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底盤型號 |
ZZ3315N3863E1 |
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發動機 |
型 號 |
MC07.34-50 |
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凈功率（kw）/轉速(r/min) |
248/2300 |
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大扭矩（Nm）/轉速(r/min) |
1250/1200-1800 |
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變速箱 |
HW19710 |
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軸距（mm） |
1800+3800+1350 |
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后橋型號 |
13T |
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后橋速比 |
4.8 |
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油箱容積 |
300L |
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輪胎規格 |
11.00R20 |
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上裝介紹
1、罐體為圓形罐，有效容積20立方，罐體采用304不銹鋼制作，罐體5mm封頭為6mm；
2、罐體頂部開槽，尺寸為：1600*800mm*2，液壓控制開啟；。
3、罐體尾部整壓開啟，并加裝液壓鎖及手動鎖銷；
4、駕駛安裝電控，所有操作可在駕駛內完成，并可實現各部件功能電氣互鎖；
5、液壓采用合肥長源液壓泵、氣控多路閥，160主油缸。
生產周期：7-15個工作日
保修政策：
1、汽車的底盤部分由底盤生產廠家負責三包；
2、改裝部分由甲方三包，期限為壹年（易損件除外）；
3、因使用、保管或不當造成的問題，由用戶自行負責；
4、隨車商品、配件、工具按底盤生產廠家提供清單交付；
5、在三包期內，對改裝部分，若產生問題，接通知后48小時內派員到現場解決。底盤部分由用戶向底盤生產廠家聯系處理，我司給予相應的協助
購買流程：
1.電話溝通并確認商品信息，
2.付款，匯付，
3.收到按客戶要求發貨，
4.電話回訪確認 。
付款：合同簽定時付30%訂金，尾款出廠前付清，可面向分期付款。
訂貨流程：
1.電話或實地考察，確認車輛技術細節；
2.簽訂銷售合同；
3.工廠安排生產；
4.車輛交付驗收，支付尾款，完成相關手續.交付：客戶可到廠自提，也可委托我司安排人員送車。
更多污泥運輸車產品信息請致電：【134-7734-2833小董 微 信 同 號】
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【 行業動態】經費從哪里來？怎樣才能找到錢？如何從自籌走向眾籌？如何區分公益和營利之間的邊界？2014年，一些環保NGO負責人馬不停蹄地奔走在籌款路上，每一位公益人都不止一次思考著可持續運行的問題。 向公眾籌款漸成趨勢 環保公益項目錢景黯淡 長期以來，在行政力量之外，一直有一股民間力量致力于改善的生態環境。 環保民間組織（以下簡稱環保NGO）不以營利為目的，但以保護環境為宗旨，為社會提供環境公益性服務，為公眾提供參與環保的機會。 長期以來，環保NGO的運行費用都是由各類基金會提供或者向社會募集，但隨著國外的基金會逐步撤出，國內為數不多的基金會提供的運行經費，不足以維持組織運轉和項目實施。 那么，經費從哪里來？怎樣才能找到錢？如何從自籌走向眾籌？如何區分公益和營利之間的邊界？2014年，一些環保NGO負責人馬不停蹄地奔走在籌款路上，每一位公益人都不止一次思考著可持續運行的問題。 錢從哪里來？ 隨著國外的基金會逐步撤出，向公眾籌款成為必然的趨勢。 2014年，來自環保NGO綠色瀟湘環�？破罩行模ㄒ韵潞喎Q綠色瀟湘）的劉盛，除了為新成立的環境咨詢公司做戰略規劃外，就是到處籌款。 為找到更多資金，劉盛建立了微信群，對接各種資源，向公眾籌款，幫自己也幫其他機構尋找資金。 2013年和2014年，綠色瀟湘連續兩年舉辦綠行家20公里徒步公益挑戰賽，上千名市民參與了活動，通過徒步的形式為綠色瀟湘的湘江守望者計劃籌集善款。 綠色瀟湘組織籌款活動的想法，來源于這樣一個觀點：民間組織從公眾中間籌集的善款，如果能夠達到善款總收入的30%，這家機構將可獲得健康、持續的發展。兩次籌款活動，綠色瀟湘共募得50多萬元資金。 像綠色瀟湘一樣缺少資金的環保NGO有很多。截至2014年，在國內僅在民政部門注冊登記的環保組織已超過7000家，從籌資平臺看，此前有籌資能力的基本上是擁有背景的機構，靠會員制完成籌資。 隨著公眾環境意識的增強，涌入環保公益領域的資金正逐年增加，大型企業單獨或聯合設立基金會，以資助國內NGO的環保項目，比如阿拉善SEE基金會（以下簡稱SEE基金會）、阿里巴巴公益基金會等。 由企業家群體聯合成立的SEE基金會，自2008年開始資助環保NGO， 成立于2012年的阿里巴巴公益基金會， 不過，從環保領域的需求容量而言，基金會的資助仍是杯水車薪。 綠色瀟湘長期得到阿里巴巴基金會資助，90%來源于基金會，5%來源于個人捐贈。但是，這些錢仍遠遠達不到支持機構可持續發展的需要。劉盛聳聳肩說：家中有糧心不慌，當一個人飯都吃不上的時候，做環保就是瞎扯的事情。 和綠色瀟湘一樣，從2014年開始，向公眾籌款成為大多數環保NGO的工作重點。 公眾參與活動的熱情出乎意料，從冰桶挑戰到今天的綠行家，快樂公益、運動籌款似乎已經成為席卷全球的風潮。類似的活動不僅活躍了公益氛圍，而且也成為公眾直接參與公益活動很棒的形式。綠色瀟湘運營主管戴曉艷在2014年綠行家20公里徒步公益挑戰賽總結會上說。 公益組織能否做營利項目？ 2014年，環保NGO自然之友全力以赴地籌備成立自然之友基金會，創辦蓋婭自然學校。 2015年1月4日，在阿里巴巴公益基金會的支持下，自然之友已發起成立了環境公益訴訟行動網絡和環境公益訴訟支持基金。在新《環保法》實施后，由這一基金支持的例環境公益訴訟案件福建南平生態破壞案獲得立案。 相對于由基金會資助的環境公益訴訟支持基金，蓋婭自然學校因為籌款方式的不同，在公益和營利之間游走。 蓋婭自然學校由自然之友和26名志愿者（大多為自然體驗師）發起，并且共同為自然學校的發展注入初始資金。而對這些志愿者來說，不僅要出錢，還要出力，積極參與環境教育團隊開展的活動。在自然學校的出資協議上，出資人堅決要求在條款中明確，10年不享受分紅，不享受任何回報。 傳統的公益項目是不以營利為目的的，作為半商業機構，自然學校開展的一些項目向受益的城市居民收費，經費用于發展環境教育和維持學校運轉。 在運作公益項目的同時，加入社會企業運營、收費項目，還能稱之為公益項目嗎？這兩者之間有何關系？在自然學校創辦人之一黃海瓊的眼里，非營利組織做營利項目并不是不可，公益組織沒有必要在是否收費問題上花費太多精力。 我們會組織一些免費的公益活動，不斷推廣綠色消費理念。像冬夏令營、親子收費活動，我們把活動當成課程設計，并投入資金，順理成章可以收費。自然體驗師培訓雖然收費，但是完全不能涵蓋成本，仍需要其他資金進行彌補，具體資金來源，我們將向社會公示。黃海瓊說。 黃海瓊在日本自然學校研修的時候發現，這家學校資金來源是多個方面的。自籌資金是一個方面，來自于購買或者是基金會支持購買的項目也是其中一個部分。 黃海瓊指出，自然學校年是虧本的，但是虧損的狀況比之前預想得要好，對于未來他們充滿信心。如果一個企業能在3年內達到收支平衡，希望我們也能在3年之后達到收支平衡。 2015年1月13日，阿拉善SEE生態協會（簡稱SEE生態協會）與中糧我買網、大成食品、旺旺集團宣布達成戰略合作，并推出一款產自內蒙古阿拉善左旗沙漠綠洲地區的小米。這款小米由SEE生態協會在阿拉善推廣種植，旨在引導農戶改變原有的粗放種植和灌溉方式，緩解當地地下水資源緊缺、荒漠化日益嚴重的生態環境問題。 SEE生態協會成員大成食品開始為節水小米的出路想辦法，首先把小米打造成公益、環保的品牌形象，由SEE生態協會現任會長任志強代言，被稱為任小米，通過一系列義賣和慈善拍賣的活動擴大影響力。 SEE生態協會在操作過程中提出了社會企業的全新組織概念。社會企業從2006年開始進入，目前仍處在初級階段。社會企業的法人實體是企業而不是慈善機構，從企業目標來看，社會企業的首要任務是追求社會效益而不是利潤化，為了保證這一點，社會企業通常不做或限制股東分紅，要求將利潤所得用于公益投資。 經營公益項目，應向企業學什么？ 2014年，被稱為眾籌元年。相對于傳統的融資方式，眾籌更開放。 2014年年末，SEE基金會獲得公募資格，可以公眾募集捐款，發動更多人投身公益。 SEE基金會過去籌款來源于企業家的會費，這幾年已經逐漸擴大其他資金籌款。目前，SEE基金會已經搭建起平臺，使得環保公益人才、籌款人、捐贈人都能夠得到很好的維護，品牌、籌款和資助業務能夠得到循環可持續發展。 擁有數量眾多的企業家會員，這樣的組織難道缺錢？SEE基金會取得公募資格，引發很多人不解。 地主家也沒有余糧。阿拉善SEE公益機構副秘書長郭霞說，盡管SEE基金會不用擔心項目資金問題，但是長期以來，SEE基金會一直赤字運營，就是每年花掉的錢是當年收入的120%左右，但是，從模式上看，認購、認捐仍然是傳統的靠外部輸血的方式開展公益，持續性難以保證。 只有真金白銀拿到自己的手里，才能讓荒漠化治理的梭梭樹項目做下去，才能資助更多環保NGO開展環�；顒�。郭霞說，SEE基金會積極利用多種渠道進行籌款，爭取公募資格，嘗社會企業的運作方式推銷節水小米，協會還充分社會資源和網絡自媒體平臺，利用會員企業家中名人多的特點，開展公益營銷，提升公眾參與度。 這些公益籌款、營銷的經歷，讓郭霞發現，目前，90%的環保NGO還只是一個項目辦公室，談不上是一個完整的機構。在她看來，一個完整的機構，跟企業沒有任何區別。環保NGO需要學習如何營銷公益項目。有市場，也要有銷售渠道。環保NGO設計項目之初，就必須考慮籌款渠道，而不是做了環保項目，再去找出資方。 現在的確存在環保組織有人無錢的情況，但郭霞并不認為這個行業從宏觀上缺錢。如果環保NGO自己發展不出籌款能力的話，未來很難可持續發展，變成可以自主運作的機構�；ヂ摼W時代，環保NGO其實有很多機會去籌款，環保NGO應該以更開放、更多元的合作方式進行籌款，多摸索，多嘗試。