在生活節奏如此快捷的當下，隨著工作、學習壓力越來越大，電子產品的層出不瑕，從學生乃至成人眼睛的視力也隨著學習的壓力，工作的負擔而變得越來越差。走在大街上，隨處可見戴著眼鏡的人群們，眼鏡市場的需求有增無減。然而，在傳統的配鏡方式中，奔赴實體眼鏡店，花上半個小時驗光并在店員的忽悠下挑選鏡架，離開，第二天再赴店取鏡。高節奏的生活讓許多年輕人不愿意再為配一副眼鏡而勞神過多。
眼鏡O2O主要有幾種模式，一種是線下轉線上的品牌，多集中在丹陽、臺州等地，如大明等品牌商，他們的模式主要以淘寶店鋪為主，其主要業務還在線下，與O2O相性較低。第二種是先發展線上，再轉向線下，線上為主，線上線下相結合，如億超眼鏡，這種模式是與O2O相性高的，也是筆者看好的。第三種，則是單純以互聯網銷售為主，O2O相性介于前兩者之間，配鏡驗光問題不好解決。這次主要分析億超眼鏡的O2O在線配鏡模式，探討這類模式究竟帶來了怎樣的變革。
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二、理解用戶心智
針對不同的人群策劃產品專題頁，連"孕婦眼鏡"專題我們都有。QQ空間、彈窗、郵箱都被我們利用得非常好，轉化率非常高。做互聯網流量，最關鍵點你要判斷--用戶在這個頁面下是什么樣的思維，體驗感是什么。產品經理要體驗用戶心智，例如年輕女性消費者喜歡哪個顏色，哪個板式?
我們特別講究適配性和細節體驗，為各種不同的屏幕做適配，根據用戶IP判斷是哪個城市的，為他打開不同的城市頁面，不管什么流量導進來都抓得住。
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三、導入線下
我們為產品拍攝了大量的照片，用戶進到LOHO網站，能詳細地了解各種產品細節和價格。我們把圖做得特別潮，特別酷，刺激年輕人的購買欲和停留時間。而且在線上預約，可以給你打95折，我們把整個預約流程做得特別簡單，留個電話姓名不過幾十秒，我們就會把地址發到你手機上。這樣一來，平均一個店一天接十幾單，是傳統店鋪(5、6單/每天)效率的一倍以上。
用戶還可以在查看店鋪的各種情況，文字描述和圖片都有，我們把LOHO線下店鋪做成非常潮流的感覺，并且一點擊，店鋪地圖馬上就調出來了。用戶體驗，網站其實核心就兩點，內容做好，體驗做好，內容加交互。
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做O2O三個關鍵點：1、一個產業閉環;2、梳理清楚流量轉化邏輯;3、ERP為運轉核心。
這個ERP是和產業閉環數據、網站銷售數據以及門店銷售數據，完全打通的--是O2O運轉的框架核心。網上的銷售，全部都是對接實時數據庫的。這里有一些產品的銷售數據，用戶的評論以及會員信息，全部是從ERP里面實時抓回來的，網站是個前端而已，后臺是抓數據庫的。
眼鏡驗光車優勢：
1、車輛行駛證為"售貨車"或"旅居車"，藍牌，不限行。可穿梭于都市繁華地段，流動性強；
2、全新的宣傳方式，高端大氣的車輛展示，制造宣傳亮點，有效吸引大家的目光，宣傳效果好；
3、宣傳成本低，車輛一次性購置成本，流動的廣告宣傳，相比較傳統宣傳方式，效果更好；
4、流動商鋪不需要門面，也不需要租金、轉讓費，且外觀新穎吸引人，空間雖小五臟俱全；
5、主動尋找客戶，哪里人多就去哪里，主動尋找客戶，把產品和服務送到客戶手中。
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根據國內眼鏡行業權威媒體《中國眼鏡》雜志的收集及市場調研，顯示互聯網對傳統眼鏡零售行業影響的幾個方面：
首先，基于互聯網所產生的電商，并未從根本上改變國內消費者對眼鏡需求的現狀。在龐大的人口基數面前，電商和傳統眼鏡零售企業加在一起，都還遠遠不能滿足人們對便捷配鏡服務的需求，眼鏡消費市場的潛力依然巨大。
其次，電商對傳統眼鏡零售企業的沖擊并非來自于市場份額的搶奪。相反，從更深一層的含義來講，互聯網的傳播還有可能加快了消費者對眼鏡的認知，使得眼鏡消費更加活躍起來。此外，我們還能從中看出，電商模式在未來的市場中潛力巨大。
最后，互聯網對于傳統眼鏡零售企業最大的影響，來源于產品價格的透明。壓低產品利潤，提供性價比更高的產品，這些做法才是真正觸動實體零售企業神經的關鍵點。眼鏡并非暴利，其高昂的價格很大一部分來自于黃金地段的門面房租和專業驗光師的薪資成本。而目前只關注產品銷售本身的大多數電商，恰恰省卻了這兩筆大額開銷，所以，他們低廉的售價，往往使得一些傳統眼鏡零售企業叫苦不迭。
眼鏡O2O主要有幾種模式，一種是線下轉線上的品牌，多集中在丹陽、臺州等地，如大明等品牌商，他們的模式主要以淘寶店鋪為主，其主要業務還在線下，與O2O相性較低。第二種是先發展線上，再轉向線下，線上為主，線上線下相結合，如億超眼鏡，這種模式是與O2O相性高的，也是筆者看好的。第三種，則是單純以互聯網銷售為主，O2O相性介于前兩者之間，配鏡驗光問題不好解決。這次主要分析億超眼鏡的O2O在線配鏡模式，探討這類模式究竟帶來了怎樣的變革。
我們做了很多的專題，專題我們基本就是針對騰訊流量的，例如做只針對17到30歲的女性眼鏡專題--在騰訊里面年齡段是比較準確的，男性跟女性分的比較清楚，百度是不準的，百度沒辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以，百度對你的購物的需求判斷的很準，騰訊分不清楚，但騰訊能分人群，你就把流量導入你針對這個人群做的商品專題頁，轉化率自然就高了。
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驗光車以其機動靈活、活動范圍大等特點，被消費者稱之為：車輪上的眼鏡店。驗光車不僅裝修時尚、整潔、高雅，更重要的是還裝載了國際頂級的驗光設備，每車同時配有國家勞動部認證的權威驗光師以及通過嚴格培訓后上崗的專業"面飾顧問"。因此，顧客在車中，除了可以接受最精準權威的驗光服務，同時還可以在"面飾顧問"的指導下，現場進行眼鏡框架的試戴和選擇，讓您在流動眼鏡配光車中感受最驚艷的配鏡體驗。流動驗光車，一次性投入，只要車子往小區、公司樓下或路邊一停，回頭率極高，幾乎不用做任何的營銷推廣就可以讓很多人知道。因此更容易通過產品質量，服務和口碑獲得更多的人群和掌聲。
用戶購物習慣已經在悄然變化了，如果您還是那么墨守成規，如果您沒有主動尋求突破，那么要不了太久你只能被時代所淘汰。流動驗光車車，是一次商業模式的創新和顛覆。他真正的把坐商變成了行商，把淘寶培養起來的用戶"懶"習慣在眼鏡零售上延用到了淋漓盡致。正如馬云所說：銀行做不好的，支付寶替銀行做好。眼鏡不是標準化產品，需要試戴和驗光，淘寶等電商很難做到，而流動驗光車這個"眼鏡電商"可以輕松完成。相比之下：傳統眼鏡店做不到的，流動眼鏡配光車可以代替傳統眼鏡店做好。