7月11日上午，洛陽瑞塔緩沖條集團召開公司工作會議要求各單位領導班子要保證職工隊伍穩定，強化增收節支，做好勒緊腰帶過日子的思想準備，想盡辦法克服眼前的困難，切實提高工作效率。
會議要求，各基地分公司領導班子要切實增強責任感和使命感，以求真務實的作風，真抓實干做好各項工作，不搞形式主義和花架子，切實提高工作效率。
會議通報了瑞塔緩沖條集團繼續開展整治庸懶散奢貪和廉政風險防控工作的進展情況。全面分析了集團今年1至6月份的財務狀況，及嚴格控制和壓縮“三公”經費的情況。
據了解，今年1至6月份，瑞塔緩沖條集團嚴格執行中央和河南省相關規定，結合整治庸懶散奢貪專項工作，在橡膠價格逐步走低的大背景下，加強自身管理，削減不必要的開支。集團所屬分(子)公司將會議盡量通過電話及文件方式傳達，能在一起開的會議，盡量合在一起開，既減少了公車、招待方面的支出，又提高了工作效率。同時，瑞塔緩沖條集團總部還分流了部分管理人員，以降低管理成本。
瑞塔緩沖條集團負責人表示，未來公司還將按照科學理財、集中財力辦大事和勤儉節約的指導思想,調整和優化支出結構,保證公司各項業務平穩運行。目前，在瑞塔緩沖條總部的示范帶動下，一些分公司也開始采取各種辦法，分流和精簡管理人員，使管理成本逐步降低。
