企業的發展取決于企業素質的強弱，企業素質是企業活力的基礎，是企業發展的根本保證。而在人、物、管理和技術等企業四個基本要素中人的素質是重中之重，因為人是企業中最重要的資源和管理活動的核心。員工素質決定著企業的素質。

   而現在一種打工心態在員工心中蔓延：工作都是為老板做的，自己就是為了掙點工資。因此，只要不影響工資獎金，工作上投入越少越好。更嚴重的，工作上拈輕怕重，報酬上斤斤計較，在態度上消極被動，甚至偷奸�；�。遇到難事躲著走，能少干就少干。對臨時性的額外工作，更是想方設法推脫。這種心態嚴重影響企業的發展和進步。

  “單絲不成線，孤樹難成林”，在現實社會中，每個員工都有自己的價值觀，也都想在企業發展中實現自己的價值。也許你是為了集體事業，也許你是為了個人利益，但無論你真正想得到什么，你都要保證你所在的企業能夠生存發展，否則，企業垮了，你什么都得不到。企業好比一個家，員工就好比這個家的成員，既然我們大家都來到了這個家中，就要對自己、對家中的全部人負責。因為你所做的一切不僅僅是為了你自己，還要為這個家以及這個家中的所有人。

   給排水公司員工的工作是集生產,安裝,銷售,服務于一體的工作崗位上，’團隊精神“尤為重要，更需要的是團隊的合作。如果每一個崗位心里都打著自己的小九九，不顧相互配合，他人事情與幾無關，長此以往就會滋生各種不穩定因素，甚至會導致不安全事件的發生，所有人的所謂個人利益都無從談起，陰霾將會纏繞著每一個人一生一世。

  客觀上講，付出勞動，就要有勞動報酬，這一點天經地義。人之所以工作，最基本的就是為了滿足個人需求，實現自我價值。但是個人價值的實現和企業的發展是沒有沖突的。只有企業發展了，才能為員工的發展提供更廣闊的平臺， 促進員工個人價值的實現。“大鍋有粥小碗滿，大鍋無粥小碗干”。如果企業蕭條衰落，經濟效益低下，員工又拿什么來追求個人價值的實現，獲得個人需求的滿足呢？其實，用同舟共濟、相依為命來表達二者的關系是十分恰當的，只有企業發展了，員工才能更好的實現自己的價值；而個人價值的實現則會更加有利于企業的良性發展。

  工作本身的回報是多方面、多層次的。如果員工緊盯工資報酬這一種回報的話，可能會忽略另一個更重要、更具有戰略性的回報：那就是個人實力的積累與增強。一個人在工作上的能力主要可以歸類為知識、經驗、技能。把這些當作自己的資本的人，在工作中關注的首先不是工作之后的工資回報，而是工作之后的知識、經驗、技能是否有所增長。

   對于我們青年工作者來說，做的工作越多，就相當于獲得了更多的積累知識、經驗、技能的機會，這樣不僅有利于企業的發展，更有利于我們個人職業生涯的發展。事實證明，在所有成功人士的身上，幾乎無一例外地表現出這種主人翁的精神：把工作上的事當成自己的事，甚至比關心家事更關心工作；主動、積極、負責、奉獻、堅持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務，以“怎樣才能更好、怎樣才更快”的標準處理每一個工作細節。他們這樣做時，可能沒有刻意地想得到什么，但是，只要長期堅持這樣做了，該得到的基本都能得到。

  主人翁精神是一個簡單而深刻的概念。它有著巨大的影響力，它激發人們帶著強烈的責任心去思考每一件事。設想有這樣一個工作團隊，每個人都像主人一樣，每個人都以主人自視，他們認真負責，積極熱誠，那該多好。集體主義精神下的主人翁要求為集體做貢獻，但是貢獻的著力點是崗位；個人主義精神下的主人翁要求實現自我價值，但是，自我價值實現的平臺也在崗位。所以，無論集體主義還是個人主義，都要求員工以主人的心態做好崗位工作。換句話說，只要員工樹立了崗位主人翁精神，以主人翁的心態做好崗位工作，就能實現自我價值，也就符合了傳統意義的主人翁的要求。

   一個家庭的和諧發展，需要各個成員的緊密協作，無論你是領導人員或是管理人員，還是一名普通人員，少了任何一個人都是不行的。因為每個人都有每個人的工作崗位，每個崗位都有每個崗位的現實價值，一個員工就是一個小小的細胞，雖然小卻影響著企業整體的高效運作。而在企業整體高效運作的同時，我們每個員工也都實現了自己的價值。員工的努力工作推動著企業不斷發展，企業的不斷發展蘊涵著員工的巨大價值。

  因此，每一個員工都應該把自我價值的實現建立在企業發展的基礎上，以主人翁的姿態投身到企業建設、企業發展的各項工作中去，并在工作中傾注所能，盡職盡責，努力完成好每一項工作任務，為企業發展貢獻自己最大的力量。只有這樣，企業才能發展壯大，興旺發達；員工才能展示價值，獲得成功。