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鋼結構工程施工9大質量保證措施 瀏覽數：24 【大中小】 2016-09-02 13:40??來源： 鋼結構工程施工9大質量保證措施： 1、建立健全技術質量保證監督體系，建立了公司級的質量體系。 2、加強組織領導，推行項目法施工，設立工程總指揮，下設一個項目經理部，一名經驗豐富且技術過硬的同志擔任項目技術負責人，以保證工程質量。 3、組建以項目經理為首的質量領導小組，各專業施工隊設專職質量檢查員，班組設兼職質檢員，對全過程實行質量控制。對職工加強質量管理的宣傳教育工作，把職工敬崗愛業的準則定在創優、創精品目標上，加強職工的業務技能培訓教育，強化職工的質量意識、精品意識，在職工中大興“趕、學、比、超”的良好質量氛圍，對于技術質量能手，樹典型，立榜樣，使大家學有典型，趕有榜樣;對于施工質量較差的班組、職工，要手把手的“傳、幫、帶”，幫助他們分析原因，找出問題的癥結，對癥下藥，盡快提高他們的施工技能，從而提高他們的施工質量。 4、以工種和施工技術難點為對象，成立QC質量攻關小組。運用“新材料、新技術、新工藝”對質量通病進行技術攻關，消除質量通病。 5、做好各種原材料、半成品及設備進場前的檢查工作，把好質量關，不合格的材料一律不準進場使用，高級裝飾材料應提前組織設計，建設、施工兩方看樣定貨。 6、加強質量監督檢查，抓好“三檢”制，實行質量跟蹤檢查，發現問題及時改正，將質量事故消滅在萌芽狀態。把住分項工程驗收評定關，事先制定出各分項工程的質量目標，做到上道工序達不到要求下道工序不施工。以分項合格保分部合格，分部合格保單位工程合格，從而實現目標。 7、堅持實行質量崗位責任制，使工作質量與個人的經濟利益掛鉤，加強操作人員的責任心。 8、加強技術管理，完善技術復核制度。施工前技術人員應對施工班組做好技術交底，明確施工方法和技術要求，施工中發現問題應先洽商后施工。 9、制定詳盡的分部、分項工程創優計劃，按目標按計劃安排各分項工程的施工。

　2017年1-12月，國有及國有控股企業①(以下簡稱國有企業)經濟運行態勢良好、穩中有進，國有企業收入和利潤較快增長，利潤增幅高于收入9.9個百分點。 　　一、國有企業主要經濟效益指標情況 　　(一)營業總收入。1-12月，國有企業營業總收入522014.9億元，同比增長13.6%。(1)企業308178.6億元，同比增長12.5%。(2)地方國有企業213836.3億元，同比增長15.2%。 　　(二)營業總成本。1-12月，國有企業營業總成本507003.9億元，同比增長12.6%，其中銷售費用、費用和財務費用同比分別增長9.5%、8.5%和8%。(1)企業297048.4億元，同比增長12%，其中銷售費用、費用和財務費用同比分別增長7.6%、7.9%和4.6%。(2)地方國有企業209955.5億元，同比增長13.5%，其中銷售費用、費用和財務費用同比分別增長12.5%、9.3%和11.2%。 　　(三)實現利潤。1-12月，國有企業利潤總額28985.9億元，同比增長23.5%。(1)企業17757.2億元，同比增長16%。(2)地方國有企業11228.7億元，同比增長37.6%。 　　(四)應交稅金。1-12月，國有企業應交稅金42345.5億元，同比增長9.5%。(1)企業30812.9億元，同比增長5%。(2)地方國有企業11532.6億元，同比增長23.6%。 　　(五)資產、負債和所有者權益。12月末，國有企業資產總額1517115.4億元，同比增長10%；負債總額997157.4億元，同比增長9.5%；所有者權益合計519958億元，同比增長11%。(1)企業資產總額751283.5億元，同比增長8.2%；負債總額511213億元，同比增長7.3%；所有者權益合計240070.5億元，同比增長10.2%。(2)地方國有企業資產總額765831.9億元，同比增長11.8%；負債總額485944.4億元，同比增長11.9%；所有者權益合計279887.5億元，同比增長11.7%。 　　二、主要行業盈利情況 　　1-12月，鋼鐵、有色等去年同期虧損的行業保持盈利，煤炭、交通、石油石化等行業利潤同比增幅較大；電力等行業利潤同比降幅較大。 　　—————————— 　　注：①本月報所稱國有及國有控股企業，包括企業、部門和單位所屬企業以及36個省(自治區、直轄市、計劃單列市)的地方國有及國有控股企業，不含國有金融類企業。

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