前不久，洛陽瑞塔橡膠股份有限公司舉行了“生產現場規范化管理建設項目的啟動儀式”。

根據公司管理創新規劃，2014年首先對生產現場管理進行改善和提升，借助企業管理咨詢機構來提高企業管理水平。此次生產現場規范化管理建設項目是以“5S為基礎，以3T（即TQM：品質管理、TPS：精益生產管理、TPM：現場設備管理三個模塊）為手段，以生產管控為核心”的生產改善系統，此項目建設期為二年，2014年為第一期，項目實施后將有效改善生產現場“臟、亂、差”問題，切實提高產品質量并降低生產成本，實現企業效益的最大化。