPS電源使用過程中，由蓄電池引發的故障占了總故障的大部分。在線式UPS電源，因為它的電路設計合理，驅動功率元件容量所取的余量大，因而電源電路故障率低，相比之下，由金武士電池組所引發的故障率所占的比例就更高了。
首先，減少電池深度放電。
電他的使用壽命與它被放電的深度密切相關。UPS電源所帶的負載越輕，市電供電中斷時，蓄電池的可供使用容量與其額定容量的比值越大，在此情況下，當UPS電源因電池電壓過低而自動關機時電池被放電的深度就比較深。
實際過程如何減少電池被深度放電的事情發生呢？當UPS電源處于市電供電中斷，改由蓄電池向逆變器供電狀態時，絕大多數UPS電源都會以間隙4s左右響一次的周期性報警聲，通知用戶現在是由電池提供能量。當聽到報警聲變急促時，就說明電源已處于深度放電，應立即進行應急處理，關閉UPS電源。不是迫不得以，一般不要讓UPS電源一直工作到因電池電壓過低而自動關機才結束。
其次，注意充電器的選用。
UPS電源用的免維護密封電池不能用可控硅式的“快速充電器”進行充電。這是因為這種充電器會造成蓄電池同時處于既“瞬時過流充電”又“瞬時過壓充電的惡劣充電狀態。這種狀態會使電池可供使用容量大大下降，嚴重時會使蓄電池報廢。在采用恒壓截止型充電回路的UPS電源時，注意不要將電池電壓過低保護工作點調得過低，否則，在它充電初期容易產生過流充電。當然，最好選用既具有恒流，又有恒壓的充電器對其進行充電。
再次，保證電源環境溫度。
電池可供使用的容量與環境溫度密切相關。一般情況下，電池的性能參數都是室溫為20℃條件下標定的，當溫度低于20℃時，蓄電他的可供使用容量將會減少，而溫度高于20℃時，其可供使用的容量會略有增加。不同廠家不同型號的電池受溫度影響的程度不同。據統計，在-20℃時，蓄電池可供使用容量只能達到標稱容量的60％左右�？梢姕囟鹊挠绊懖豢珊鲆�。
最后，其他事項。
要延長金武士電池組的使用壽命不但在維護使用上要注意，而且在選擇時就應充分考慮負載特性（電阻性、電感性、電容性）及大小。不要長期使電池處于過度輕載運行，以免電池放電電流過小導致電池報廢。
關于2015年的儲能蓄電池行業形勢，市場普遍預計將延續2014年的平穩運行趨勢，繼續具備保持總體平穩的基本態勢。大部分分析師認為，鉛酸蓄電池行業景氣度既不樂觀，也不悲觀，總體需求仍將偏緊，這對企業來說是個巨大的考驗。
在當前形勢下，要想提高競爭力，必須由追求“規模效益”向追求“稀缺性效益”轉型。也就是說，蓄電池制造企業必須由全力追求眾多同行都能生產的產品的“規模效益”轉向千方百計地獲取以企業自身獨特優勢為支撐的“稀缺性效益”。
具體來看，儲能蓄電池制造企業必須轉變外延擴張的習慣思維，致力于培育自身特有的核心競爭力。加大研發投入，重視試驗條件建設和人力資源投入，提高產品和工藝的創新能力;積極推進信息化和工業化的深度融合，追求產品和生產過程的綠色化和國際化，提高企業的生產和營銷管理的精益水平。作為行業龍頭企業，金武士蓄電池公司正在這條路上大踏步前行。
這兩年的市場環境給了全行業和金武士蓄電池難得的調整機會，“以前可能沒有靜下心來思考問題的時間，但我們這兩年真正沉下心來了，狠抓管理。嚴格來說，我們也是在為以前過快增長帶來的缺失補課。經過這兩年的調整，我覺得我們取得了一定的成效，從產品到服務，都有了很大的提高�！苯鹞涫啃铍姵毓竟芾泶碚f
產品和服務就是金武士“時時刻刻都要關注的兩大主題”，這也是公司多年來始終堅持的理念。多年來，我們一直狠抓品質，認認真真抓好每一個節點。我們與所有的零部件供應商一家一家地談，幫助他們降低成本，提高產品質量。
金武士蓄電池的經營理念始終不變，但期間的變革卻是一步一步，穩健而堅定。在行業遇到下滑趨勢時，金武士蓄電池反應迅速，立即提出了“一強兩化三優三建控”，強化核心價值觀，推進國際化和信息化，建立具有絕對競爭優勢的成本費用管控體系;建立具有絕對競爭優勢的逾期存貨及風險管控體系，并控制好逾期存貨及風險;建立科學的投資決策體系，并控制好投資節奏。在行業景氣指數不斷探底，行業深層次問題不斷暴露時，金武士蓄電池提出了“一要三不”的口號，即“要追求盈利和長期盈利能力，不盲目追求規模、不盲目追求座次、不盲目追求市場占有率”。這一指導方針相當于讓金武士蓄電池及時剎車，穩健的經營策略讓公司避免因行業低迷而陷入困境。而在2013年，當管理層判斷低速平穩發展繼續成為全年總基調時，金武士蓄電池的經營策略則變成了對內減少公司負債，對外提高海外市場銷售的比例。2013年，金武士蓄電池的海外銷售額累計超過了10億元，成為中國企業“走出去”的領頭羊，而金武士蓄電池公司功不可沒。
金武士蓄電池管理層提出的口號是“直面挑戰，堅定信念，勇往直前”。這個口號是鼓勵全體員工要充滿信心、積極向上，不要因短期的市場狀況而產生動搖。而在管理上，公司力爭在園區、生產車間、工作現場和員工面貌這四個方面煥然一新，一步步完成金武士蓄電池的實業夢想。
