二戰結束以后，日本作為一個戰敗國，在戰爭的廢墟之上，迅速崛起而成為經濟大國，短短幾十年，日本從一片廢墟中建成現代化的強國創造世界經濟史上的奇跡。一躍而成為僅次于美國的第二經濟強國。而日本成為自動化行業強國的過程，就是日本戰后經濟奇跡的一個縮影。

本文即是探討日本成為自動化行業強國的過程中，值得中國工業自動化企業借鑒的問題。

一，日本工業自動化企業概況及其在中國的發展

在日本，成百上千的日本工業自動化與儀器儀表企業中，多數都屬于中小企業范疇，而在世界范圍內，比較著名的日本工業自動化與儀器儀表企業有：三菱電機、歐姆龍、橫河電機、安川電機、山武、松下電工、富士電機、光洋電子、島電、島津、日立、東芝等等。其中，許多企業都在中國設立有分公司或辦事機構。都在各自的業務范圍內，為中國現代化建設貢獻過力量。下面，選擇幾個比較知名的企業予以概略地介紹。

 ㈠三菱電機

三菱電機創立于1921年，是全球知名的綜合性企業集團。作為全球自動化領域的領導廠商，三菱電機以其優秀的工業自動化產品和技術服務于全球各行業用戶。三菱電機的自動化及其產品廣泛應用于中國的各行各業，為中國經濟發展做出貢獻。自1966年進入中國市場，一直不懈努力為中國用戶提供高質量，高可靠性，高性價比的產品，以及最適合客戶需求的整合解決方案，支持中國制造業的不斷發展。三菱電機審時度勢，適時推出e-F@ctory整合解決方案，旨在為客戶降低綜合成本，提升客戶在各自領域的競爭力。

三菱電機在現場總線方面，推出在世界范圍（特別是在亞太地區）著名的CC-LINK總線。陸續開發了多種有針對性的協議，構成了CC¬Link家族的比較全面的工業現場網絡體系。并于2005年7月CC¬Link正式取得中國國家標準認證(GB/Z19760-2005《控制與通信總線CC-Link規范》)。CC-Link為人們提供了一個多品種的、多層次、可靠性很高的現場總線網絡解決方案。近來，國際CC-Link協會在中國又首次推出其最新的開放式現場網絡通信技術CC-Link IE，這種基于以太網的控制層網絡，可以實現用戶網絡的無縫融合。

同時，三菱電機自動化（上海）公司以回饋社會為己任，積極地參與中國的公益事業，大力支持中國自動化人才的培養。2005年以來，三菱電機先后已經投入價值近三千多萬元的自動化產品與中國高校共建“三菱電機自動化實驗室”；并舉辦了兩屆《“三菱電機自動化”杯大學生自動化科技創新設計大賽》為中國高校自動化和相關專業的人才培養發揮了重要的促進作用。另外，此次四川省特大地震中，三菱電機也同樣奉獻了愛心。

㈡歐姆龍

歐姆龍多年來以其獨特的“傳感與控制”技術躋身于中國工廠自動化市場的前列。

歐姆龍在公司的長期發展計劃中，將中國定位為重點區域，要“在中國創建第二個歐姆龍”。愿景是“為中國工業自動化的發展做出貢獻”。將在目標產品領域取得市場占有率第一的地位，繼續推進目標行業的應用深度、成為關注安心、安全、環境的先進企業，構筑適合中國本地員工發揮的平臺、體現出歐姆龍對客戶的附加價值。依托歐姆龍獨有的“傳感與控制”技術優勢和Compact solution理念，實現在多個領域達到No.1的目標。

歐姆龍在中國與許多社會團體和學術團體都有密切的聯系，并曾獲得過許多獎項：例如：2008年4月11日，在中國自動化學會主辦的“2008自動化產業世紀行活動”中，歐姆龍的智能視覺傳感器ZFX-C獲得了“2008中國自動化領域十大年度最具競爭力創新產品”；又如：歐姆龍獲得'2007年度變頻器行業評選'社會責任獎，再如：2007年11月7日在上海，由弗戈工業媒體MM《現代制造》雜志社舉辦的“2007 MM新自動化創新產品獎”頒獎典禮上，歐姆龍安全網絡控制器獲得“2007MM新自動化創新產品獎”等等。

㈡橫河電機

橫河電機公司(YOKOGAWA)創建于1915年。作為一個全球著名的測量、工業自動化控制、和信息系統的領導者，自創建以來，一直致力于為用戶提供尖端的專業技術，支援顧客進行提高經營效率的改革，為產業的發展做出了貢獻。經營領域涉及測量、控制、信息三大領域，在工業控制行業是全球最為專業的跨國公司之一。1975年率先研制出世界上第一套具有劃時代意義的集散型控制系統（DCS系統），對石油、化工等大型工廠的生產過程進行測量、運行監視和控制，為工業的發展和社會的進步做出了貢獻。

橫河電機是同行業中最早進入中國的外資企業之一，在1979年開設了北京駐在員事務所，1985年與中國建立了第一個合資公司，橫河西儀有限公司。2002年10月在位于蘇州的蘇州新加坡工業園區內設立了完全獨資的“橫河電機（蘇州）有限公司”。2006年1月1日，“橫河電機中國商貿有限公司”成立，該公司作為具有銷售、市場開發、工程技術服務的橫河集團的中堅企業，與已經活躍在中國國內市場上的集團中另外8家公司協力，大力開拓中國市場，爭取最大的市場份額。  由于中國石油和化工行業和無線與網絡測試對計量、測試和控制儀表等儀器的旺盛需求。橫河電機公司現在已經瞄準了這一市場。為了拓展中國市場，橫河在北京還組建了一個研發團隊。

橫河電機還積極參加在中國的學術交流和社會活動。例如：橫河電機參加了于2008年7月11日～13日，參加了第七屆(2008)中國石油和化工自動化技術年會。在此次年會上，介紹了橫河電機在橫河公司倡導的VIGILANT PLANT理念下最新推出的CENTUM-VP綜合生產控制系統的新功能、優異性能以及系統的特點和優勢。再如：橫河電機參加了2007年6月21日～24日在北京國際展覽中心舉行的CIEPEC2007（由國家環�？偩种鬓k的、中國環境保護產業協會承辦的的環保展覽會）。此次展會上，橫河電機帶來了過程氣相色譜儀、氧化鋯氧分析儀等豐富的產品。橫河電機令人信服地用先進產品助力環保事業！

橫河電機同時也不忘自身在中國地區的社會責任，捐款援助四川省汶川大地震受災地區，捐款1000萬日元。另外，2008年6月30日～7月2日，橫河電機(中國)有限公司副總經理竹之內等一行7人，前往青海省共和縣，訪問貧困小學校。橫河中國集團的員工從2005年開始，對貧困兒童開展助學活動，共資助失學兒童600余名，捐助地區遍及青海省祁連縣、共和縣、興德縣、貴德縣以及陜西省的商洛等地區。

㈣日本山武(YAMATAKE)株式會社

創立于1906年的日本山武集團，自創立以來就一直致力于發展檢測和控制技術的山武始終在日本自動化行業保持領先地位。在提供工業自動化、工廠自動化和樓宇自動化的革新化解決方案方面樹立了良好的市場信譽。山武集團從事的企業活動無論在廣度還是深度上都具有獨創性。山武集團能滿足用戶的需求，提供從傳感器、閥門、調節器、系統、軟件到維護保養的全方位服務。山武在幫助用戶提高生產力。安全和便利的同時，也為用戶降低能耗和運營成本。另外，在環保方面有著獨特見解的山武公司，其企業理念：《“創造性合作”——體現了保護無價的地球環境，實現一個自然與科學的和諧》也將會在中國大力重視環境污染問題中起重要作用。

1973年，山武進入中國市場，憑借著優良的產品性能及為客戶服務的信念，山武在中國的業務穩步發展，產品受到廣大中國用戶的好評。山武與中國的產業發展同步，分別在工業市場和樓宇市場展開了業務。已經先后在上海、北京、大連和香港成立了6家公司。據介紹，山武在展開海外業務時把中國作為重點市場。

2008年5月12日，四川汶川地區發生的里氏8級特大地震，牽動著山武日本總公司經營層和工作在日本的8000余位山武員工的心，在山武集團上上下下掀起了“盡自己的綿薄之力為災區人民獻愛心”的熱潮。山武日本總公司于5月23日，決定向災區捐款1000萬日元，為受災群眾盡一份作為來自友好鄰邦企業的社會責任。

㈤島津

創建于1875年的島津，主要經營各類分析儀器。多年來，島津制作所堅持以科學技術為社會作貢獻，其經營理念是“為了人類和地球的健康”。

1979 年在北京設立分析儀器維修站、并于1980 在北京設立辦事處開設中央研究所(現改為基礎技術研究所) 、1982 起先后在上海、南京、廣州、沈陽等地設立辦事處，修建培訓中心或分析中心。1999 在中國設立獨資公司“島津儀器蘇州有限公司”。并且多次參加在中國各地舉行的工業自動化展覽會。

作為全球規模最大的分析儀器制造商之一，日本島津公司在提供全面的RoHS指令（《關于在電氣電子設備中限制使用某些有害物質指令》）解決方案方面有著豐富的經驗。同時自上世紀五十年代中期以來，島津公司就開始了與中國的友好貿易往來。

二，日本工業自動化與儀器儀表行業發展的特點

關于日本工業自動化與與儀器儀表發展的特點問題，主要有：

㈠“偏享冷戰利潤”的發展環境

冷戰期間，美國與前蘇聯對抗，歐洲經濟緩慢復蘇，日本趁機在世界范圍內迅速擴展市場，偏享了“冷戰利潤”。而且，在朝鮮戰爭和越南戰爭的強烈需求的剌激下，日本經濟獲得了極大的發展。

 二戰后，美國在日本戰后的經濟重建、復興、騰飛的過程中，起到了不容忽視的作用。美國出于對自身政治、經濟發展和冷戰政策的需要，采取對日扶植政策。其中，在“占領地區救濟基金”和“占領地區經濟復興基金”名義下向日本提供了大量的技術援助，使日本經濟很快恢復。由此可見，日本處于美、蘇兩大國角力的夾縫中，雖資源匱乏，但卻變不利為有利，充分運用地緣優勢，抓住機會，在美國的扶植下，在技術的引進上先行一步，取得了比較優勢。而且這些引進的技術絕大部分是從美國等西方先進的工業國家中購買，與技術轉讓國的研發費用相比，日本所支付的費用要低的多，而且一些技術專利是使用美國援助日本的貸款購買的。

㈡政府產業政策的大力扶植

 二戰后日本經濟百廢待興，政府開始采用有意識的干預來促進經濟的恢復，戰后，日本工業（特別是工業自動化企業的中小企業）之所以能在經濟發展和社會穩定方面一直都具有舉足輕重的地位，是與日本政府對中小企業政策支持和扶植是分不開的。長期以來，日本政策不遺余力地積極推進中小企業發展，日本是世界發達國家中中小企業政策最主動、最穩定、最完善的國家之一，具有鮮明的特點。

日本是戰后產業結構調整最為迅速和成功的國家之一。日本能夠迅速實現產業結構調整,是與實施強有力的產業政策分不開的。日本政府是根據每個時期經濟發展的需要和有關產業的地位及其作用來確定各個時期的重點產業,并且通過各種手段加以扶持,以促成整個產業結構的合理化與高度化。日本在制定產業政策和法律時，既注意制定促進產業之間資源合理分配的產業結構政策和法律，也注意制定促使產業內部組織結構合理化的產業組織政策和法律。日本政府為實現產業結構高級化和經濟規�；�，進行了一系列大型企業的合并、改組，提高了企業的國際競爭力。

㈢積極引進外國先進技術。

戰后初期，日本把恢復經濟作為首要的政策課題。戰后日本廣泛吸收世界上的先進技術，大大提高了工業、建筑業等各個行業的技術裝備水平。日本工業的發展，得益于他們堅持不斷的學習。日本的經濟之所以能夠在短短的二三十年內就擺脫二戰的陰影，趕超世界諸強，位居世界經濟強國前列，這于他們在“技術模仿型經濟——創新型經濟”這一過程中的成功轉型是分不開的。“高效、有序、團結、創新”，這八個字就足以將日本人引以為傲的成功經驗完全概括。在“吸收性”發展戰略的引導下，日本做到了“引進有則，吸收有方�！�

㈣在引進先進技術的基礎上，實現再創新。

日本人追求至善、精益求精，真正屬于日本原創的技術、產品不是很多，但它在引進歐美的技術或產品后，經過不斷的完善、改進，在性能和效率上會有很大的提高。電子，汽車，機床和自動化等產品都是如此，這使得其產品或技術在國際市場上有很強的競爭力。

日本之所以創造了經濟奇跡，其中一個最重要因素就是依靠日本產品的競爭力，而產品競爭力又主要取決于科技競爭力。二戰后，日本的科技基礎和科技發展條件并不好，但選擇了一條正確的科技發展戰略，即“跟隨、創新型”的科技戰略。按照這一戰略，日本大量吸收歐美的科技成果，并根據國情和市場需求進行創新，生產出極受市場歡迎的新產品。這種做法節約了大量科技投資，大大縮短了從科研到生產的周期，使科技——生產——市場形成了緊密結合的一體化。

 ㈤意識成就日本自動化的未來

專家認為，日本在短短的幾十年間飛速發展，一躍成為世界經濟強國，其最關鍵的因素就是意識成就了日本的自動化。這是日本日本自動化發展過程中的又一個特點。

1，憂患意識，立足自我。日本正視自身的不利條件，這就決定了日本要求得發展，必須有一種憂患意識。正是這種憂患意識，日本在自動化方面更加注重高科技的發展，用高端科技來彌補自己資源的缺乏。

2，教育意識，開發智能�；�于憂患意識，日本強化國家基礎教育意識，將國家缺乏自然資源的無情現實的思想意識灌輸給國民，日本的教育是思想強化和智能開發并重的教育，既保障了思維的獨立又發掘了無窮的智力潛能。

3，責任意識，責無旁貸。如果說日本對國民的教育意識為自動化注入了動力，那么日本政府的責任意識使日本自動化如虎添翼。為了使自動化得以長久地發展下去，增強日本產業的國際競爭力，減少工業污染，日本調整產業結構，將產業結構從勞動、資本密集型向技術和知識密集型調整，日本政府希望通過發展戰略性重點產業，強化了自身的責任意識，構筑成具有國際領先水平的尖端產業，提高產品的高附加值，進一步加強日本商品在國際上的競爭力。

4，團隊意識，精誠團結。正是由于日本企業的團隊意識，精誠團結，構筑了日本自動化輝煌成就。

5，創新意識，開拓進取。一個沒有創新意識的民族，必將被世界所淘汰。日本的自動化水平的不斷提高，就是日本不斷創新，開拓進取的結果。

意識決定行為，意識決定命運，意識決定成敗，就是因為日本的這種先知先覺的意識，決定了日本敢于創新、敢于拼搏、敢于挑戰極限。日本自動化的飛速發展，是由日本的超越意識所決定的，這種超越的意識也必定會促進日本自動化的突飛猛進。

三、日本工業自動化企業值得中國企業借鑒的做法

日本工業自動化企業發展過程中，的確有一些做法是值得中國企業借鑒的！

主要是：

1.重視教育，把教育看成是民族之本。

 人口素質是全民教育普及的成果。日本已經取得了良好的成功！因而，中國想要富強，必須重視教育重視科技發展和人才的培養。

2.發展戰略與競爭環境是經濟實現追趕的關鍵。

日本工業化初期經濟存在緊張狀態，技術落后。但日本通過選擇符合自身要素稟賦的出口導向型發展戰略，以要素稟賦結構的升級帶動產業和技術升級，最終實現經濟追趕。同時，日本國經濟的奇跡是與競爭機制與環境密不可分的。

對于我國而言，如何有針對性地制定發展戰略與擬定有利于競爭環境的政策氛圍，也可以從日本的發展經驗教訓中吸取營養。

3.創新是經濟發展的源泉。

日本經濟的發展史，也是一部創新史，包括制度與技術創新。學習效應與技術溢出極大地縮短了日本和西歐國家的技術差距。事實證明，創新活動是日本經濟發展奇跡的重要源泉。日本民族形成了特別善于學習和借鑒其它民族的成功經驗，吸收各民族之長，“以創新求生存、創新求發展”的風格。在創新方面，也是值得中國企業家借鑒的。

 4..突出品牌意識，創造著名品牌。

從自動化行業強國之路角度看，在奮起直追的跑道上發現，日本的自動化產品行銷全球，日本的松下、三菱、日立、歐姆龍等品牌，已成為自動化行業的“執牛耳者”了。

日本企業特別重視自己品牌的產品質量。說日本企業視質量為企業品牌的生命，可以說一點也不為過。質量是創造品牌的基礎、誠信是提升品牌的基石、創新是鑄就品牌的動力、實施品牌戰略是企業迎接市場經濟挑戰的必然選擇。

在“突出品牌意識，創造著名品牌”方面，日本工業自動化企業也有不少做法是值得注意借鑒的。

5.注重企業文化建設。

日本工業自動化企業能夠創造出國際知名品牌并進入世界領先水平，其中有一條主要原因是得益于日本的企業文化。日本文化的精髓在于“團結、協作、同甘共苦、休戚與共，甘愿為團隊、民族、國家不計個人得失”。日本企業文化的主要精神是團隊合作精神與創新精神。這也是中國企業應當注意的。

 結束語：

“它山之石，可以攻玉”。然而，上述的借鑒，必須要立足于中國發展的環境與實際條件。中日自動化企業之間已經有了良好的合作關系，今后也一定會不斷豐富和發展。正如國家主席!@#$%^&*2008年9月21日下午在人民大會堂會見日本日中經濟協會代表團時指出：“中日兩國經濟互補性強，進一步深化兩國經貿合作，對實現互利雙贏、共同發展至關重要。….. 希望雙方著眼世界大勢，不斷加強節能環保、信息通訊、高新技術、減災防災和災后重建等重點領域的合作，積極培育兩國經貿合作新的增長點，把中日經貿合作推向更高層次、更廣領域，為亞洲和世界經濟的穩定增長與繁榮發展作出貢獻�！�
 

本文從解讀日本自動化行業強國之路著手，正是為了揚起中國自動化行業強國航程的風帆，我們期待著，中國的自動化行業強國之路將被世界所矚目、所解讀。本文轉載自http://sunbolin.blog.vogel.com.cn/v_blog_view.html?pid=701